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FWB发展简史:极简原则,渐进式去中心化
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如果你在 Web3 待了一阵子,对 Friends with Benefits( FWB ) 应该很耳熟,2021 年 9 月,a16z 等以 1 亿美金估值投资 FWB,这个加密文化俱乐部现在依旧是 web3 社区的明星。当我们聊到创意工作者、虚实社交、Z 世代、数字城市,都不大可能绕过这个 OG。
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如果你是第一次听说这个名叫「炮友」的神秘组织:FWB 是一个采用严格审核制的社交俱乐部,必须申请通过并持有 Token 才能加入。「里面充满了引领 Web3 转型的艺术家、思想家和创造者,在加密和文化碰撞的风眼,利用 web3 工具来建立社区和培养文化和创意,探索世界的下一个版本。」- m. p& b, B8 d) i
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因为申请和 Token 门槛,FWB 始终有些神秘,也不免猜疑:精英?自嗨?虚名?加上本就扑朔迷离的 web3 大滤镜,大众更是看不明白了。
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都说厉害,厉害在哪儿啊?(只是名字取得好吗)(别和我扯 vibe)
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4 |; y8 u% r. M# L# T; ~百闻不如一见,这个系列争取完整呈现 FWB 的前世今生和未来,包括截至 2022 年 5 月 17 日的几乎所有 FWB 相关链接,方便按需跳转详读,希望对各类人群都有参考价值。" f7 ~+ ^$ O9 ^3 M6 H
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5 X% k! g8 l0 w3 f7 T) a8 i* ]/ H声明:本文材料部分均由 Friends with Benefits 发布在公开及半公开媒体上的信息、访谈编录而成,不涉及内部机密或成员隐私,评述部分为个人主观看法,不代表官方立场。
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4 R# I+ M. q  e6 O1 @0 [FWB 被认为是第一个 Social DAO,第一次开创性地在 discord 使用 collab.land,第一次在治理中引入 Season 季度制,第一套线下 Token 门禁系统,第一次以 vibe 之名登上纽约时报,第一套去中心化社交身份系统,极大程度上塑造了人们对文化类 DAO 的初始想象,是真正的创世玩家。
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起源$ W: B' [; L' j, |7 ^, W
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4 Y8 S9 Y2 g  k; X  b! TFWB 始于一个人,Trevor McFedries。
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( f0 H& |' }- O% F0 B; ]( }$ t3 a出生于 1985 年,加州小伙年少有为。19 岁开始做 DJ,随后签公司发专辑,进入 Billboard 前十,被 Paper Magazine 授予「人民选择奖最佳 DJ」,曾在 Lollapalooza 和 Coachella 音乐节演出,与 Chris Brown,Kesha,Katy Perry 等同台。
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4 F# e/ O4 v) q: o8 O5 o, @: s那是互联网吞噬音乐产业的头几年,Trevor 在此之前正是个程序员,22 岁的他已经出入主管办公室共商行业未来。2010 年,Trevor 成为 Spotify 的早期员工,担任重要的媒体-技术纽带,从那时起他就做了各种交叉融合的实验,用软件思维来运营艺人。
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0 r. l# D! d  s( P' Q  J在音乐以外,Trevor 还做科技创业,曾在 Bad Robot 担任驻场企业家,在 2016 年创办Brud并担任 CEO(已被Dapper Labs收购)。Brud 是家「跨媒体公司「,「创造社区共有的媒体,集体构建世界「,旨在故事驱动的数字媒体中创造虚拟角色,制作了现象级的 ins 虚拟模特Lil Miquela。( K6 p1 A' K5 |, n

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Miquela在 Instagram坐拥 300 万粉丝,2020 年即在 SuperRare 上发行了 NFT,展示在Mirror 官方指南中。" t6 p) z9 H1 A% U6 P
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5 B8 ~: F) S+ f2 XTrevor 始终站在创意媒体和数字技术交界处,又拥有多年建设社区的经验,向来擅长以跨学科的思维做社会模型实验,2021 年他和老朋友 Jesse Walden 聊天时谈到现在的「Forever 21 经济」——创意工作者得不到公平回报,而垃圾内容在互相抄的平台中堆积如山。5 u6 w# w# q* X
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他们提出一个关于「创作者经济」的假想:
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7 w, V/ w  A2 ?% h0 }) J现在大家争着在 Substacks, OnlyFans 和 Patreons 这样固定的池子里发表付费内容,有没有更好的解决办法,让整个价值回归路径最短?以集体主义的方式共建一个可以增值的空间?毕竟,社交网络的真实价值来自于人们在上面创作的内容,如果让这些真正创造价值的人也拥有整个系统呢?5 e& n  E- c0 u

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——来自Consensys 的采访
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2013 年就进入加密世界的他敏锐察觉到,将点连成线的技术已经出现,通过 Token 共同拥有社群,也许能从本质上完成创收一体化。
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2020 年 9 月,他在 Roll 上发行 Token $FWB,采用 collab.land 验证钱包,创建了 FWB discord 服务器,着手解答这个问题。: H6 l3 a0 q1 F! X8 t2 A

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阅读 FWB 的社区宣言:我们最爱的技术和文化社区的交汇点。
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( m+ d2 h: E/ x7 P来自 FWB 官网
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这不正是 Trevor 本人的基因?很多人在谈论 DAO 的时候常常避嫌般绕开「创始人」,但 DAO 不是一种意识形态,使命绝非无中生有,会说就多说两句挺好的。& P4 ~8 E  L0 O- e7 @1 c4 e

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+ j" I" h0 w5 i1 {: j9 P9 M4 _发展
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最初是场小范围的社交实验,启动简单:Trevor 送出一些 Token 招来各行各业的厉害朋友,与音乐人研究制作和版权,请 collab.land 的工程师来升级插件,请行业大佬来教投资,通过 SourceCred 分发报酬。% Q  T+ C0 ?4 p8 V' v' T
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5 Q% M5 E5 V( Z9 H, Q不少朋友是第一次使用加密钱包,但在舒适信任的环境中,大家都十分热情地研究如何赋值。从最初活跃的交易教学和音乐制作,裂变出百八十个兴趣组,口口相传席卷全球。迅速跃升为商业明星,2021 年 2 月,FWB 完全稀释后的估值约 1.4 亿美元,入会门槛高达一万美元。
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! O# q  R3 l$ o8 ^1 z7 {
  m" j. l* X4 O; m4 _+ \; y0 f
! D# Z! j" Z9 I* I  ]1 O' Y4 u% C事情并非一帆风顺,2021 年 3 月 14 日,Roll 平台遭到黑客攻击,包括 FWB 在内的社交 Token 损失惨重,Token 价一日暴跌 98%。9 n6 f4 p& {0 ~2 y9 g
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" W" J; ?& {+ z, _! Q
& g( `+ _& m+ d1 t. m* ]8 q" c0 g3 月 18 日,FWB 推出 100 万枚新 Token $FWB pro 替代 FWB classic,重整财库。Token 价跌了,活力未损,等候名单里已经积压了 3000 多人。在开启第二季时,核心团队宣布开始申请制,只有委员会审核通过才能解锁所有频道。
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这是出现部门分化的开始——是的,起初并没有精心策划治理结构,而是随着社区具体需求自然演化。以下是 AlexZhang 在第三季对DAO 出现和演化做出的初步解说:  V; }) v5 ]+ M

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0 [& Q! W4 y$ ^$ k" K; r6 G# D: T% \$ T6 \; z: H' {
· FWB 是由一位有远见并开始邀请亲密朋友参加 Discord 的核心煽动者创建的。 6 t) e% U& g! f
6 S, t0 Q- E+ M% v6 }" r# f/ K
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" t9 ~+ f' o- K. |' n· 随着朋友带来更多的朋友,某些贡献者开始站出来扮演领导角色以促进建设。 1 p  ~- q* g& o' g

7 Y$ z1 W* ?& h$ ~; y, o7 C3 e: O7 L4 q) i8 w% s+ Q# z" p

# `  J) o" f4 j8 ]& L1 e· 这些贡献者成为员工的第一层,受到责任、地位和 Token 授予的激励。 # [. Z5 Z/ E% u
' f5 s0 I9 D8 n& R! u' y3 v

# ~5 X3 o2 t/ v. ~+ y& U+ ~  R1 `8 o+ X- ]) k0 M
· 该小组逐渐过渡到 DAO 来管理社区金库。/ _+ j1 R% }# `1 i; s6 S
1 s+ I7 ~' N, R2 m2 f- b

" U) E) `3 M! l% t: u# B4 M4 n7 O! }) j  V. ~2 h% Y  Q' b
9 [$ V. Z: V8 p  h& G/ e" o
- N! l" H. }; N! _; u
从左至右:Season2,Season3,Season5,现在7 V) @* b/ |7 x" b5 A& K" n/ X
+ C- u# i' z' s5 Q
7 H$ K3 o- E0 A
图为各时期的团队结构,最初的混沌到现在精细的分工,是如何逐步发生的呢?我们以季度为单位,看看每个阶段的治理重点和高光时刻。
1 \! ^" ^' Z4 H( F6 K
6 U* O$ Z% [+ \' E  M: C6 F2 M/ r: {1 C  c  F
# G. a& V  I; {% J6 G1 ~* C
S2: Slow New Friends 慢速扩张3 `- [# i' O( S  `% e8 S; @
0 Q4 k2 z* [% m6 c

. c( h& E1 e- Y) e9 |社区优先,现有成员体验优先,内在价值优先。开启严格的入会申请审核。2 L; _; h2 T5 f7 N

# \/ P8 ?! `* L2 o1 A: U5 d0 ^' h, k; U
* m! I  _* t1 l4 ?
1. 本季分化出两大委员会:负责入会事宜的 host committee,和专攻社区治理的 governance committee。 ! M+ {) h% I0 U2 q9 a, W

/ w7 a) G6 o( @( R& Z. d4 g% |' n8 W: b8 o
) L2 O" Y- [8 ?$ i$ n/ r, O
2. 财库多元化(Treasury Diversification)
. p7 j4 |; P$ V& q% o' B4 D) i. A: A0 P: Y
2 g' z8 J# X  ]# w" Q! @* P! T
/ F& E2 l6 ~) j. ^! O) G
获得 70 万美元投资,将 70,000 美元 FWB 换成来自 Divergence、Variant、Collab+Currency、Nascent、Polychain、The LAO、MetaCartel Ventures 和 Galaxy Interactive 的价值 70 万美元的捐款。
' P  @8 a5 c) o9 u
+ _" h. N* |  x* E6 }' q  x- r6 X+ F5 C2 ?7 J6 `% j
- n! i5 `( X4 g" k: @& T
将 7900 美元 FWB 换成 4380 美元 WHALE - 进一步协调两个领先的社交 Token 社区,努力发展该行业并支持正和游戏。
, N1 v2 n0 T3 f: f9 M" q7 u
. ?' B4 ?( Y. ?) ^6 M7 d. A7 l( x+ E

% Q2 |9 |0 B3 g/ x9 w3. 调用基金,聘请社区里的行业专家来搞建设。
7 _. Z7 ~3 F/ }( N  l) j
- F! t9 L2 q  l" U* f0 A( Z! q# Y2 o
4 m: e- X; q( B. ?$ O( k
4. 着力开发去中心化的策展平台FWB Gallery,涵盖策划、孵化、盈利的 NFT 画廊。
6 T" L/ I, C' R% }
$ E3 b; }# p/ f+ z$ J: W  M1 k4 {2 @

. x: x+ a" F+ h$ G  x9 h5. 启动 Member Directory 项目(就是后来的会员名录 Bio)。 1 I( H' I& ?7 b, O; e

" t, L, O! k7 L1 @
  N+ Y2 Y9 R- ?: Q8 L
9 j! u8 U+ Z/ b. j6. 在BTC Miami举行了第一次官方线下 IRL 聚会!; j9 D- l3 F1 |) H6 ~$ ^

  Q% H5 S2 Y1 V" j
* A, \' P! X( K7 @* j
/ w0 @% ]1 V. c' l5 J6 t) x4 oS3: Creative Cooperation 创意合作
% k1 f# s$ v/ |2 l0 C4 N- J4 B1 u- F& F2 _2 a, t

, m: e$ P* Q0 x$ D3 T走向线下,重视产品,形成数字城市。
' N% M# i4 X" E+ n+ ~# r& ~! `  R6 ~( g8 y- `; _

9 `" o) V8 _7 ~" x' {- A6 v! h
2 O" ?$ V; U1 U/ V6 p本季最初计划分化为四个团队:会籍 Membership、产品 Product、媒体 Editorial、财库 Treasury,实际结果更精细些,社区贡献率提升了 7 倍:
1 `% J3 c" Q' w) r+ T( f
5 [) {5 X+ X8 Q
9 Z7 S- D5 B. h! o* m3 m: z9 \9 I1 ?7 Z! Q+ ?7 q
& I! O! F' L' x. e
9 Z, M4 G( _+ b7 x# M' P& R
来自 2021 年 9 月 30 日 Mirror$ P. b$ u& d3 C; p; |

" f2 k6 j* M8 ?2 V) P
- a# G0 p0 u3 c& D/ T1. 落地一批社区产品: 用于线下验证加密钱包的门禁系统Gatekeeper,社区动态实时看板FWB pulse,画廊FWB Gallery,自家媒体编辑平台 WIP(Works In Progress)。
; B9 @( S" P  j6 i" A1 A% q
: E& c. a! p: G' \) f4 N9 {
- \" n6 l4 ?6 G! y8 j/ Y- W7 |, B9 ?; Z. m& \: E
2. 举办首届黑客松
6 k" g. L5 L$ Q+ f9 J1 g) Q9 K( ~' j+ h8 P1 p1 F* Q
( s  _5 E! ]5 X! k% K

4 _4 |! O2 c: G" N9 s, E, v3. 接受了三家知名媒体的采访:RA,Consensys,Defiant。 ( A" a7 V. [6 @/ D/ j3 N
+ {: y$ |" u, {; \, S: h

$ d- v. j; |  Z/ Q! c$ C4 ~4 g* X1 g
$ |. {! N" C9 _5 e# R4. 在巴黎和纽约与ETHCC,Art Basel 举办官方派对,GateKeeper面世。
& F8 Y+ S' _9 }& _( H
# {% \( v9 N/ W# R* V7 T; j) ^4 i, J/ [1 S- B

7 _; \: b0 u" W' [+ l6 U" U" _S4: Locally Grown 根植地方
; e4 F) U7 Y3 O+ @9 o1 V3 l9 S3 ^) _
) J; ]. r- C/ r: T
6 W& L$ f6 G& B& O# G深入线下,降低门槛,成立 SubDAO1 B, |& B1 ]/ s! j  [% v
4 F4 M4 d& I6 I1 y

5 K. B* W( N: d0 C4 w# n/ M& u
; W$ i2 g  [6 ~1 F6 P6 t' x$ K1.a16z 为首的几家机构投资 1000 万美元,《在一个社区优先的世界筹款》,投票通过
8 \* A3 b6 Z  z% M4 V( D2 A- ?" c1 Z8 i: Z. I+ Y+ B. ?* o

) X" ]- u5 ^6 w1 V
( m; _) F8 ^' v% P0 x# a2. 开通了 local 会员,门槛降低为 5 $FWB(全球会员为 75 $FWB),可以参加所有城市的 discord 频道和线下活动
( o5 E, J% d# k- h/ Z
3 p- l  Z7 y' b% ?& h+ p
! C7 H2 ?& r. V0 P& j, X) s* p( M
. j" J# d) k+ q  Y) N3. 分化出城市 SubDAO:纽约、伦敦、洛杉矶。以相对独立的方式开展当地活动和根据城市进行布局,拥有当地的市政厅,数字城邦的第一批 / u( c4 e* s9 |" U( j; A

* W" y  Z9 O; G! b" b! U( K4 N6 _% }1 x
3 q  r! t- G( X
4. 开设奖学金项目,拨出价值 18,000 美元 FWB Token,分发给创意人员,这里查看进行情况。 : ~0 Q6 |7 M8 V8 j
2 X+ O8 K' d" Y. L# d  a
( x" X# q& k; c& g1 g7 W

- f; ?) U9 ~/ \9 B5.FWB NFT DAO立项,拨款 25 万 USDC 用于建设 NFT DAO,目标是半年到一年后脱离 FWB DAO 相对独立地运作,拥有自己的 Token 和激励机制。6 }0 N+ e+ v% _) k4 \
$ T/ E0 U# }2 O5 M6 |5 F/ d( r
+ w7 `: _& {$ U7 Z% C. F
; ]; h1 U  G2 o2 y/ b+ r3 U) I
Season5:Social Spaces 全套社交空间
+ h4 q1 @( Q6 L% l% L/ F8 h& `8 y( ^8 |- ^6 O4 s
( P; Z: P  L/ P/ Q
专注产品,增加城市试点,商业初体验& t0 h( D0 j2 ]. x
! ^# Z' C- n) u
0 |3 n% l# Y, ~

4 }7 e5 X' @: t3 D/ M/ H2 ?, E. M: `% T0 o0 y. {* m

; S% s4 @: T6 \4 D' l1 E  A1 l这布局是行业理想没错吧?$ ~/ o% ?5 \. D) o. A. i4 \

9 g/ j" j# w1 k
  Q6 [+ ~; y( L' _1 o4 ~3 `1.Event Key和渐进式去中心化的「顶级 vibe 手册」:除了三个 SubDAO,各个城市的会员也蠢蠢欲动,但是为了避免空洞、偏离的活动,发放 10 个城市活动试点 Event Key,提供指导(有一套类似 SOP 的大文档)和资金支持,目的是为了探索更稳健的城市扩张方式,而不破坏核心价值。 ' Z  x7 o! ^) m
& W' ^9 P. i8 N; p

* m0 C9 v1 _% l. j
  [" `" w- X$ D2. 传说中的成员花名册FWB Bio,在这一季终于完成 beta 版,正在内测。这是目前 web3 文化领域第一套去中心化身份系统案例。 / y+ S5 r; a, U1 P7 P  _) T
6 e9 A8 S$ ~- E4 _9 A# }

  f5 x. l: z* ?; c2 i
& T# C' S/ R, `! ~9 e- H3. 推出自己的潮牌周边,和轩尼诗、锐步谈妥了商业合作,准备「买下」知名中餐馆 Hop Louie(还在商讨中)。
' ~& o9 Y. O4 p! v0 h8 A! ]7 y; C7 M
* V" r8 C1 \1 B8 J0 f( V/ G2 T7 `, I3 a' z9 D( C

3 n5 s3 X. h( a+ K( tSeason6: Collective Growth 集体成长
6 D, j9 p2 F  j4 |# B1 w- v  |  q& O5 R

1 I6 R  g! @: I) K$ G' m会员维护,
9 j- D* r4 f; b2 D  V- @5 }/ |2 n/ ~: `, @8 o. W" r/ g
, @4 U! Q( S2 g; V$ K6 r0 {& u

9 q% g1 ?& x. b4 X7 _* N5 B1.4 月召开社区治理大会 2.0,并且集中讨论了投票机制(不便分享)
! _2 e% v/ R6 U5 o) a# \2 O4 A. w9 X/ E. n) w# b/ @

7 O7 H; o: f3 Y8 m- t$ q8 ^" Z, |, L' |  k
2.Discord 大扫除,将工作流进一步公开,增加新人引导的职位,全方位降低参与贡献的难度。(亲测!特!别!好!懂!) ! Y# J- x" R+ y, q1 f& J; N( {
( L  Y, n/ B+ e' U2 O, e! R
0 p( ~" ~0 i! J; u- w2 [/ `: \

0 F# T. s% N- T- ~8 C9 e2 n3. 开启「车库」资助计划,每季一个主题,成员可以申请高达 1 万美元的实验项目基金,Token 持有者均可投票,Garage 也会以应用程序的形式在未来几周内推出。 + N4 X* k. g) S: x. m+ j
# s3 o4 f" ?$ G3 `; `- _

  C' h) Q6 b, R' \- w1 X7 K- ]7 _, h( o
4. 成为Opensea 首个官方合作对象,获得 25w 美元策展赞助和 3 天首页策划权 " v: s+ x  U9 L! b! ]6 p
2 ^7 e' o+ Z1 S2 g
9 Z2 }, u3 `6 j9 c0 r0 W. h

2 b6 |/ A7 d0 T2 s: x3 P- `5.8 月FWB FEST,全球大聚会,早鸟票五小时售罄 ! `. l8 V- X5 ]' I: D# ^4 g
) W1 n. T4 y  q) F; o! B

. T' X3 b" \; p0 |& |( `, M
' l/ @# C5 g& r6. 将与锐步、轩尼诗的商业合作落地,打磨出一套以创意者社区身份参与商业合作的模型:
% @% T* n- w% W0 s7 O  O- b! L) v# M' k/ z$ q5 v- U& U. |

( e) b/ _' Z/ z( _' C- `( L. J3 F* J) o2 G4 T% T
- l4 {6 V  Z3 I& j- V+ f0 ?2 R
4 ?; ^) B& R$ K# M$ G: w# ?7 N( Y
来自 Town Hall 视频资料# R* |7 ^& ^8 P* m9 S
: g) v: B9 F/ X' R

/ ^2 f- d! L0 z4 r' c/ N, T7 @极简路线
1 b1 G/ r& P' x7 n' o/ ]2 i/ ^' t5 S; U) E9 w
! D$ [2 x" m8 J/ Z
在未知航线上,重要的不是能做什么,而是不做什么。
& k4 I7 U4 N, d" Q4 w3 t* r
5 L4 f  S6 _: _' H
, f0 M) t8 F% I, u) Z: I  X( |1 J5 R" x/ C8 `% ^
FWB 的发展说快也不快,单个产品和治理结构拎出来,其他专业团队分分钟给你肝(抄)出来,但是人家又的确一直保持了行业最快、最前沿、最高质量的创新水平和用户体验。要这样长期、稳健地进行目标选择与资源分配,共识必须短小精悍。社区宣言说得非常明了:
3 D2 Y# N- d+ U  g: \# L4 E3 r8 S; Y( A9 E
% G3 ~6 W1 H, v, `

! y( E6 I8 S7 q1 P8 o创作者的权利,科技工具的运用,Token 准入的实验。3 y) p; y! [% q1 b9 V( A

! U; s1 j+ W1 |9 s. n! Z& c2 G$ s- N- f/ C" e3 l( \; v7 Z. f8 P
% p: C! ?, C' h* m
简洁的目标可以大大大地提高信噪比。为了更直观地理解共识如何帮助 DAO 排除噪音,不妨来假想举例,这一年多以来 FWB 本可以做但没做的事:  d' [  G0 F0 z0 m0 n; x+ O9 B: }
$ n% M) @; T4 D# m" a% E

( e8 u2 u1 R' x& R( S: M* O
+ x6 M) s9 @3 w" K" S' h& ?不做 Web3 系统教学
- Q3 E2 R" o/ h' |  y9 K& T
8 @- d$ d+ n* o) y; k5 V+ e
# _' |9 u5 v2 C9 [, H7 S; Y非常非常多的 DAO 在做这件事情,甚至有了股 Web3=跨学科学习的味道。
" e/ p* y0 ^; `
* K. U% ^# W+ T! ~
- T3 Y! S  z. G. H5 m
/ H; N. K+ u; K7 A2 Y殊不知对于创作者(尤其是艺术家),一味学习很可能是一种「懒惰」和拖延,逃避了真正滋养的创造,一个人压根没必要知道「所有事情」再去做事情。全面学习并非每个人的刚需。# i  Z7 L1 E2 Y

- P$ j) X4 o4 j/ o% v" d6 W: z  z
( m6 q; s& z2 R" _& n
教学是好的,但既不能刺激成员创作,又没有借此招新的需要,网上还有大把现成的专业资源。重点是,如果这真的是社区成员的需求,那早就做起来了。没做说明不需要。; S# s' ~& l- X1 T

' ]$ x% w6 \# S6 g# k$ l, O/ d% T3 R- y4 |6 F4 e$ b

; X& z7 ]! l9 v, K不做 Twitter 交际花
& d( X& O' }6 D4 G/ h3 `& V$ Y8 p
5 q% h# I* \: W
" `, \; x+ T2 N9 F% P( zFWB 产品负责人 Mike Bodge 直言:「是的,我们不在 Twitter 上逛,好像什么事儿都得搞得人尽皆知似的。我们做的是更小而美的社区,所以社区一直是第一位的。」7 W# k3 b- ?  V  z: |
6 e3 j1 C7 B/ j+ `0 j

; \* z2 p9 z! {$ M& W: d: j/ d
6 h( y, P5 g9 j' [, D& ~0 B' P+ N$ `——Zora Zine 访谈, F+ p/ d- d- u* P1 o& A

0 k" s. p4 t( s$ u+ v4 o% L) P) H7 o3 @
+ Q5 {7 ^8 S3 w2 F
在媒体方面,FWB 做的是精品长文平台WIP,和紧跟社区内部动态的Newsletter「太长不看」,一个是质量,一个是实用度。
6 @) H, o5 p7 T3 E
' y& r& G! u/ A% g3 W
$ f0 x% }/ @+ g/ P! j% g+ G/ [$ H' g9 r8 w; Q, O5 ?2 f
web3 仿佛默认运营 twitter 很重要。但发 Twitter 实际上并不能直接改善社区体验,也不是技术创新,更和 Token 准入的社区背道而驰,所以排不上号,大多数都在社区内部完成。(可能是暂时真的不缺钱吧…)
  \1 ~2 @1 E; ?& d+ J# ^' M1 X3 R2 t  E# {- g& r
- D5 m' [" v. @( F1 Q; J! g1 R
$ y" y4 D0 Z( z: h$ ^
不快不大
, K/ c  `# h: [% H+ X4 x) i/ W/ X
  {1 ?; @2 v9 m' ^$ ?- e
* W; G3 f5 f# p$ g, a3 Z# K/ {刚才说的是不算快,措辞温柔了,来看看慢的地方有多慢:
4 l$ D# `) k8 F' {- |' |; d2 k* o0 ?9 m9 f* v
% `- {$ F' [( u6 X$ i+ X% X9 }% `; }9 ]

+ s* b; ?, T& _. d) P2 f商业尝试了 6 个月,现在才刚和两家传统品牌谈下合作。成员目录是一年前 Season2 就提出来的,现在刚开始内测。一直挂嘴上的 IRL 线下数字城邦到现在也就三个城市,Event Key 开放到现在也四个多月了。NFT DAO 要等一年。时间都去哪儿了?
: ]' C$ }3 e0 h
! T" H" }% m/ n) i* h8 P. _# @% A/ ~6 B$ U
6 S% l* r1 U$ N& M( G- @
做了些看起来没啥技术含量也完全不挣钱的产品:线下门禁 Gatekeeper 技术上不难吧,Discourse 换成 Upvote,SourceCred 换成 OurCred…6 q0 F1 K. G9 ?4 H
4 `, R9 W# E8 _

: o9 o  R  X1 v3 u( ]1 l8 \/ z( j
& F' L( U4 g5 j. Y: {) z办了些虚头巴脑的活动:一起买咖啡,一起蹦迪,一起写迈阿密哪里好逛…
, A3 x1 T2 t: Y( f
& D% M" B/ t4 T& J/ }- u0 D! _9 {+ k1 L8 r0 e$ x

) _: a/ I" u' j4 t. Z: m6 l但是再回看三个要点(创作者、科技工具、Token 实验),操之过急的商业会伤害还在襁褓中的新创作者经济,工具是为了加强社区连接而不是用来上新闻头条,随意的活动会稀释 Token 和社区质量。虽然做大做快是很拉风的,但是这不符合核心价值观。于是,拖就拖了,鸽就鸽了。(Again,钱够烧什么都好说…)
. j# X2 k  @/ D
6 s$ ?& M+ _3 K$ B7 M3 S
" f8 p# j: ^5 k2 w
1 S; H4 v3 x6 M5 f  l. f' F不平均主义# F  h: u) L- I& N! H+ H
: L4 h$ u! V* [* M; N3 q0 ~
4 p; @  I$ c; E  [
看到一条很棒的 Twitter thread:) y% ]# E3 U: B# h- m$ c9 j

3 i8 v7 k' b( H- R% t
! k) j3 \: r, S* M$ Z- N2 V& g( ~' w  b7 K3 V: L

. S: I! b0 _: v- M4 D+ l% e0 s/ v1 u8 o

: @  Q" Y3 r! p2 Y* n2 Q& g, Y$ A* R6 a: H1 W+ B
去中心化不是无组织的混乱,一个 DAO 有一丝中心化结构不代表它就不 DAO 了,这太意识形态了。
" z2 L& d! |- X1 u; g4 Z
$ {" W" u! ^' H) e2 R
- u2 q' ~( h  t/ E: s* K
) _7 U2 x; v/ `# O( h2 ~我们已经看到了,在最初,FWB DAO 是专指管理 Treasury 的一层结构,而从第二季开启申请制开始,FWB 就和平均主义、人人都可参与划清了界限。在总结FWB 的发展历程文章中,Alex 这样定义 FWB 的决策模型和性质:$ }. n/ R0 Q$ S* K1 p) I- v: [
/ m" M8 R# O% N8 l, I

8 u; p, F1 N5 J* e& t, }' O5 W0 w$ ^6 [+ R/ o
在 Web 3 中,虽然所有权是分散的,但最佳决策却不是。8 H! v2 M/ r& `& t

! @% X. f8 M' e6 U/ t+ i/ d+ X  ~4 j" L/ l
; `' Q+ i/ i# G2 s) Z
Web 3 治理模型的成功似乎并不在于一千个人做出一千个决策,而是一千个人选出一小群领导者为他们做出决策,并通过使用、分发和反馈来支持这些领导者。
8 G5 c/ K& U( r- w/ l! W5 J. M2 B: ?4 ]6 Z

, ?, R( M; n# F4 H$ K5 V3 P2 ~; H: Q& E* d# }
目前,FWB 介于数字合作社、Web 3 初创团队和最适合作为代议制民主国家运行的互联网城市之间。) V6 ]3 w: H" s. c/ ~: y& ]
' g# b' `% m/ s( Y) s& h
$ l) B2 _0 E. x) h: w

3 M. k, r7 ?) e+ E( Z——Alexander Zhang& W5 x  k$ r- o$ c+ F

/ h$ i3 c7 }1 q1 {" C
8 O( `- y3 [9 \% u; g- c" a3 W6 B+ X$ n* e! E
一个社区发展是要满足自己的诉求,FWB 的一个重要实验命题:**通过 Token 准入,社区可以质量与规模兼得。**如果盲目追求所有层面的去中心化会伤害到「质量」,那建立起来的「数字城邦」再大,又何以为城邦呢?$ k2 y% B( ?1 c9 M* A9 M' p' Q
0 y9 a9 I7 A" ?5 W3 R

' u5 M7 I1 S7 E8 o9 @7 [( _4 o4 ~$ O  [$ j5 [/ ~7 P
创作者的权利,科技工具的运用,Token 准入的实验。这简单的三个原则,让 FWB 有清晰的布局和远景,又能灵活面对即时出现的会员需求。从这个角度来理解它的发展历程,就能看见共识简洁的价值了。
" \3 ?1 q6 m/ f% t& r  |
! G! S; h  a4 W2 W! X$ ?: y: J8 T' \, [: A' f
- _* {; w, P! u" ~; \: [. T
当然,不是所有人都认同这种做法,这种做法也不一定会成功,凡事儿都好商量嘛,如果你对此有想法,可以再详细一些看文中的链接原文。了解更多 FWB 的前世今生。
* ?  I1 H2 I6 S0 U( w+ O% f
, B, i, y7 a1 K/ O8 S  t; G
avatar
2#
去中心化看来是不可避免的啦。
avatar
换风格了啊,不发推荐了
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越简单越好,我就喜欢简单的
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
去什么的那都是跟没有关系的
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6#
内容这么多需要仔细阅读一下哦
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7#
内容反正看不懂赚个活跃实在
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8#
看起来还行,值得去关注一下的哦
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这个还是值得去深思一下这种事情
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这些知府也是可以在多多的了解了啊
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还是需要懂得这样的发展趋势。
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12#
了解一下这个发展史也是不错的
avatar
13#
这些新闻我都是关注了的哦。
avatar
14#
去中心化的很难做到啊
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15#
这,你也懂,体育比赛分析完了
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16#
这是个啥,我都没有听说过的
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