3 a. i, v# S$ K |. W编者按:本期访谈汇聚了加密行业重量级人物——Arthur Hayes 与 Tom Lee,围绕永续合约、稳定币、数字资产金库(DATs)、预测市场及隐私币等前沿主题展开深入讨论。嘉宾们不仅分享了各自对市场趋势、产品策略和竞争格局的独到见解,还从机构视角剖析了加密资产的发展逻辑:DAT 如何成为链上「华尔街 CEO」,稳定币专链能否形成真正价值流,Perp DEX 的竞争与创新,以及预测市场和隐私币在信息、投机与社会价值上的潜力。文章既呈现了行业实操经验,也反映了加密生态在金融化、合规化和产品创新上的最新动向,是理解当前加密市场发展脉络与未来趋势的重要参考。9 g! g7 Q% o r
- `6 ~& h5 c* C/ j; v+ x/ i( y1 b以下为对谈全部内容:$ I2 o5 d5 e, [) e
) Q" o5 o L# \# R. J" lTom Lee:哈哈,那我得把这个头衔加到名片上了。 5 U. r# y$ i" y& B1 W5 f: v) i; e8 n9 h" z
Haseeb:你确实应该加。Arthur,你怎么看 DAT 这股热潮,它对以太坊和叙事的重新点燃有什么影响?5 \' `$ G: B9 o# H/ M [; F
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Arthur:我觉得大家都爱在 CNBC 上听 Tom Lee 讲话啊。他愿意敲锣打鼓宣传,那就干吧兄弟。我很喜欢,我们需要更多这样的 Tom Lee。每条链都该有自己的 Tom Lee。 ( t. Z1 }- u% B/ L" r! F! ~* L1 V% R Y+ P
Haseeb:对啊,每条链,对吧?那我问你个问题,Tom 你觉得自己做对了哪些事,而其他想当「山寨版 Tom Lee」的人没做到?9 s7 S+ }) p( ]8 [
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Tom Lee:我觉得 Bitmine 做对的第一件事是沟通。我们一直把信息传递得非常简单明了:ETH 处在一个超级周期里。我们通过官网、演讲、还有董事长的视频致辞不断强调这一点。其次,Bitmine 和机构世界的连接度很强。比如 Cathie Wood 很早就公开重仓 Bitmine,现在它已经是 ARK 基金的前十大持仓之一,这也吸引了更多机构资金进来。这个过程创造了一个「飞轮效应」,所以我们今天能成为美国交易量第 26 大的股票。而正如你说的,我们和 MicroStrategy 一起,确实在为 DATs 创造流动性。# ~' W) z: H, v! K6 X
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Haseeb:那接下来呢?我看到你们也不只局限在以太坊了。最近有个消息说,你们的规模超过了 Worldcoin 的 DAT,好像在往外扩张。能讲讲这块的战略吗? * S9 O2 D6 ^) Z% f0 l- O" }- O1 E: J
Tom Lee:Bitmine 想在接下来的 15 年里继续帮助以太坊成长。具体来说,包括识别更多会消耗 ETH、会烧 gas 的关键项目;也会帮助孵化以太坊上的新支付轨道。当然,我们也和以太坊基金会紧密合作,识别和优先支持升级方向。 - r2 @6 p- c* k3 k 7 G5 F, }6 J) }; f这其中还包括投资一些真正突出的项目。比如 Orb 8 code——它关联到 Worldcoin,正如 a16z 提到的,在 AI 真正关心的 11 个方向里,有一个就是「人类身份证明」。Worldcoin 算是最早在做这个的项目之一,现在已经有接近 1700 万人通过它被验证为「真人」。我觉得保护人类身份是区块链上的一个重大使命。 9 S$ l$ ?- }' R% \ A$ A1 U 1 D4 J, ~! j& Q- b8 [5 ^Haseeb:我自己有个小理论,我们之前节目也聊过,DAT 的意义不仅仅是作为机构投资的工具,它还让一条链有了一个「华尔街 CEO」。这种 CEO 能做基金会做不了的事。比如 Vitalik 或 Tamash 这些基金会负责人,他们不可能上 CNBC 高喊「ETH 牛市来了」,也不可能发一堆技术分析贴,因为这对他们来说「不合适」。+ v- h2 Q, \ s- G! @
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但 DATs 可以把这个角色外包出去,让某个人用华尔街听得懂的语言来讲故事。这其实是加密行业一直缺的东西——明明高度金融化了,却没人去承担这个「市场官」角色。而在我看来,你就是这个典型。 ' S* {+ \4 S7 R" b- I0 p& c+ y+ i8 Z( F
那展望未来呢?我们已经看到 DAT 热潮在降温,管理资产净值在压缩,新产品越来越少。你们怎么看未来 2、3、5 年里 DAT 会演变成什么样? ( J5 b6 o. R4 S; y4 E$ u2 [( Y( ^ k7 N4 I3 P5 V7 z0 ~4 }$ D
Tom Schmidt:我正想问 Tom,其实我觉得整个进程和节奏比我们原来想的要快得多。现在大部分的 E 类 DAT 都已经跌破了净资产价值(NAV)。那你觉得接下来会怎样?他们会砸盘卖一堆 ETH 然后回购股份吗?会被并购吗?还是会转型做 AI?你会怎么做,或者你觉得他们会怎么做? % L2 S: _) F4 r4 k3 r9 l& n! V2 C$ B( I+ t H. ]2 V1 Q! M4 _
Tom Lee:我今天听说现在已经有 78 个 DAT 了,这数量确实很多。你看传统二级市场,机构投资者一般只会选择 2 到 3 个,最多 4 个。所以在这个范围里,肯定会有多个赢家。但机构不可能去买 70 个 DAT。那些跌破 NAV 的 DAT 面临生存危机。我觉得一个 DAT 不应该低于 NAV,这本身就是负面信号。我不知道他们该不该转成 ETF,也不知道该不该清盘,或者合并。但我很确定,DAT 不该跌破 NAV。当然,这也是市场「水平」的问题。 ) C$ w" x' t- Y 0 I5 `0 m* w; N7 xTom Schmidt::所以你是在说「水平问题」,对吧?- n& @4 C, k! ~" T
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Tom Lee:没错。你看,没有 ETF 会低于 NAV,所以 DAT 也不该这样。如果它们有办法「威胁」自己会转 ETF,那它们永远会以 NAV 交易,那应该就是底线。3 Z! X. V* e6 P! x
8 M; l+ w6 C- i5 o: c9 UHaseeb:有道理。你怎么看?5 K. r _* k( D' K& @- C8 O/ j
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Tarun Chitra:我也认同「合并」这点。比如 Solana 的 DAT 就在不断释放合并的信号,不可能永远有 20 个。但让我不理解的是,还有人去给市值只有 10 亿、20 亿、30 亿美元的代币发 DAT。我完全想不通这种规模的项目怎么活得下去,为什么还有人要发这种 DAT?% _% o. V+ P" A8 G) Q8 J& g( e
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Arthur:因为发起人能抽 5% 管理费啊。8 L7 ?; i" }; U( U3 m' c, @
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Tarun Chitra:但想象一下,你要是 Tom,要去运营一个市值只有 30 亿美元的 DAT,别人说给你 1% 的流通份额,你得操盘这个。你愿意干吗? ; V% z+ l1 x4 T' R; { # M* i; g, g& k$ \; R5 gTom Lee:对啊,这可能会破坏掉「反身性」(reflexivity)。理论上 DAT 应该是代币的长期持有者,但如果它持仓太大,反而会带来「幂律」负效应。所以 Bitmine 一直不想持有超过 10% 的 ETH,目标其实只有 5%。小代币的 DAT 也许能帮它们讲清楚故事,但你不希望它大到最后成了接盘侠。( {$ J5 Z6 l/ R
& Q9 O, ~ e' c6 v4 J5 |3 fHaseeb:最近 Zero G 代币闹了点事。它的 DAT 在代币上线前就关闭了,相当于提前注入了一些还没有市场价格的代币,然后随便定了个估值。 ) R; u4 C+ r t0 K/ _* B0 o0 f3 T/ k, T4 @+ z$ W
另外,美国 SEC 最近也在踩刹车,有传闻说有人把内幕交易的情况报给了 SEC,他们开始调查这些「收盘前的暗箱操作」。再加上纳斯达克对 DAT 的规则也收紧了。那些在走捷径的项目,估计很快就会被重点盯上。整体来看,趋势还是「整合」。如果你体量不大,不够规模,资产不够「硬核」,DAT 本身就没什么交易量。没有交易量,你连 ATM(增发融资)都做不了,那搞这个的意义在哪?只是把点资本锁起来丢在股市里,没人买卖而已。/ S( u1 K% N: y0 P0 q2 V8 X" _4 X
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Haseeb:说到 ETH,最近我们朋友 Andrew Kang 发了一条推特火了,不知道你们有没有看到,标题是《Tom Lee 的以太坊论点是弱智的》,大概有 150 万浏览量。他的意思是:是的,稳定币会上以太坊,RW(现实世界资产)会上以太坊,银行也会上以太坊,但他们都不会真正付费,不会交手续费。这一切都是个梗,真正该买的是机器人公司。他现在全力看多机器人公司。你怎么看 Andrew Kang 这种唱空派? 1 B- B% q# A( d/ [( `9 l* m . s5 e/ L$ j7 |. G3 w! E& |Tom Lee:你也知道,在加密圈,「retarded」是褒义词。所以我就当是表扬了。 }' n7 }7 F0 V8 J, S, A8 \
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Haseeb:哈哈,好,好。. e+ o2 c) X1 F! |7 f
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Tom Lee:非常感谢。% j6 B- S0 e0 n2 Q
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Haseeb:这是个好回应,非常好。 / p2 r# d& f4 K: {, b* ^! ]: O' w4 b! o: B+ a3 [$ g
Arthur:这就是为什么他需要我。 & b V! R( z J, o! y! } z 7 N' ?' A; v- XPlasma 和稳定币热潮 , }1 }4 z9 p( THaseeb:这也是为什么 Bitmine 是第一名。好,那我们换个话题,聊聊 Plasma。说到稳定币,Plasma 是一条新的 L1 稳定币链,由 Tether 参投。想先问问在场的,有多少人参与过 Plasma 的挖矿或持有 Plasma 代币?举个手……好,我看到了。& S7 V. {3 ~; {! P
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Arthur:你们可能在说谎。1 a1 F0 C+ l0 T7 p
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Haseeb:举手的不多啊,我还挺惊讶的。其实这次挖矿规模很大。它是最近的代币新发之一,空投力度巨大。现在全稀释估值大概是 85 亿美元,总流通量超过 10 亿美元,空投量也很大。% l0 I- c6 I/ q$ y6 w* o' I. }/ S
" ^! Z2 f' `# \2 @9 r3 u- M8 J) Z问题是,现在 Plasma 名义估值很高,但实际上没什么可用的应用,本质上就是一个巨大的挖矿农场。他们一年大概撒 5 亿美元激励,让人把 USDT 转过去。那么大家怎么看?稳定币专链会是新的趋势吗?它会不会动摇以太坊的叙事?因为看链上数据,这周大部分稳定币都是从以太坊流出,直接流入 Plasma。, f, H- F2 L" @- W. y: |
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Arthur:我觉得这主要就是「挖矿的函数」。如果有正收益,大家就会去做。但如果后续没有价值创造,这些资金还是会回来的,就像过去十年所有的链游一样。( ` ~4 M( @7 p; k; N
) m) `: I. P+ F9 I1 aHaseeb:就是,随便的一个「挖矿农场」嘛。0 t9 c1 D% r& p$ I( ]% O
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Arthur:差不多吧。对,就是个 farm。但它必须要能跑出 farm 的逻辑之上,才算真的有价值。 $ r2 Y6 }" d& @! X5 B) s5 b$ ?( X' ?0 O
Tarun Chitra:在印度,「X for Y」的叙事特别多。对稳定币来说,Plasma 就很像 Bear Chain。0 J) G `+ \ G
+ ~4 o, O- z9 JHaseeb:一个专门为稳定币搞的 Bear Chain?( p, g) s; c& i/ }
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Tarun Chitra:对啊,本质上就是这个意思。 ) o/ L B0 T$ } b+ z+ R5 H: \1 B1 h9 o& w. O1 |7 u- `
Tom Schmidt:不过我觉得……嗯,也算吧。" v/ [. |; r& r
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Arthur:是的。 * _" B* P6 |9 g _- X : ?+ [! L+ ~+ b9 r- JHaseeb:展开讲讲,为什么你觉得它很像 Bear Chain? 7 G. c& @! u/ ]+ C' d- h3 G. r9 \: w# h2 x0 e/ C* V) v
Tarun Chitra:因为它太典型了:新 L1 上线时疯狂激励,一切都围绕「挖矿」。稳定币的噱头反而没那么重要。是的,所有奖励都是用 Tether 结算,但大家真正感兴趣的其实是挖 XPL 代币。大部分收益都是 XPL 奖励,占比 60% 到 70% 起步。很多协议的收益结构都是这样。感觉就像 Bear Chain,当时大家也是一窝蜂冲进去,日常叙事就是「这条链的意义就是给你 farm」,所以上线当天提供流动性很关键。/ d, [3 Q4 {+ ?) c
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我觉得唯一比较特别的点是 Binance Earn 的整合,至少带了 20 亿美金(SEC/USDT)进来,这个规模远超我预期。# \3 ?0 G; {) N0 h
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Haseeb:确实,他们的 BD 做得很厉害,市场营销也很到位,执行力完全在线。但我同意你的担忧。那你会建议他们下一步该怎么做,才能不沦为下一个 Bear Chain? 0 f1 P o6 Q7 e9 R g2 y3 W, Z0 z, C* i& @' `
Tarun Chitra:我就是不明白他们怎么能真正让稳定币的资金流搬到自己链上。看起来几乎不可能。要么你只能蚕食 Tron,但谁是最大的 XPL farmer?显然是「Tron 大帝」。 9 A/ u4 [, [# v" T+ _" _1 |3 b 4 h G* Q! \+ J! cHaseeb:哈哈,不是「大帝」,是「阁下」。, k1 p. \ m1 w" i4 }. i, L
0 y. t, ]- |7 M y# N \; w! rTarun Chitra:对对,「阁下」。问题是,你也不可能蚕食太多 TON 的交易量,更不可能蚕食太多以太坊的交易量。那长期来看,这些资金流到底从哪来?老实讲,我觉得除了 tempo,其他稳定币链都很难解释清楚「自然的资金流」到底在哪。 9 e7 t$ S( N' k) @+ p3 t$ N' N' [/ R* D
Tom Schmidt:对,我的确有点担心。如果一个新项目大家讨论的唯一亮点就是「史上最强挖矿农场」,那就像 SBF 当年那个「盒子里的代币」笑话:如果大家都在赚钱,那你最好赶紧离开这个房间。 ! y! f D: b, p) H) ], I: w6 j) z4 N d$ k
当然我不觉得稳定币链本身有问题,我觉得这个方向是对的。但我同意 Tarun 的说法,比较合理的路径应该是:已有分发场景的应用,把自己的内部资金流慢慢迁移到新链。这就是 Stripe 支持 tempo 的逻辑。我完全不惊讶一些交易所也在考虑类似的玩法。: m% j+ J( G: y1 y" y
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因为大多数持有 Tether 的人,本质上都是通过某些「分发终端」来持有的,所以真正有能力推动这种迁移的,其实是这些掌握终端用户的机构。 3 |4 {; ^# j; v( K% r 2 w+ {" H ~1 c q; YHaseeb:另一位 Tom,你怎么看?/ t3 `* L8 J# c/ q
3 ^% Y' C4 U* l# |: y* j! K( aTom Lee:我觉得稳定币会是个超级大的市场。现在总市值也就 3000 亿美金,我完全能看到它增长到 4 万亿。这也是财政部长最近在谈的,而且可能还没把「微支付」算进去。稳定币天生适合微支付,因为 Tether 是 12 位小数,可以做到极细粒度的支付。 4 M F& E9 `4 {6 H1 l B : X$ B% F( e4 o/ c% o这些需求不可能都在一条链上实现,以太坊本身容量就装不下。所以我认为多条链探索是合理的。我希望能看到多种方案成功。 $ U" K8 N& R1 p2 |. O 0 m" a5 L- B) b* U/ P; pHaseeb:是啊,Tom,我觉得你说得很对。想要为稳定币单独建立一条新链,你必须要先把资金流带进来。Tempo 显然走在这条路径上——他们和 Stripe 合作,会起到 B2B 流量的源头作用。 # F1 e" y9 R: f; D F# b4 v) N+ }6 y( q3 E* d
但如果你只是想吸走已经在别的地方的稳定币需求,那就太难了。因为 Tron 的网络效应实在太强大,黏性太高了。以太坊也是一样——很多人就是在以太坊上持有稳定币。理论上我可以在另一条链上付你,但现实是我们都更可能直接在以太坊上交易。* }2 E3 {* L7 A! T
: E/ Q& d1 \7 ]Tarun Chitra:是啊,比如昨天那个桥的事情,Phantom 在 Solana 上通过 bridge 发行了稳定币。我看这种资金流大多还是在原有用户群体之间流动,而不是去到那些试图靠自己吸引用户的新链。 * J {8 m/ [ |3 m* U, N! F$ ]# x- A3 @8 a9 S. I. D& B6 a
Haseeb:那个桥具体出什么问题了? 1 G% M+ R& r1 f' T. H- ^* H/ B+ L6 C9 L) O6 R& g0 ~+ d
Tarun Chitra:也没什么大问题,就是 Phantom 用 bridge 在 Solana 上发行稳定币。我的意思是,这种操作让我觉得:为什么我要去另一条链?如果我是一个应用方,我完全可以找现在市场上 4、5 家稳定币服务商之一,直接发行一个自己的白标稳定币。我真的需要跑去一条新链吗?我觉得没必要。 & O% I5 L$ C6 x3 x, ~, a9 {) d* i; u# ~$ M Hyperliquid 和 Perp DEX 的竞争格局 ( G4 t+ H* T/ J" c- r9 v3 a' B1 rHaseeb:说得通。好,那既然说到桥,我们来聊聊 Hyperliquid。大家都知道 Hyperliquid 是目前最大的去中心化合约交易所。现在已经出现了一场越来越被称为「永续合约交易所大战」的竞争。 ) u. q q" v' M" u/ Y$ y% D& w6 N2 c( S) r6 A9 @5 q/ b5 c5 J( [
目前这场战争的前排是 Aster,也就是和 CZ、Binance Labs、BNB Chain 有关联的交易所。他们的日交易量已经到了 600 亿美元左右。5 ~$ @, v9 x; ^/ u- P' e7 _7 w
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Arthur:真的假的?* y, w5 G, |5 F! r
% d! J1 d; a. |3 sHaseeb:是啊,我看到的数据就是这样。 . z+ t' [* j2 x9 ?% u) M2 N) y$ g5 r
Arthur:其实真假已经不重要了,反正大家都在谈论,所以它就算成功了。8 V" S' F `7 ]" e