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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
4 m4 Z3 Q- N; L. H
! H- \4 O. ]5 y) S# q* h试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」5 k$ T1 `# H7 `! \ g
; }' q2 ?% m6 s1 b所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
( }* t* k/ m9 c7 K. x6 J9 a. ], Z, n( [# `
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。$ p$ c- L" A& A7 _1 t# b( g8 o9 O+ O
5 n3 @; }# `7 T" Z复利引擎
2 B9 m5 X5 q; \, ? m伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。. m) V9 D; @3 w. T: f
C7 O I X. z每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。+ H- s1 S3 J3 |% `3 N& Q: e
# `0 w$ u0 U% I- {# w3 s这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。" D$ @3 U- u. x" d. u0 a/ E; ]* M
5 h: D) M- l& _' R8 K: y+ r
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
5 U' f9 i0 i% L% b9 q1 u% M' I' b' d: S
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。! z; \% o; [( G2 i- }
! N# a) N6 X% y# i3 v; w1 g
请展示你的增长引擎6 v" `3 y2 p+ R. E" `
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:! ~% G/ z& d6 A+ D: x0 `
7 |9 Q {9 |# m1 E第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
/ {6 I9 M/ `) Z7 x2 ^
4 o0 T' {. i7 } }" m9 C第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。3 e5 _) J. G/ V, G" F
3 B% O4 |) \) e! s
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
- n1 q- e5 G( y+ s$ Z! r& ]0 w; R" l: n- N
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
3 [* i% v1 D* U, s) J, r8 J E$ w. A
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
* _: C3 \# D7 x- B# P( z3 H5 N8 U' j' `1 l8 s ~
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。" e M' i4 W- C8 O3 k; _) r
. G/ Z7 M$ T7 X5 e. v; |4 f. q
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
( j# ]4 t- t& b# O- L3 G4 F2 S# W R G1 L
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。7 S' K4 z' d+ u" d# s5 K3 m$ }7 I( f K
- m7 M k: T7 b& e9 d; `9 e1 Y( L没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
0 p# J+ D7 J. p' d$ [5 g
+ Y( f0 a) x( h: ~8 \- |代币设计本就如此
1 g, e) {+ e& D4 \6 Z1 Q9 E+ ]这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
0 H; o) u! w3 k# i+ T1 d& q0 g+ y) ^1 V' \2 ~' I; m
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
. q9 ^' V, C4 ~/ Q6 b: z+ ~9 X1 c/ b$ o, q
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。9 M% _4 M: N8 f
: J, } x8 m0 }这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
/ {# T" H2 A6 Y1 m
8 _2 k3 W- K/ F$ E3 M+ E这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。; [; {5 }+ v4 b* v2 u" u
" O; h6 q2 z ]5 A; h开发者掌握股权,你只持有「息票」
; o' p) Y. f w每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
( x, c, U @- o$ j+ j& A$ h x, e' }+ n0 I) h' Y
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
& k- N0 z' _7 n9 d6 K
% e7 G( s' p r2 g3 p7 h! s这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。% C; r. x$ D5 K+ K f/ N
9 Q7 l. j1 p% e9 \5 b7 C( W. g缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。) w9 _0 O# _& F+ g V
" ?4 b' g$ v0 v* P2 z8 m6 e你持有的究竟是什么
+ M5 A0 b' a9 R抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。: \9 @% R6 ?! j0 J* }
, }" r6 ~7 @( b7 x3 W: Z4 ]' q, x& H质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。( n9 g+ h' {5 I& y1 H& n1 n1 r" i
7 b4 b! A, X( C4 e
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。9 [+ d+ _; e0 `& D
/ S1 G5 X3 o3 g. |2 k! U, ~
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。: O( B; N- g& t, _5 ^
( ~3 X6 e! g: p& Q! x
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
5 @$ U# |8 h" T @6 Y! f. A F, s2 Q9 \( g3 H. t
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。3 Q; l/ B6 }* R+ ` p$ R4 v( `
$ A2 M3 q- P& R9 k0 @! Z2 f" G9 z代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
5 v' J+ L- q2 ^: X$ r s6 P9 E' T% N' \) }/ U& ?
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。3 a' {. T% g) F& n5 P
% @% ~% U1 I; J& `" w% L
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。8 L. b, H7 C8 b' k% c1 Q
/ g1 m F, A" n! @; S! t. \4 l& p择时的幂律,而非复利的幂律2 |' V9 B7 O) C" e/ f1 x
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
8 e% j4 X6 }8 T4 P/ C9 b& V4 r3 U# t8 \" w# @+ A
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
7 M; r; x. O1 W& j: ?1 i8 }5 X1 P$ q
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。/ r# V, \3 _2 z$ h
% x( M6 y+ t- J/ u& c% k# U在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。# L* h, [9 s9 u3 A
) J! I+ R) ~' v6 S' ^6 B" ^在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。# R, D+ |- g) l. W7 g
2 h7 ]+ [$ @$ i4 i+ U) p加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
7 _& H( a8 o5 P' q5 o0 b e- j7 j2 ~/ S( V8 @
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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, D: W" p, M$ Y# L5 c: \不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。/ u" A5 |. x3 Y8 m7 q% S
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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, n7 n2 j- ?7 _投资策略
( a& K0 f9 z, w; W H: S2 z如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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( i* s- ]# q8 `; c# p% k5 u互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。) G/ j0 d3 r$ |9 U3 @
" Q3 }- ]% K) r) m5 [1 j价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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; v% _, @# Y% J( Z- ^加密行业正在重蹈覆辙。+ H+ a; v4 f0 E. N3 k! i# D
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。, c2 O; V. W6 n( h( o1 d# s; O* t, O
* j+ O& C! y7 A3 b* x5 S那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。8 d$ J. J6 h; ^$ w& o( c& m% ]
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。7 W/ s1 f3 Y1 G* B7 Z/ a
5 R1 g2 L% M3 f) Z如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。) F# |: |) f3 c; Z
, A4 h& ?5 S9 {$ _Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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6 N; b; B* v7 ?. z/ K4 o这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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- x" V1 F) T! K" e. X; {) B6 n长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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. S7 `# m0 Z1 g! I- S% p令人无奈的现实# V# ^. j5 H1 k+ `& p
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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" K6 i! C- ^: L: m4 L- c那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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^+ {+ N6 K4 L- ?, _) |. \数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。" H. L; R9 d2 C8 t
% C P9 E+ R/ y* @7 s/ q代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。$ k" P% F0 |1 c$ {7 G
) T2 m3 q" N" g6 W在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链8 S9 o9 G# J9 o3 P' G. J+ \
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。, j: X, f. g, w- G, Q
/ l' E! p; c+ F* q问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。& w7 k. }5 I' t3 k; H
& K2 A! i6 m- R1 p3 Z总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。* K% r% H( B- J) V
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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