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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。& M6 D' K/ K- w+ G$ y) F5 N: E# _( B
) Z- }+ \4 ^- j# t7 o试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
8 @* B/ N) a* G7 V( y% \- V1 h" b2 B, g. o7 V8 s
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」: X- j2 G, x' v/ ~" {; {- [
' _4 S! B" `6 `9 f我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。% |" L# A6 Z' L" X6 d/ W
$ Z: N6 k. q/ [/ K* G3 [
复利引擎- o u6 D" `( R0 I6 x! @5 l: M: ~& q
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
& z4 x8 b ]' u1 l6 D4 M
: \. R4 o$ `( H; j: c, I每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。: v% p$ w0 c o m/ I8 t: H
) r$ c& k5 s/ X8 Q* B. E, N/ ?; e
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。' @. M( g+ f* C& u
; A6 T/ [ G0 N( L$ [/ M. h1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。) e G9 G! @) r$ Y, }0 c: C1 Q
0 _! [0 x; K p) o3 g
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
5 a; o B9 G" @! m8 A, G. W, b5 j% p: e
请展示你的增长引擎% }/ ^- N9 y/ `9 f7 W
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
3 V% v; w2 E: E1 t4 z
/ Y7 q. X m/ t$ {, ]4 v$ T3 \4 ~5 H第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。# g$ U0 N2 ^% Z) f) ]
+ t) s2 }7 X% J
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
; B. E K0 F7 H( f4 Y! I: B& J& S
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
$ j" u* H( r' s: W5 C- S
0 X) f5 j9 p1 ]: d$ z4 _7 @! z这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
" g" M o8 d" B( m0 G3 _# B
: S% C, h% K- \再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
% b/ T+ N8 r5 ?+ d/ C( J6 w& D/ a! w: U7 e0 D' }3 a$ `( R
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。$ C8 o. ^7 x+ ^0 v: X& }" g, q; j
2 a3 M8 O5 Q8 ^' h4 m8 X6 C& c* f
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。/ Z5 Y8 U, v8 J8 Q7 Z
' e- } B$ C3 O# o3 m第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
: }9 p1 _' ~' c2 V
& U2 y+ l) L7 n+ {9 m5 h! x没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。9 T7 x: ?- s n! Y0 f% \& I7 N! {
4 w8 s) \: P8 H
代币设计本就如此: e E7 Q2 F9 m' X
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
8 f3 t% u! V' S5 c) ]0 O" ]
. Z1 W' i/ y3 O回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。$ ~) k- y0 e: I5 s( C4 F
# i$ a4 M v; H3 \2 |6 Q于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。3 L: Z- H3 Q: \0 S
, c' D6 n: a* S6 a$ g0 Q, ?# x( K: A这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。4 z5 N% o+ W2 I; y
6 a9 l& Y. [7 ?! v& V这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
6 d1 W9 O* M( a7 e' o! w. L% I" D) j P. A8 D
开发者掌握股权,你只持有「息票」- a8 \. c# y$ ?3 [
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
& k# K! J: J/ y
/ F! g y' K" L$ Z- l _' c6 x这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
2 h" Z2 ]7 I& r0 S4 _- E0 O+ I0 k+ p8 s2 @' R: r& y; N
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
2 ^7 ]) a$ k% c
0 d# U8 Y F, d6 s& ~' I缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
: ]5 T7 b" l% v Z9 n9 p
- H' Q' f) E0 W8 R d你持有的究竟是什么
) G6 z1 H+ T$ c5 ^- J抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。' x+ B {' |- {7 \1 @: ^( O
i8 C2 _, p1 A2 D/ @
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。7 M, K4 @+ N D. S
/ d: l/ P2 |) i! p5 J$ V. p4 |
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
0 H: y% w" a& O. k
9 m; }8 Z( h8 z, K3 R诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。8 u! o/ P, L6 Y: u H' z
( U) }4 ~* d! Y+ Z8 O$ }
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
2 y- d4 A/ c: p* K5 Y3 Z
* N* N+ _) Z* \: `: Z# E" o: R股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
3 X+ i' ^! A6 U% P
3 ~5 ?1 S6 _9 E3 N代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
4 \+ T" W6 |( U( H! j3 |. I8 T
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。% W) S& L) }8 D& K1 _* T
3 m& B5 @6 S) |- o绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
! z4 y4 f) K5 d$ o3 l
|/ ~/ F, c# i6 `+ @6 |( r择时的幂律,而非复利的幂律
, L1 W0 U9 O+ _$ _% l0 }" t: }2 O这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。0 g0 Q2 m$ A1 N& U( H. v
/ C" h: O; Q1 h! w- y: b; E
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
" \ Y: g1 F1 d) M) v
7 q7 d) _7 D0 {股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。4 o0 L- h% d6 g4 _: D
5 }% Y2 }7 F5 \( D2 f0 O- h* E
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。+ r$ T& P* c; K: c
2 f' v/ V$ y+ Z; u
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
3 @- T: d4 U0 }- J# |+ s! s4 A7 V# t0 z: N" k1 S
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
$ k: W$ s) w1 C1 p x% H& e+ }* H- Y0 s( }
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」, t0 {' x0 [ U$ L
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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5 r7 Z( t( A' p; h* e我宁愿做一名持有者,而非先知。- Y @9 u- v1 P$ I# `8 M- \
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5 x8 y5 Q6 F* y$ Q投资策略6 C+ d( S8 a8 k$ c% T) X$ ^) Y
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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1 G6 m5 G) O4 Y. j; ^互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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1 {+ L7 i2 r" Y# V! a' [/ v/ O8 v价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。3 J4 [ Z ~/ m# q5 L! @
. u% s) ?4 D" T# S' y) f# b加密行业正在重蹈覆辙。+ C+ {% J$ G, Q/ S& K1 k/ X- A# Z: R
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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' i" N `/ j3 a) Q- r H- N那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。0 J% l) E! Q- w% G* w* F- s7 H
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。6 `! v7 }$ ~8 _1 B! r
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。% l! k0 m4 x7 U0 ^. d
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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# Q# r. f* I# H长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。* N" n2 U- B( b5 Z R: t3 ?( k( T
: }, ~8 [0 |+ d/ e/ T令人无奈的现实" k3 J1 i1 r6 F8 ?
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。2 G9 s% ?2 v7 E2 V2 x
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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+ L7 W6 s' K4 W( b, c* J, e) ]数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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, H% C+ v- ~1 |2 C/ a代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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B* V6 c; {% i' Q) I5 B* N在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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5 P; R9 u7 D/ V4 ~) d Q这并非看空区块链- C: V) f9 Q5 Z! d* A4 ]" N: L1 T
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。+ |# a% \% q" Y: X4 ]: c9 ?
# ~8 I3 \( C( `% l3 |问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。7 D0 d2 E+ M; j# x" |
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。& B0 H1 M. ?9 g$ m! r8 s
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。( u! v. c# ? C, U, G% I
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。" g# D% |. H* J
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」2 p4 S- H5 I5 Y7 |. n
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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