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[虚拟币交流] Q3财报:币价冷了,Coinbase的赚钱机器却热起来了(转)
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2025 年 10 月 31 日,Coinbase 发布 Q3 财报,这份成绩单来得正是时候,给流动性不足的加密行业,注入一剂强心针。
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总营收 18.7 亿美元,同比增长 55%,环比增长 25%。净利润 4.33 亿美元,去年同期只有 7550 万美元。每股收益 1.50 美元,超出分析师预期 45%。华尔街的分析师们集体鼓掌,J.P. Morgan 在上周把评级调到增持,目标价 404 美元。
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正当很多人预期三季度币圈流动性较差、交易量不如预期时,Coinbase 给出一份完美答卷,消费者交易额跃升至 590 亿美元,较上一季度增长 37%。散户交易收入达 8.44 亿美元。" I/ J7 N/ ^" G9 D7 f: B8 x

% T& G4 v1 N3 z除此之外,Coinbase 一直在加码比特币。通过每周定投的方式,本季度累计增加了 2.99 亿美元的比特币持仓。截至目前,其比特币持有总量已达到 14,548 枚。: J$ @7 A$ ~* Y! ^# W# V) C' C

/ @  \6 G1 h/ U$ [' xCEO Brain Armstrong 在公司财报电话会议上表示:「『万物皆可交易』是我们构建的下一个阶段的核心。」除此之外,Coinbase 正在将预测市场、代币化股票和其他产品整合到其平台中。
2 `# Y4 A1 F( N
& n$ H# D# g  _5 V! Y' O万物皆可交易的背后,Coinbase 不再是加密货币的守夜人,它正变成一个连接人类和资本的「加密版苹果生态」。
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- O- q- ~8 |- w8 v9 `6 \* G在这 14,548 枚 BTC 增持的背后,Coinbase 究竟布局了哪些野心?  L+ X8 s. ^4 D7 p( C
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华尔街「翻盘点赞」:Base×USDC 从副业到现金牛
: O+ s" Q) |8 ]$ ?回想 2023 年至今,加密第一股 Coinbase 的股价像过山车,从低谷的 30 美元爬到如今的 300 美元上方,靠的不是运气,而是两条腿走路:Base 和 USDC。. f! l& v& ]2 G. L- x' j
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这俩原本是「副业」,如今却成了现金牛,华尔街的翻盘点赞来得迅猛而直接。
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先说 J.P. Morgan 的评级升至「增持」。
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, ~0 P% R! H$ F1 Z( Z3 M9 ~& F/ ~10 月 24 日,分析师 Kenneth Worthington 在报告中直言「Coinbase 的估值被低估了,Base 代币的潜在机会值 120–340 亿美元。」
5 N- G* v7 p) ?3 u% n5 F. y
' u8 Q8 W5 Y8 Q8 h9 JBase 是 Coinbase 孵化的以太坊 Layer 2 网络,2023 年上线时只是个「低费实验田」,如今却成了明星。0 X& P: S4 P. X* A
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这笔钱怎么来?Base 作为 Optimistic Rollup,每笔交易都需要规模效应叠加单一排序器(sequencer)打包上链,费用虽低(平均 0.01 美元/笔),但规模效应恐怖——多次日交易量破 500 万笔,比主网高出一倍。Sequencer 模式,让费用收入成为强劲现金流来源。
  F/ Q# g' s7 g0 ?
+ z: H" o. Y, l& V7 ]- J" ~0 aCoinbase 把这些费用全数转入自家托管账户,理由是「安全和审计」,但社区一度吐槽这是「中心化吸血」。管理层在财报会上回应未来会探索生态分润,比如把部分费用返还给开发者或用户,形成正反馈循环。
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* p: B* n! h* @. ?) |! I' L更值得期待的是潜在的 Base 原生代币。. T2 X9 F! ^  Q$ ^% f

" _8 L1 K/ y  c5 l7 k- m- ^$ yJ.P. Morgan 预测,如果 Base 发行原生代币,市值可能达数百亿美元。
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代币能干什么?刺激使用弹性,持有者可参与治理、质押赚取费用分成,甚至用于 gas 费折扣。日活用户百万级,费用收入弹性巨大,如果代币落地,Base 从「成本中心」变「利润发动机」指日可待。7 A/ o( @, |; ~" K
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再看 USDC,这枚稳定币是 Coinbase 和 Circle 的合资产物。
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Q3 财报显示,USDC 市值达到历史新高 740 亿美元,Coinbase 平台内 USDC 平均余额 150 亿美元,环比增长 9%。平台外 USDC 平均余额 530 亿美元,环比增长 12%。稳定币收入 3.55 亿美元,环比增长 7%。
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  V% E' k5 D1 I! {9 m. ?5 ]它的收入来源多样,利息差(USDC 储备投资美债,赚取 4-5% 的收益率)、托管费(Coinbase Prime 为机构托管,抽成 0.1-0.2%)、清算费(跨境转账手续费)和商户分润(集成到 Shopify 等电商,抽成 1%)。
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为什么 USDC 这么赚钱?% K9 T( i' y' D* L6 F
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因为它渗透了商户和跨境结算。管理层透露,USDC 在跨境支付中的渗透率达 15%,尤其在新兴市场如拉美和东南亚,用户用它避开外汇波动。举例,Remitly 和 Wise 集成 USDC 后,转账成本降 30%,Coinbase 分得一杯羹。
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- f& `% ^" }0 p+ e# V2 y4 [更关键的是,USDC 正从「存储工具」变「支付媒介」。卖方分析师提到,Coinbase 可能扩张分发,比如发行 L2 专属 USDC 变体,或与 DeFi 协议深度绑定。时间表?管理层说「明年上半年见分晓」。6 Q; z0 U" n6 q$ X
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Base 和 USDC 的协同效应是杀手锏。Base 用 USDC 作为原生 gas 费,交易成本低至 0.001 美元,吸引了 DeFi 和 NFT 生态。华尔街点赞的本质,是看到 Coinbase 从「波动依赖」转向「稳定收租」。
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过去,交易收入占 80%,遇熊市就腰斩;如今订阅服务占比 40%,抗周期性强。0 u1 z+ ^/ }2 s4 c
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当然风险犹在。9 ?0 {+ n3 Y+ D/ g" R& {1 `! C: m

( l  h$ y4 V6 U1 g8 y/ B监管是把双刃剑——SEC 对稳定币的审查越来越严,Base 的中心化 sequencer 也可能招致「去中心化原教旨主义者」的攻击。$ L5 E5 T# A0 z+ E6 P" I: j# c; K+ j
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但从财报看,管理层信心满满:「我们不是在赌市场,我们在建基础设施。」这条从副业到现金牛的路,Coinbase 走得稳健而野心勃勃。7 \4 u/ U6 H# c8 @7 K
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帝国持续扩张$ g2 i: w. H8 R: I6 ]# l6 b& v$ H( }
Coinbase 的扩张像罗马帝国,步步为营,从交易所到托管,再到一级市场。Q3 财报中,最闪眼的并购是 10 月 21 日以 3.75 亿美元收购 Echo 区块链融资平台。/ k: W0 K8 g8 D5 I* H! W+ }" Q
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从发行、上架再到交易、托管,Coinbase 用六把锚定住生态,把自己推向「加密版苹果」,开发者来了不想走,机构进来走不掉,用户用着离不开。% I  q% w9 `; j# u8 y0 p% }7 u

  G7 K1 z! E7 z  p2 H) u先说技术基础设施,Coinbase 帝国的基石。
. O6 P( j' X9 w
' {$ A0 ?4 c$ ~7 Q. `4 BBase 链不是又一个 Layer 2,而是 Coinbase 的「iOS」,兼容以太坊生态,但核心控制在自家。
: Z9 i4 s0 c! M* s# O5 v: U' B6 I4 U/ k; [. T
头部协议如 Aave、Uniswap 已入驻,但 Base 的价值在于「应用商店」属性。通过收购 Spindl(链上广告归因工具),Coinbase 能追踪用户来源、行为转化,类似 App Store 的推荐机制,掌控流量分发。开发者想获客?必须用 Spindl,Coinbase 据此决定谁上推荐榜。
. b5 w: U3 r9 K- A
  }. S" s; B' [: z) u7 v7 ]7 ^Iron Fish 的收购则补隐私短板。在监管高压下,Base 集成零知识证明,平衡合规与用户隐私,效仿苹果的隐私保护策略。更关键,Base 直连 Coinbase 1 亿用户,开发者一上线即触达海量流量,这是 Arbitrum 或 Polygon 难敌的优势。) v8 c9 g3 F2 }0 C3 y1 n# @# }+ T

% ~; b( q2 I1 ?! I0 s资本形成体系是第二支柱,Echo 的收购是重头戏。
2 W9 t4 w" s& |/ D' x# J( S- D. H& {! l& I# ?! O
Echo 是一个链上资本继承平台,由知名加密交易员 Cobie 创办,旗下有 Sonar 公募工具。Echo 已帮 300 余个项目募资超 2 亿美元,比如 Plasma 的 XPL 代币销售。7 z; i/ ]7 K; W8 T1 h
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Coinbase 为什么看上它?
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7 r/ q; `4 P, z& ?) T7 T- g+ b8 w  h因为一级发行是 Crypto 的「上游水源」。传统 VC 模式封闭,散户难参与;Echo 让项目直接面向社区募资,私售公售一网打尽。收购价 3.75 亿(现金+股票),对 Coinbase 的 700 亿市值是小菜,但战略价值巨大,它补齐了 Coinbase 的「资本形成」短板。9 }6 p5 ^/ G+ v

! m/ g+ E( s. _整合路线图已现雏形。Echo 将嵌入 Coinbase 生态,发行审批用 Coinbase 的合规框架(KYC/AML),披露用 Base 的透明账本,二级做市连上 Coinbase Exchange,托管自动接入 Prime。首批发行品类聚焦加密代币,体量目标是明年 Q1 达 10 亿美元规模。; i7 |# W- n9 p8 D& H0 o
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针对机构,Coinbase 推结算工具包,实时清算、数据 API;对开发者,Sonar 将升级支持隐私增强的募资(零知识证明避开敏感披露)。由 KOL Cobie 创办的链上众筹平台,已募资 5100 万美元,完成 131 笔交易。首项目 Ethena 的 USDe 稳定币迅猛增长,证明了其潜力。
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- B. W4 g2 _& E& gEcho 的 Sonar 工具让创始人自主托管代币销售,复活 2017 年 ICO 模式,但今非昔比——有 GENIUS 法案护航,监管框架清晰。Coinbase 官方表态,从加密代币销售起步,扩展到代币化证券和现实世界资产(RWA)。" N0 y" Y1 T" t) J- w" Z1 N
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这野心勃勃,不只 Crypto,而是万物金融化,股票、房产、艺术品上链发行。3 a2 E$ A: I; H4 Q  ?
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补齐拼图的是 Liquifi 收购,提供代币全生命周期管理——发行、分配、锁定、流动性。Echo 管「谁能融资」,Liquifi 管「如何运维」,形成闭环。. @+ n) l' o" f+ X

, _. [) U# D( y( O% ^8 Z机构市场是第三支柱。Deribit 并购是加密史上里程碑,29 亿美元拿下全球最大衍生品交易所,机构客户占比 70%,日量数十亿。Coinbase 过去零售为主,衍生品弱;如今补齐短板,期权深度、期货流动性大增。
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# p& ?6 w! \! Q  q# F这对标高盛的投行+零售双轮。机构不只是交易,还成为 Base/USDC 种子用户。管理层透露,Deribit 整合后,交叉销售率达 40%,机构从衍生品切入扩展到托管、清算。
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3 d, A8 U1 x1 \) O. M零售入口是第四支柱。Coinbase 信用卡不是支付工具,而是生态「最后一环」。
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; l$ v2 v% v' f! X5 f( @与 AmEx 合作,高端定位,用户月均消费 3000 美元,高于平均。返现 2-4% 比特币,与平台资产挂钩,持仓多,比例高。
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更深层是数据,消费习惯用于精准营销,推荐 NFT 或 DeFi。这种模式形成了一个闭环效应,用户刷卡获得返现,将返现金额投资到 Base,从而获得更高返现,进一步刺激更多消费。监管加持下,这桥接法币与 Crypto,降低门槛。
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0 L& h) z" X0 ]# d& \, V内容生态是第五支柱。10 月 20 日,Coinbase 花 2500 万美元买 NFT,重启 UpOnly 播客——牛市神节目,由 Cobie/Ledger 主持。并非巧合,与 Echo 同属 Cobie 系。
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1 ?5 @$ T* c% d9 Q这是文化卡位,UpOnly 传播理念、产品,增强社区影响力。Coinbase 不控广告/创作,纯社区致敬,引发热议。结合 Echo,形成「内容+资本」双轮,播客bao光项目,Echo 融资跟进。未来扩展到 Apple TV+式服务,内容成粘性引擎。; D& ?" a# P2 a* I9 ?/ r" Y) K
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监管护城河是第六支柱。Coinbase 本土上市,受 SEC 管辖,多州牌照。GENIUS 法案后,股价涨 30%,USDC 合规优势凸显。传统机构青睐,JPMorgan 合作,Chase 积分转 Crypto。这壁垒高筑——币安/OKX 离岸受压,新入者难越。类似 App Store 审核,短期严,长期保质量。
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这些支柱非孤立,而是闭环,开发者用 Echo/Liquifi 融资,上 Base 部署,Spindl 获客,UpOnly bao光,机构 Deribit 交易,Prime 托管,零售信用卡消费,数据循环优化。
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6 N3 r: u, A6 @$ v( @, {Coinbase 不是买公司,是织网——从发行到交易,从技术到文化,构建加密「苹果帝国」。
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布局下一个时代0 Q% ?% w. h6 k. {0 {
如果说 Base 和 USDC 是当下现金牛,x402 基金会则是 Coinbase 对未来的豪赌。; ~* j* z' e! w8 I2 \) z6 e

* S2 P7 ^  g9 q0 E* s5 W. F想象一下,一个尘封 30 年的 HTTP 代码,突然苏醒,成为连接人类与机器经济的桥梁。
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这不是科幻小说,而是 9 月 23 日真实上演的剧情,Coinbase 与 Cloudflare 联手成立 x402 基金会,同时 Google 的 AP2 协议如影随形般推进,将 HTTP 402「需付费」状态码转化为机器原生的支付流程。* o" W* h& {$ q$ ^  J

8 r% k1 j+ d' y: }故事的开端源于一个清晰的接入路径,在 Coinbase 的生态体系中,Base 像一位高效的收费站管理员,负责低费结算,每笔仅需 0.001 美元;USDC 则扮演无摩擦的通用货币角色,避免汇率的「路障」;而 Custody 作为机构级安全的「守护者」,处理所有记账。3 T/ J; i7 I! R4 G/ d6 q2 _
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协议的核心是复兴 HTTP 402,这个闲置多年的代码,如今化身为 AI 支付的「高速公路」。试想,一位 AI 代理正爬取 Cloudflare 的 CDN 数据,途中遭遇 402 响应,它不会停下,而是自动发起 USDC 支付,瞬间确认后,继续前行获取内容,全程无人类干预。
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合作阵容堪称星光熠熠,首批伙伴包括 Google(携 AP2 登场)、Adyen、Paypal、Mastercard,以及 Etsy 和服务 Now 等开发者平台。
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* P+ D3 V4 g: r. {, Q. f试点阶段已拉开帷幕,Cloudflare 的 Agents SDK 率先集成 x402,正在私测「pay per crawl」模式——AI 爬虫如饥似渴地访问海量页面,按日结算费用。7 j' K6 M( U" _9 S. b% [
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Google 的 AP2 则扩展了 x402,支持信用卡与稳定币的混合支付,首批 B2B 采购试点在 Cloud Marketplace 落地,牵涉 Intuit 和 Salesforce。/ I" L  Y2 |9 E3 F

4 O9 T" J6 \" }! KCoinbase 在这里充当 Crypto 的「桥梁建筑师」:x402 通过 Base 结算,AP2 的 Mandates(数字合约)则像智能哨兵,确保每一步授权和审计都滴水不漏。
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为什么 AI 需要这个「支付剧本」?因为 AI 代理们即将「学会替你花钱」。
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0 e. P  U9 z8 l: K8 y6 \当下,AI 如 ChatGPT 还停留在人类下单付费时代,但未来,它们将自主购物或订阅服务,需要一个可靠的支付框架。2 l' J) k# |! b6 ]1 f7 N
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AP2 的 Intent/Cart Mandates 如防欺诈的「剧情转折」,让用户预签预算,代理生成购物车,整个链路可追溯。
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x402 则为 Crypto 注入即时结算的「高潮」,用稳定币避开银行的延迟。Gartner 预测,2030 年 AI 支付市场将飙至万亿美元,其中 Crypto 份额占 10%。# K' g7 o8 p! f( V* G
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对 Coinbase 而言,这场故事带来的结果是 Base 从低费红利中获益。
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尾声& `( E6 a. @" M( W4 ~- p" e
十年前,Coinbase 靠撮合一笔笔人类交易起家,曾经还来天朝募资,风里来雨里去。
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十年后,它更像在地下铺网,Base 管结算,低费高效;USDC 管清算,稳定流通;Echo 管发行,上游卡位;x402 则在远端接上「会花钱的机器」。0 D6 `' |( m( C' t$ p
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这份 Q3 财报是里程碑,总营收 18.7 亿美元,净利润 4.33 亿美元,但数字背后是帝国蓝图——从波动依赖,到稳定收租;从交易所,到全栈枢纽。
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加密的未来不是赌价格,是建基础设施。Coinbase 的野心,正如罗马的道路网,连接一切。下一个十年,当 AI 代理满街跑,Coinbase 或许已是「数字经济的美联储」。3 J; S6 E7 O! O  a. ?

' L0 w3 E, K4 k% [. g* m! C9 w3 t+ C但别忘了,帝国扩张总有边疆——监管、竞争、黑天鹅。投资者们,握紧筹码,这场戏才刚开场。
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10#
牛逼,coinbase这财报稳得一笔
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9#
这波财报真是打脸,币价跌成狗,Coinbase却赚麻了
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8#
币价跌成这样还能赚翻,Coinbase真是闷声发大财啊
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7#
Coinbase Q3财报太强了,赚钱比币价火爆
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价格的话还是会有所变化的呢
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主题回复处广告图案-天策传媒
赚钱的机会也是有的呀。
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币价现在也是不太好说了
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3#
市场随时有热点,就看我们的感觉如何了
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2#
赚钱出来的话就是很好的了。
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