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当前离线
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天策币:
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
. M! W9 B+ L( D# G- e6 R, j& U" v, W4 b5 u. R) d) f
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」, E) v0 S2 ^% T' t+ ?
% w5 e( x w H所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
, x% L8 ?* C) n, b
- k, \) A6 _1 A' v$ |: _; S我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
, \4 s$ q0 r, k5 t2 h) g5 t% }* L: r
复利引擎
+ ]7 Y+ {: I9 J4 R; w# l伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
$ n6 c) W3 n/ ]; S
`& x6 }! P- o+ o0 z- W- d每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。( p! B8 l7 Y( b" N
% x$ ~' c! c+ w6 [* g f这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。% E4 O# _( K% }) L$ K
H% z$ {3 x3 b( t0 H1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
1 ]. d. D+ z* p8 o9 t* }! i# D
$ u, G3 n# _3 C股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。8 }3 ?* g% ~0 o p& ?
" z4 a2 E1 {$ m9 s
请展示你的增长引擎5 B5 Y- t6 |- u; U
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:6 H! _4 i# c9 q1 y; r3 U6 z
9 v# G7 }( G' h
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。; S; Z4 p8 ~* \9 M
( Q5 c4 M" k- b9 ?0 ^$ q第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。 a; [$ n( w- ], a" T# M
. C6 U; f, B! C8 Q; B+ t1 g9 s/ p
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
+ q, N' P0 J+ k) }+ B( h: L# B4 P) ?- _7 V- T
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
1 h: f2 t+ _7 }+ J5 ^, T |
5 f& |/ C* c. \8 O再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:# h+ I5 [! _, V% D) h4 s+ k
: [- z2 U. i9 P A2 v' g
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
! c; ~, @4 b0 F
+ f( }1 |. {8 R1 Y) m第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
: ?8 R1 r# n3 }( L' @" v
4 k! E- G* P% B0 b+ g0 l, d2 E第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。& i, S' j7 J. j: H' _7 }
4 r. o( [+ [% ~. ?/ n% a
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。! K+ j) t! q& ?% N7 R, X. T" t6 f
+ K' f, e, `4 {8 Z2 E
代币设计本就如此, }, ?! g+ W& Y+ y" P
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。4 E+ A- c& F/ a) M) [0 Z
: @ ?- Y3 z! }5 Y& u- A
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
: y2 _9 `# c4 @' @6 e( V
?. T; u7 p# D+ h1 u; u于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。7 f f- e4 P7 p q
+ b: g. ^% b y- a) |8 g5 ~这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。1 k3 `% n I# o3 s: f( X
( [6 I* B$ j' X9 F, o% K这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
4 E8 E: y Y; q0 g
2 X0 t1 l+ Z) G: w开发者掌握股权,你只持有「息票」
2 h/ [4 r% t% }' a0 M) B每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
$ i- T0 `0 n! J* y! l) ?8 Q
+ k. v- K$ M$ p( w# A0 ?: N这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。- B2 r C v% a* t
$ Z3 p1 s5 W. c2 D$ ]
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。! X5 c; S$ X/ o0 u
2 u& W# g% q2 k9 P5 [1 Y
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。9 I' K8 T7 [8 i8 f- U J4 [
( I( s) u' T3 Q! l3 r0 [" Y
你持有的究竟是什么: Q4 K0 _) l% P! G/ Y! J
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
1 S0 Z3 b- e; ~! Z) B4 [" M; R
- e- z. o" B% E* p8 u质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。3 B7 l! L4 q S% C% k$ L5 `
1 ^4 T. e( r9 s0 R
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。% i" p* o- E4 q) m* n
: b3 x# l' V" A/ Y* u7 N诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
& H6 I4 K8 o+ j* O$ U) |8 {) p
1 w" O3 k% g \关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
. Z1 T* s# F8 g1 S' Z6 L5 _# u+ B
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
Q. M6 a( _, B" h0 Q: \: x, Y3 z( W D
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
! E! B/ ~! A/ O' Y4 L$ A/ g- |
! Y1 L- z( S7 N3 y9 t7 @( t8 [" k价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。7 B7 k4 ]% u& m9 ^
j( c" O* e0 x4 u1 e# m绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。- a; U$ Q+ [# T8 x0 \5 w3 L" Z" j% c' z
' ?0 D- h1 B0 O. i% n( P
择时的幂律,而非复利的幂律
$ f7 {' `& {4 j4 ?5 Z# T这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。+ u% |3 q+ g% }3 E
) A( z7 C2 q9 @6 b
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。( t3 c. `9 L4 i7 H- _: }
/ \ a* c7 h# s; b3 y. U. H' ^
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。: H( t7 M7 v. t" D5 w! \* O) w* ~
& b, z6 y4 s( n在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。$ m2 \0 D) X1 b. K/ Y
* K# s* b5 o- S P
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
, s( L3 q% q& o! a, V& B# } ]2 l& V! U/ f
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。& ? c7 O7 S) Z, u0 n9 W. e
( h9 J* |: c2 E, [
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」3 Z7 g* R! O- C) k7 v* J
) s+ z( V4 H W8 z8 M9 G# s不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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+ `7 s/ t4 b3 n5 A% h {( a或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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" c6 `4 X: N3 A$ S4 a# `我宁愿做一名持有者,而非先知。; t$ Z8 K2 l& N5 U& c2 j
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; m# R( z) J& b/ `投资策略
+ `& c6 n+ m; N. w2 N1 B: }2 E7 N4 V$ m4 r如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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$ ~3 c2 u' T; U$ M5 C+ Q* j4 ^互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。( A& f" V. o% u) A! V8 E0 f- M: T
0 A8 V) j# v( p' o- G价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。( w/ O. G7 r4 W& i7 y; a/ q
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加密行业正在重蹈覆辙。* V3 y b9 X/ ~% s- f+ A% Y/ t
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。' ]+ J* \& _' C2 `
7 E7 T2 N9 K4 L! L如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。& ?, z7 ] {0 q9 \2 `8 K
0 }* `$ {) T2 \. g' K0 Q2 nRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。 B0 ~, w0 p, Y( I' J+ b. ^
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。* q- E8 p( W8 S2 r* u/ H# [$ |) D! E
5 O$ W& J$ G/ a* U5 D* x2 }- ?长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实
& h6 ~- G; T% t7 f+ m0 g" `所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。6 R; Q( [( d* t( }
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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, ]7 z: y+ u" z- F5 B% b数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。" f6 {# i/ {( ]7 I- \9 {6 ?$ w9 j
7 _) i1 N9 U* a代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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8 d3 T: I; g$ ]( w r而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链% w- b- v3 q6 T* x/ p3 @5 j4 q
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。) C6 D. r( j3 \ C: k8 J. J+ V" e
1 o- q0 }, |0 @& L6 P2 ?问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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$ L; t: A9 Q& T# [4 k8 \我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。/ G, W- q+ I# {8 ^% S6 c/ N
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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9 X* v6 A4 F c: U& J我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。. T: _/ ? s8 S# v- C' P# D( H
8 h3 X- Y; I9 M8 b, Z B5 }而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」+ @, f' d9 a! B
$ g, m4 o, Y+ M2 u0 d加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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