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FWB发展简史:极简原则,渐进式去中心化
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, Q+ F1 w/ m& A如果你在 Web3 待了一阵子,对 Friends with Benefits( FWB ) 应该很耳熟,2021 年 9 月,a16z 等以 1 亿美金估值投资 FWB,这个加密文化俱乐部现在依旧是 web3 社区的明星。当我们聊到创意工作者、虚实社交、Z 世代、数字城市,都不大可能绕过这个 OG。
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/ ?/ f5 I7 f8 Z: l0 p: p" H如果你是第一次听说这个名叫「炮友」的神秘组织:FWB 是一个采用严格审核制的社交俱乐部,必须申请通过并持有 Token 才能加入。「里面充满了引领 Web3 转型的艺术家、思想家和创造者,在加密和文化碰撞的风眼,利用 web3 工具来建立社区和培养文化和创意,探索世界的下一个版本。」# d+ p( U$ O3 g# ~: L
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因为申请和 Token 门槛,FWB 始终有些神秘,也不免猜疑:精英?自嗨?虚名?加上本就扑朔迷离的 web3 大滤镜,大众更是看不明白了。$ W" L9 A" l% r/ V  {! x
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都说厉害,厉害在哪儿啊?(只是名字取得好吗)(别和我扯 vibe)8 @# s" c+ c0 F+ [2 {5 Z

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( z( K% _0 i7 L! \9 k百闻不如一见,这个系列争取完整呈现 FWB 的前世今生和未来,包括截至 2022 年 5 月 17 日的几乎所有 FWB 相关链接,方便按需跳转详读,希望对各类人群都有参考价值。  V" D$ H8 B" ?1 [$ ~- Z/ {

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5 _! B, A" n+ ?8 s4 d声明:本文材料部分均由 Friends with Benefits 发布在公开及半公开媒体上的信息、访谈编录而成,不涉及内部机密或成员隐私,评述部分为个人主观看法,不代表官方立场。0 ]! C. N* _8 `  @) ~
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FWB 被认为是第一个 Social DAO,第一次开创性地在 discord 使用 collab.land,第一次在治理中引入 Season 季度制,第一套线下 Token 门禁系统,第一次以 vibe 之名登上纽约时报,第一套去中心化社交身份系统,极大程度上塑造了人们对文化类 DAO 的初始想象,是真正的创世玩家。
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4 s0 z# ^6 z9 f: o$ U. q起源" t  c2 x$ G1 Y% u

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FWB 始于一个人,Trevor McFedries。
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' W- ]: J# M: f5 y9 T+ c% k! I出生于 1985 年,加州小伙年少有为。19 岁开始做 DJ,随后签公司发专辑,进入 Billboard 前十,被 Paper Magazine 授予「人民选择奖最佳 DJ」,曾在 Lollapalooza 和 Coachella 音乐节演出,与 Chris Brown,Kesha,Katy Perry 等同台。
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那是互联网吞噬音乐产业的头几年,Trevor 在此之前正是个程序员,22 岁的他已经出入主管办公室共商行业未来。2010 年,Trevor 成为 Spotify 的早期员工,担任重要的媒体-技术纽带,从那时起他就做了各种交叉融合的实验,用软件思维来运营艺人。
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' P7 o5 h! U5 {5 r+ @8 y! j+ b9 f" W在音乐以外,Trevor 还做科技创业,曾在 Bad Robot 担任驻场企业家,在 2016 年创办Brud并担任 CEO(已被Dapper Labs收购)。Brud 是家「跨媒体公司「,「创造社区共有的媒体,集体构建世界「,旨在故事驱动的数字媒体中创造虚拟角色,制作了现象级的 ins 虚拟模特Lil Miquela。9 M" q1 O: W9 v( o1 P& G! X) f
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Miquela在 Instagram坐拥 300 万粉丝,2020 年即在 SuperRare 上发行了 NFT,展示在Mirror 官方指南中。- x& d& c% o/ ~/ Y" ^

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: y+ _5 T4 @+ B$ t, c; dTrevor 始终站在创意媒体和数字技术交界处,又拥有多年建设社区的经验,向来擅长以跨学科的思维做社会模型实验,2021 年他和老朋友 Jesse Walden 聊天时谈到现在的「Forever 21 经济」——创意工作者得不到公平回报,而垃圾内容在互相抄的平台中堆积如山。
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5 P  T7 |# s0 b6 N1 z他们提出一个关于「创作者经济」的假想:
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/ H  C/ Q+ N6 M1 w' x; h6 z  G现在大家争着在 Substacks, OnlyFans 和 Patreons 这样固定的池子里发表付费内容,有没有更好的解决办法,让整个价值回归路径最短?以集体主义的方式共建一个可以增值的空间?毕竟,社交网络的真实价值来自于人们在上面创作的内容,如果让这些真正创造价值的人也拥有整个系统呢?1 F1 T" M* n) _( ~2 ]- U
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——来自Consensys 的采访
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2013 年就进入加密世界的他敏锐察觉到,将点连成线的技术已经出现,通过 Token 共同拥有社群,也许能从本质上完成创收一体化。3 Y% T; U9 I2 V. {" `6 Z' e/ j
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2020 年 9 月,他在 Roll 上发行 Token $FWB,采用 collab.land 验证钱包,创建了 FWB discord 服务器,着手解答这个问题。+ `( `3 c$ d7 l" g! U1 A  n
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阅读 FWB 的社区宣言:我们最爱的技术和文化社区的交汇点。
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) ~' R- T7 s+ I, |来自 FWB 官网
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这不正是 Trevor 本人的基因?很多人在谈论 DAO 的时候常常避嫌般绕开「创始人」,但 DAO 不是一种意识形态,使命绝非无中生有,会说就多说两句挺好的。5 Y1 X; e- S6 i# S3 e
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$ t2 h2 M+ m1 e) ^: m6 t- ^4 ^最初是场小范围的社交实验,启动简单:Trevor 送出一些 Token 招来各行各业的厉害朋友,与音乐人研究制作和版权,请 collab.land 的工程师来升级插件,请行业大佬来教投资,通过 SourceCred 分发报酬。% L& e+ T) D0 W1 v& h4 I5 j

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5 i# r) D/ q+ r0 Z) H# n0 O不少朋友是第一次使用加密钱包,但在舒适信任的环境中,大家都十分热情地研究如何赋值。从最初活跃的交易教学和音乐制作,裂变出百八十个兴趣组,口口相传席卷全球。迅速跃升为商业明星,2021 年 2 月,FWB 完全稀释后的估值约 1.4 亿美元,入会门槛高达一万美元。" [+ D8 v, p" q  k2 ^1 U) V

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事情并非一帆风顺,2021 年 3 月 14 日,Roll 平台遭到黑客攻击,包括 FWB 在内的社交 Token 损失惨重,Token 价一日暴跌 98%。8 J! K1 l8 A+ O/ c

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3 月 18 日,FWB 推出 100 万枚新 Token $FWB pro 替代 FWB classic,重整财库。Token 价跌了,活力未损,等候名单里已经积压了 3000 多人。在开启第二季时,核心团队宣布开始申请制,只有委员会审核通过才能解锁所有频道。
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这是出现部门分化的开始——是的,起初并没有精心策划治理结构,而是随着社区具体需求自然演化。以下是 AlexZhang 在第三季对DAO 出现和演化做出的初步解说:
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· FWB 是由一位有远见并开始邀请亲密朋友参加 Discord 的核心煽动者创建的。 / h; A  b* w8 O" I, l1 ^6 y

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· 随着朋友带来更多的朋友,某些贡献者开始站出来扮演领导角色以促进建设。 * t. r, h: b" s& Z. s# E
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7 [4 h" v# h, @
3 v7 D6 l* z* U· 这些贡献者成为员工的第一层,受到责任、地位和 Token 授予的激励。 8 a6 G: s1 f5 ~8 c" M

2 @$ z0 X  a- B2 @9 L  s: ~+ s  [$ I: H6 I+ n8 ]

! Z& ~# D/ {+ K+ @2 L! H4 o· 该小组逐渐过渡到 DAO 来管理社区金库。" M( [7 ~$ k6 E! U

* A& i; G* t4 U  X. F" X) ?
: ^$ D* J- F& d, C( M% n! h( B+ b0 b
& ]+ j' o$ u* [5 I# l: ?( D

% s0 ?9 G4 G; G$ M! E* Z6 k! ^从左至右:Season2,Season3,Season5,现在
7 o5 x4 K1 ?# X
) _$ l& u' X& {* M: S( R) {/ E
+ R6 r) M  f/ i& W图为各时期的团队结构,最初的混沌到现在精细的分工,是如何逐步发生的呢?我们以季度为单位,看看每个阶段的治理重点和高光时刻。; D7 O" A9 ^. @6 J; |$ h+ E; J
4 l5 ~( g/ I6 j& \

* x/ G+ ?8 i( q2 T# T  E: k6 R  x+ s, V9 y+ U3 N
S2: Slow New Friends 慢速扩张7 L" c" R3 @% b, @9 |5 G8 _
9 Q9 c, ~% G4 a4 U8 f7 p, U
  U9 V# r! d9 _( V; L
社区优先,现有成员体验优先,内在价值优先。开启严格的入会申请审核。7 H+ L- c8 [; k% r
4 A% V! x" F4 c  A+ |9 R
) ~1 v5 x9 C6 t8 \; h+ F/ N: v

+ K8 y2 G& k$ @: w1. 本季分化出两大委员会:负责入会事宜的 host committee,和专攻社区治理的 governance committee。 4 [* I, l: Y( ^

7 p! g3 C+ Q/ p$ o- ]
! n, ^7 U5 ?; \* b  G2 z7 Q5 J
3 [' H6 e, F2 X2. 财库多元化(Treasury Diversification)
# s& D. G2 A( x3 y* s, I& F( X' R" o) g) J4 P

6 m2 |9 L. `, X" G- t- c
, j3 O) W1 `" [0 c0 _5 k获得 70 万美元投资,将 70,000 美元 FWB 换成来自 Divergence、Variant、Collab+Currency、Nascent、Polychain、The LAO、MetaCartel Ventures 和 Galaxy Interactive 的价值 70 万美元的捐款。* k5 h8 }% A  q9 v3 \

5 |/ p' f9 J; d3 [9 s& x7 g0 s+ G6 `7 D3 t* |

" A) a+ T6 ?) i3 o# ?" s将 7900 美元 FWB 换成 4380 美元 WHALE - 进一步协调两个领先的社交 Token 社区,努力发展该行业并支持正和游戏。
1 O$ q. M# [; s: ?  [
9 F; N- J; y9 |9 v
# t6 W5 P( C" d: w# ]3 ~( H
6 A' U& F- K8 s1 r3. 调用基金,聘请社区里的行业专家来搞建设。 . x" f) s) N; w: X) z* E
" Q6 I* W6 Q" F- S( ^" s$ D/ n4 K

% P6 I: G' g* B5 u4 j1 D5 ^* Q* d: B1 \' t5 H8 Q% u7 k
4. 着力开发去中心化的策展平台FWB Gallery,涵盖策划、孵化、盈利的 NFT 画廊。
6 U- a# L% B6 z% p% X% N
$ Z, t3 C) j. U- _( K8 f4 I* [( R" x4 C
. q, S# n. }2 A9 q8 Q, V
5. 启动 Member Directory 项目(就是后来的会员名录 Bio)。
# o. [, x; K3 R0 `, W# ~2 u
2 _5 V; }. y! P* T# r1 `
1 k: Z0 m6 ]/ x1 o; |) C8 z( Y, X- @  A
6. 在BTC Miami举行了第一次官方线下 IRL 聚会!
; a* G4 m8 B' u1 b! }1 f$ n6 M, G9 G# {* v

8 ~. @' o% L9 G4 v, W, o" B, ^
8 ]8 w* M6 [! i+ ]! j& g  ES3: Creative Cooperation 创意合作% B2 d- Z% Z+ r

' p$ c& i  H8 ~: D) I
+ `% D6 M6 k* L7 o走向线下,重视产品,形成数字城市。- z. R8 l9 ]4 R& Q
0 H( U/ n5 d7 w% K1 R* J4 j0 A
$ E: O$ k% [! n1 R/ `( u+ G+ t
$ n1 ]- n+ b4 F7 ?
本季最初计划分化为四个团队:会籍 Membership、产品 Product、媒体 Editorial、财库 Treasury,实际结果更精细些,社区贡献率提升了 7 倍:
! M8 B$ Q& r2 \1 J+ x( a- T6 r2 I7 k& Q
# G3 d2 B. f' v" G5 a/ i

& J+ ?8 j" c6 y( V0 V. \6 l
2 Q3 P8 K3 {- r; U& h$ V- ?8 Y+ o) E$ p3 d+ O3 Z! ~
来自 2021 年 9 月 30 日 Mirror
0 _2 y4 a+ Z; B" m! Q) y- G
& i( c. X$ Z  w( x+ E
6 n2 Y  I. Z: I: I1. 落地一批社区产品: 用于线下验证加密钱包的门禁系统Gatekeeper,社区动态实时看板FWB pulse,画廊FWB Gallery,自家媒体编辑平台 WIP(Works In Progress)。 : H5 J+ E4 T5 l) ]( h
- X# c8 I) C9 @# S) p: ~7 V8 ^$ d) O
& p4 o$ f$ n, `( ?

. S* c/ K; U* d" G, h2. 举办首届黑客松 ( s  Z5 B  X. Q& r. C

( z4 t% |' t" `5 f& N/ j0 z  M. x. r6 ^2 a7 u, ?( I( F1 |

4 |! h4 j6 h. [% l/ e6 l3. 接受了三家知名媒体的采访:RA,Consensys,Defiant。 2 G5 D7 D8 E! d. S2 b! r* R0 N- M

/ N  O3 K/ {4 F+ C) e0 G" K% Z  @+ g& M- V/ u* d+ F3 ]
5 S# d8 |5 m+ ]: l- a5 ?" k
4. 在巴黎和纽约与ETHCC,Art Basel 举办官方派对,GateKeeper面世。; ^: G7 M1 @+ B

$ L2 r5 p* V; c' v. @. Q) R! |% E& \% F* f6 {" G; w
: L; v9 D1 K* C& @& @, a) q
S4: Locally Grown 根植地方
) c) ^+ ?! n1 W
8 l! d& V4 {3 `. |3 d5 r6 o( d! ~6 E: J) Q4 {( n: g
深入线下,降低门槛,成立 SubDAO( X% C+ [6 }- `8 @0 o* ?

0 {; z7 G5 B" C6 p% `$ ?% E) c. H0 {4 e# {& x! ~0 k. ]" ~' y

) D4 p$ c; |* _6 _* D1.a16z 为首的几家机构投资 1000 万美元,《在一个社区优先的世界筹款》,投票通过 2 b/ h6 r8 b& m3 h/ J; s4 M/ r

+ |! ~/ A% z4 y( A& E$ w
' j) K1 R! h: I* q7 |
; F6 s: X2 _4 F5 n2. 开通了 local 会员,门槛降低为 5 $FWB(全球会员为 75 $FWB),可以参加所有城市的 discord 频道和线下活动 / h2 l5 m0 S1 d" S$ k; x6 T) r

' F8 E; i8 y# p. @; q
$ d; p  C. X$ j9 r4 B# a, @/ L% I
9 m& h7 t3 N. z5 O  i3. 分化出城市 SubDAO:纽约、伦敦、洛杉矶。以相对独立的方式开展当地活动和根据城市进行布局,拥有当地的市政厅,数字城邦的第一批 5 }7 j/ F# \& _+ p9 Z! J3 z9 E7 {

3 ]% W& m; z6 {; ~& L: n2 A
+ z& N: Z% e7 X3 f2 T1 G8 ^. j4 C( i% d/ Q; W( ]7 j
4. 开设奖学金项目,拨出价值 18,000 美元 FWB Token,分发给创意人员,这里查看进行情况。 0 [# J& V2 w: @# [

1 m. `, K. b" ]5 A3 N
4 o- D1 C$ u8 q/ `6 g# _4 h% ]9 U2 N0 n$ r$ [
5.FWB NFT DAO立项,拨款 25 万 USDC 用于建设 NFT DAO,目标是半年到一年后脱离 FWB DAO 相对独立地运作,拥有自己的 Token 和激励机制。  P  f# @" r) e# f* ^- {: \9 H! x

( N, R4 `& b: P3 M" ^& {! @# d! g! {" ^0 v6 j" z  q
. d; m! W  C4 u5 a% A
Season5:Social Spaces 全套社交空间/ k( h. d5 p6 v/ ^+ i
/ {  U8 D6 P' z! x! Z6 J
- e! g* W' Q* b0 q" X
专注产品,增加城市试点,商业初体验5 n  _! s+ f) q5 D8 u9 k% }1 L; D
& w% F" f  k  I  P2 [
  q& E# R* t+ x
7 r: [  d: X" y6 ~2 w
* M: ]" x" H4 p7 c1 U' q
  z5 L  l7 V! K/ e: [, H) n( ^0 f  Z
这布局是行业理想没错吧?
2 N2 `$ {/ Z2 U: z, j' N5 x' G. u/ |5 N9 @' T- @
# @: C# o8 z- s5 f6 h
1.Event Key和渐进式去中心化的「顶级 vibe 手册」:除了三个 SubDAO,各个城市的会员也蠢蠢欲动,但是为了避免空洞、偏离的活动,发放 10 个城市活动试点 Event Key,提供指导(有一套类似 SOP 的大文档)和资金支持,目的是为了探索更稳健的城市扩张方式,而不破坏核心价值。 & E# @7 h/ Q7 F2 P% J
4 l) |, @! U2 X) K+ ]
6 v+ {; o7 \' r* M( u0 [  i, L
& {" @$ G: f' ?) G! k& c
2. 传说中的成员花名册FWB Bio,在这一季终于完成 beta 版,正在内测。这是目前 web3 文化领域第一套去中心化身份系统案例。 9 j3 }  I) w  H# @$ s: l
! f) W3 Y) j; p0 ^  |4 @
$ X9 }: @% I' v! \5 i5 C

( }% s5 {# v. ^0 J% e3. 推出自己的潮牌周边,和轩尼诗、锐步谈妥了商业合作,准备「买下」知名中餐馆 Hop Louie(还在商讨中)。
6 `0 ?$ u3 a. f
8 o+ }: s* o3 P
, W/ F; q$ Y" T$ n# N7 N  B* r6 B& A& r' n' r' ?. F
Season6: Collective Growth 集体成长% D2 R% M% ^/ x: Q
- `: U/ \+ R1 t- e* `: [. n
$ A# D/ K+ q: |3 J/ t# b
会员维护,5 N2 X7 t( h5 K5 s1 f
2 v" S, u; p/ K  W( ]  r; b" @
, g" V& ^$ f/ `' [% p: C2 N
: W" f. q$ ~6 r4 t2 y4 ~" p
1.4 月召开社区治理大会 2.0,并且集中讨论了投票机制(不便分享) 0 w5 h$ }4 X" X0 l* j9 ?7 K
5 Z" g8 V& n) t8 \7 e, w
& u. k3 B4 ?: C3 s& k
1 F- s, y- ^( c; s$ d, d% e9 b
2.Discord 大扫除,将工作流进一步公开,增加新人引导的职位,全方位降低参与贡献的难度。(亲测!特!别!好!懂!)
1 I9 f1 ?4 _$ n: F/ R8 {  ?- E- e* W8 `/ P$ W2 Z- }  w5 Z' Q+ w

, n/ V* x: `; y! w, u, C# U$ K
3. 开启「车库」资助计划,每季一个主题,成员可以申请高达 1 万美元的实验项目基金,Token 持有者均可投票,Garage 也会以应用程序的形式在未来几周内推出。
: w4 W$ e3 D  R+ n
- C2 S/ _+ h% Z# E8 q5 U! ~0 ]& \7 ?, o* m3 S. f5 |8 T5 {

: P: _! M" c& q4. 成为Opensea 首个官方合作对象,获得 25w 美元策展赞助和 3 天首页策划权 # ^9 L, O3 B' B0 x. I) G. E
4 R2 q, U+ Z5 U( ^# C
. i4 c/ @. b+ U- Y  d
/ H. k8 C6 W' r
5.8 月FWB FEST,全球大聚会,早鸟票五小时售罄
  l) ~# H% D; _# k# w, A* y5 Y
% X1 v: E0 p+ z% r" n! p% U- u
  E9 ?  R" r  K5 G5 |( X" n( D6 y0 w( x% U, v
6. 将与锐步、轩尼诗的商业合作落地,打磨出一套以创意者社区身份参与商业合作的模型:
/ ]$ U$ r4 T4 U! {7 u  N
% {2 T/ e& f& o7 q+ g/ a& N2 E. P& h+ E2 {& b2 a: C

$ T" h* B  Y  D1 S! Q# x
! @8 t9 K: g6 T' w4 L( _
- G$ H4 E7 U/ h% H, U. E+ ^! Y0 Z( D来自 Town Hall 视频资料: y* F% v' P# T3 f

! s: s* ?& {( M* E5 m- O) i4 c9 e) T9 v$ M# \* L, I8 e3 ~" A; h
极简路线- a, k+ _; l0 a# e: ?% j

! a  O3 l# k* d
. P- H& h+ t- A3 }  d. E/ J在未知航线上,重要的不是能做什么,而是不做什么。, W% b$ |9 j! ]/ ~& J/ F. v. Z3 H
2 c) H  k, V$ C" O, V/ k

0 H5 n9 e% n) r$ N* k3 g. d, x/ t5 u' i) y! D' n& {( r6 w9 m3 Z
FWB 的发展说快也不快,单个产品和治理结构拎出来,其他专业团队分分钟给你肝(抄)出来,但是人家又的确一直保持了行业最快、最前沿、最高质量的创新水平和用户体验。要这样长期、稳健地进行目标选择与资源分配,共识必须短小精悍。社区宣言说得非常明了:
2 @/ }( V6 p0 M+ ?3 J* F( w7 ^
6 n6 n; D# G, r8 ]1 D* d
( l$ Z0 R0 r& O( \- o# \
2 c$ ?* `2 R7 p: S4 I# K9 ~2 M3 F创作者的权利,科技工具的运用,Token 准入的实验。7 f6 t: {" c) G3 N$ ?+ ?* C4 h. H" L
2 q2 B  ^' h8 y0 x' h" C* l
: {7 i/ _% a" W( }7 Z5 P) K
2 `' v8 k2 x5 z
简洁的目标可以大大大地提高信噪比。为了更直观地理解共识如何帮助 DAO 排除噪音,不妨来假想举例,这一年多以来 FWB 本可以做但没做的事:
" f1 u- h* h" d7 y+ c" r8 s9 B4 m% F# a2 [
' ~1 k+ Q* H" Z7 W; T0 M% V

& G% D/ ^* X5 m: g9 M; c/ ^不做 Web3 系统教学
1 E1 I3 W% |; c2 s, X2 g1 C5 j- ?
3 ?! t7 j, g( J" j( N! y
( ~1 O1 q$ L4 D+ p& `# }非常非常多的 DAO 在做这件事情,甚至有了股 Web3=跨学科学习的味道。
0 d$ o. L" _0 _- ^2 S& ?
. N3 B9 v, U3 P! w. o7 d, a, k/ }1 s9 r' Y

: p3 a7 _0 e! W- n( B殊不知对于创作者(尤其是艺术家),一味学习很可能是一种「懒惰」和拖延,逃避了真正滋养的创造,一个人压根没必要知道「所有事情」再去做事情。全面学习并非每个人的刚需。
1 ]4 ~7 Q! h3 C# d
  [0 m7 F- W5 i/ F, s" w9 [" O" F! v& b! ^0 b
; ~# @+ L1 U7 t* W9 E
教学是好的,但既不能刺激成员创作,又没有借此招新的需要,网上还有大把现成的专业资源。重点是,如果这真的是社区成员的需求,那早就做起来了。没做说明不需要。9 S3 A" S3 S) T- @( Y3 u$ ^) P
, e; N2 w: Q1 z2 {+ Y! w- {: U( H0 Q
4 A' Y* Q" q1 q8 Y* `2 D' U# u

( ~& f, @% y7 o( ~不做 Twitter 交际花
, K9 X5 l) t! g6 F/ n1 _, i  E3 [- Z8 A9 W
: H; X( |6 ^! X9 x: _4 z4 \$ m
FWB 产品负责人 Mike Bodge 直言:「是的,我们不在 Twitter 上逛,好像什么事儿都得搞得人尽皆知似的。我们做的是更小而美的社区,所以社区一直是第一位的。」
  G, F9 h# m0 S: W  H" J  u
- y, U8 e( A9 K6 v- k- y0 K
& ^8 i* d% R# E7 o, O! C7 k0 m/ N. j
——Zora Zine 访谈1 a* }  V" U: _' J- S7 s
% |& g1 `( i) s$ ]
  F1 b2 g  \* |" Z
3 o. Y; A- |) q' b  c( V& q4 ]
在媒体方面,FWB 做的是精品长文平台WIP,和紧跟社区内部动态的Newsletter「太长不看」,一个是质量,一个是实用度。
5 j' C) f! U; L$ n! G; B" E# e' }! V: ~4 Z

" n- j% S3 N2 \  H+ j  l' C1 z+ o
: r0 `. s4 O7 B) X- t4 dweb3 仿佛默认运营 twitter 很重要。但发 Twitter 实际上并不能直接改善社区体验,也不是技术创新,更和 Token 准入的社区背道而驰,所以排不上号,大多数都在社区内部完成。(可能是暂时真的不缺钱吧…)
0 L, A* o9 P; u" ^( \' H) R3 U
4 h+ L) d. h' l* B* ^  J9 f3 e' o

) U6 s3 T) q1 B9 L% h1 h/ X不快不大
+ `" M- c3 W: B5 |" o  t* E: }: Y$ c  b7 W/ {
1 a! i- _. q& D& {! G# u
刚才说的是不算快,措辞温柔了,来看看慢的地方有多慢:- \) s  A7 h% L7 r+ x

- T2 f$ \, c. r; k, \0 K8 |5 E  ?% H' ?8 e* f2 R1 d6 u, d# a; b
  t( ^! r0 g/ N" ^* M+ A9 q
商业尝试了 6 个月,现在才刚和两家传统品牌谈下合作。成员目录是一年前 Season2 就提出来的,现在刚开始内测。一直挂嘴上的 IRL 线下数字城邦到现在也就三个城市,Event Key 开放到现在也四个多月了。NFT DAO 要等一年。时间都去哪儿了?1 @; Q2 H3 T8 ~4 i7 a7 c2 I! c
- }# _" t6 T; M; q. H
3 V: E7 E5 s* y6 X3 R5 S* |

3 E/ _/ Q( C0 x6 q. {$ ~; {/ z1 e做了些看起来没啥技术含量也完全不挣钱的产品:线下门禁 Gatekeeper 技术上不难吧,Discourse 换成 Upvote,SourceCred 换成 OurCred…
0 A6 ?' X3 _6 v# x
' |' S7 F+ g9 p, j, D
3 u4 G6 H* X0 y( b! ]0 ]! N) L( s* W! R1 S
办了些虚头巴脑的活动:一起买咖啡,一起蹦迪,一起写迈阿密哪里好逛…$ Z8 v/ {1 F8 \+ A$ _
" F5 i/ H" m  ]* I, {

+ Y3 m$ z) ^2 s, w1 j$ Y  T8 \' R& E
2 u5 ^9 Q% m+ z$ |0 I; ?. w! e但是再回看三个要点(创作者、科技工具、Token 实验),操之过急的商业会伤害还在襁褓中的新创作者经济,工具是为了加强社区连接而不是用来上新闻头条,随意的活动会稀释 Token 和社区质量。虽然做大做快是很拉风的,但是这不符合核心价值观。于是,拖就拖了,鸽就鸽了。(Again,钱够烧什么都好说…)) Y: T& w1 ]: M, A8 C
9 x/ F7 Q% I* h9 G  _7 M
! U! o9 d' q% G

% Z9 o5 x6 b- l0 J! h4 |& J& m8 w) u不平均主义
8 {* s2 K" h2 v/ z+ r( k1 V2 }
$ D  l+ Z1 s  f0 F: j4 k7 ?0 o5 h4 g+ Q# ?/ N
看到一条很棒的 Twitter thread:
; d+ T1 g  W2 `* B2 e& G* g; e& m) p( K, M- g. w1 G2 @
$ \, s4 k5 K  A& I1 F2 W
/ t8 _  f: ]9 m6 V! v
; v- y/ g' V9 g3 |
# `7 ?! D( }$ b7 l$ a0 T

0 B8 C. L* c5 `1 L
4 R7 P' u/ U6 s% V去中心化不是无组织的混乱,一个 DAO 有一丝中心化结构不代表它就不 DAO 了,这太意识形态了。
; Z' r- ]3 D- f2 B
! Z& i. H1 g0 k* X1 e  R) d; i
* F9 h0 P1 B. r) t% A. k! `  ^! S
我们已经看到了,在最初,FWB DAO 是专指管理 Treasury 的一层结构,而从第二季开启申请制开始,FWB 就和平均主义、人人都可参与划清了界限。在总结FWB 的发展历程文章中,Alex 这样定义 FWB 的决策模型和性质:$ p3 x' r- [6 |* X4 W" ^

$ |! i6 h/ R. g% g; i
" r% ~9 Z, h4 m/ O& P7 ?: u) F( r" b6 w/ ^# D
在 Web 3 中,虽然所有权是分散的,但最佳决策却不是。. ]! H$ m) [* m4 p. {
- w1 R8 k- \- w1 H

0 o7 F7 j4 C4 t+ z9 O  l1 j& v4 h- D7 T# i
Web 3 治理模型的成功似乎并不在于一千个人做出一千个决策,而是一千个人选出一小群领导者为他们做出决策,并通过使用、分发和反馈来支持这些领导者。
. ^- X9 B* v$ r
: @$ _/ z; ]! |7 \! L! K8 F! i. n4 q# D9 K
$ p3 s1 B7 K; I8 W% V
目前,FWB 介于数字合作社、Web 3 初创团队和最适合作为代议制民主国家运行的互联网城市之间。
4 f# B" Z% x* N( @9 B/ x
1 b3 u2 a5 G6 t  q) C* w/ \* h' b; Q: x$ V% m8 o& z+ R
* {' W4 \! j& k! B' i: @; {
——Alexander Zhang! k  F( P- [+ m8 Y! R
# G& `1 q; V  p4 y
5 j. d% T3 H" T/ r/ Y9 E+ ?
& z0 H, \7 I, u2 E- N& O0 y) S
一个社区发展是要满足自己的诉求,FWB 的一个重要实验命题:**通过 Token 准入,社区可以质量与规模兼得。**如果盲目追求所有层面的去中心化会伤害到「质量」,那建立起来的「数字城邦」再大,又何以为城邦呢?. S0 M5 g8 \: ~" L# h1 F7 p5 q, l

$ P! }* E2 j5 r) i+ ?" b* O; o1 y* R7 x( `+ w) E( y+ ^* d
8 o& Y4 P8 M: F* w
创作者的权利,科技工具的运用,Token 准入的实验。这简单的三个原则,让 FWB 有清晰的布局和远景,又能灵活面对即时出现的会员需求。从这个角度来理解它的发展历程,就能看见共识简洁的价值了。
& v. h/ W3 w% k/ f) x9 C
" n# A9 ?: F9 j
& \% C! {$ s4 |8 S2 a4 }0 T. T6 S* l$ l9 Y% `- u
当然,不是所有人都认同这种做法,这种做法也不一定会成功,凡事儿都好商量嘛,如果你对此有想法,可以再详细一些看文中的链接原文。了解更多 FWB 的前世今生。
$ I# }0 u0 r+ k9 c% ~* l: I" k+ P0 l' \! [' }
avatar
16#
这是个啥,我都没有听说过的
avatar
15#
这,你也懂,体育比赛分析完了
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14#
去中心化的很难做到啊
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13#
这些新闻我都是关注了的哦。
avatar
12#
了解一下这个发展史也是不错的
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还是需要懂得这样的发展趋势。
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这些知府也是可以在多多的了解了啊
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这个还是值得去深思一下这种事情
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8#
看起来还行,值得去关注一下的哦
avatar
7#
内容反正看不懂赚个活跃实在
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6#
内容这么多需要仔细阅读一下哦
avatar
5#
主题回复处广告图案-天策传媒
去什么的那都是跟没有关系的
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越简单越好,我就喜欢简单的
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换风格了啊,不发推荐了
avatar
2#
去中心化看来是不可避免的啦。
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:) :( :D :'( :@ :o
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