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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。' e a, |% Y1 Y* e
Z* ^8 U* |- J( N+ u试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」* U3 H4 n- O( P2 y$ C, n( H0 z
5 R7 c# M. [! R, o6 ~# g4 l: \7 A ?所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」6 L) w9 o( d$ \; w+ S% Q
6 ^6 b* x- r) g& p6 L5 W1 v我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。% Q6 L" `- E2 Y; d' I9 O9 s
( W- P" H4 l) B复利引擎! ]- m. w& p+ B5 i8 \" \6 v
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
6 \9 H9 I `8 W! u7 D4 B% K
' L2 N$ ~1 {2 d% t每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
: F4 Q$ ~+ y% K# {$ C( n* k7 }8 Z: {+ ]8 H. c' Z
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。* {2 c( E0 K8 P' T6 [8 X6 k1 q' ?
% F" V$ G, k* i* W1 h' N
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
( }+ t* T' L8 y6 |$ ]& F! ~, O( C2 P1 k( q, g O9 ^/ X/ ]6 ?3 {/ t
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。5 R5 L( X+ T! L5 d; _
! Q: \: A* T4 y
请展示你的增长引擎
7 O" i6 w# B1 a! o; l* A不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:% ^2 ~! U1 B; _$ E
N4 u* C6 D0 Y7 N第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。& n& H* t3 v/ o/ V& k% O7 {( [
, N9 A5 l1 O0 ^+ m; K4 T; `
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。* }, F! D, e8 Z- n* w
, }' F! m1 p" f2 e5 _
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。" _* p( B8 P8 g5 G" N
( ^& V9 G( P/ F0 P! R* m这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
3 z( p. @( Y2 n7 ]1 y
8 g* V9 b: R' t# i: W. g再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:4 h: c0 H7 r. g/ G" ~. S, |
# w, Z U8 N7 K4 j
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。6 T2 }- q1 D1 {& G/ l
$ j6 j1 Q; L2 ]& c( P
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
; G. t* Z5 r$ T% O/ Z& T* d: m" W5 L9 O/ A: m2 @' e
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
- V$ C( y4 }, U: _7 D" A8 n+ W3 w3 s1 E; c* k' e5 }% v8 b3 `
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。3 W7 o& o) L2 |, j6 L
6 a: V8 d" e+ c4 O代币设计本就如此
9 z% x& H7 t2 T+ x4 W( O" J0 A这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。% r; }$ N+ z' G- a
% K: s6 J( j3 l& K( f1 p回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
8 J% C6 w0 Q Y ]. f" j$ P1 R' B ~: ^ X5 a2 I8 k. {/ C
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
1 u+ G9 F7 p$ B- k: {0 g' U2 g* v, q9 H, z9 A9 p
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
: ~" n- i6 ~: D0 t& z. {3 R( Q$ @& c9 |' T7 k
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。7 n' N9 R3 |, X ]$ D
* @$ G' u% b. f! M! \开发者掌握股权,你只持有「息票」
) V) ^1 \- a4 K" Y8 N: u; t每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。3 i x; w( l; q; s: M
. I X. M% Z( b. t8 j( I# d这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。; w! n; r7 f" H6 Z* Q
/ |. l( b7 T6 w* V
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
# X* N2 K2 Q" p0 \0 j
! O I0 u9 g' v/ b. a: m8 T缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。- u0 ~% C/ C* F" y/ K! `; t7 W
9 x% Q8 N1 I% I- b% J你持有的究竟是什么: {3 D: A$ L/ H& m) v0 f
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
Q; ?7 c$ n6 e& t+ \8 s6 U& t5 W
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。0 X; E0 S; o# B! \* t1 R. L# ]
; H" \. [8 [ D8 ?这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。% P/ S8 D1 p5 X* S ]. p3 [) t0 v
3 }0 _ i1 T! k2 P9 D0 R
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。) _: r( Y# Y# F4 e7 {
# M. l, C4 t" C关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?, T: b# l* b8 u4 T
6 E8 y4 c6 ^* d) M股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。: e* [) \6 m7 q% X0 o# |3 j% m) W
2 l3 N+ K% U* [% H) g代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。3 d; D2 N8 g: V+ e4 r+ A$ k
3 Y+ w# l5 I/ ? k' l0 Y
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
! F& V$ j$ A, E4 p! B! G; d& f9 g
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
e& c: B: }8 z9 s, \7 s; j6 n/ c+ n' \
择时的幂律,而非复利的幂律4 `$ k4 E4 x$ D. z2 n9 l
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。# c: `! b5 u9 T8 D5 o: q5 [/ F K9 F/ y) l
6 [) F' k( c$ w3 P! d加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。+ e- `( @2 H" b+ Z+ w& `6 ?& T
( ]) f( I2 `! s# [
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。6 h7 P( ` Z% ] I
2 g& h- U& }- Q" E4 I5 c" w在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
3 n4 p% j* v7 G8 y/ @
& q5 v4 N1 x3 I% t; G% q在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。+ H# X. t+ C8 W7 p" V9 m. |' X
& ]& B) o5 u/ x2 ]
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
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我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」+ L" w+ v. [( a* q6 W
5 G7 i% E9 V4 }( K不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。$ W" }7 e8 V! I. L. [( v
+ v2 G- L5 D4 W% } \6 ~& g' H+ Z或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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+ ^ \+ U' o2 S" F2 t2 W我宁愿做一名持有者,而非先知。7 v K2 O# c9 B1 F3 r
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0 @- G- R$ t9 u" ]3 o: n+ D# m9 b投资策略* H" M3 S# g/ H2 g
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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0 U3 _ C) O* ~- \7 B1 y) f6 T9 m互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。7 w+ {$ P: n6 h" f: X
# w' ? ~- q$ L2 y# @! X' p价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。0 ~0 w( ~- H ]9 ~! R
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加密行业正在重蹈覆辙。
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6 k# a4 H4 c( `/ U" n8 Z7 t5 Q( Z稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。- A0 b* E1 @( N/ l# [1 z: l) k
3 Q. W2 L c2 j* T* |/ T4 V那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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" Q7 g! U+ J& U; E「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。, _4 K2 B4 C" ], I: T" f6 y
7 e+ B! ] G; B- o( ?如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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2 g4 U, E( x2 A; Q2 d3 hRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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! X9 x6 i2 q8 q# b5 I这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。 A( P7 d" O7 I! F2 u5 h
4 O+ i* N5 W0 V9 V# V7 f. W长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。: m9 \. Q& ]+ `4 a4 _
) v4 A) T6 ~- u6 E- t5 x令人无奈的现实
: J$ F# i [5 z& C9 s所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。4 e7 @7 X: r9 z# [
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。 V! [/ l8 q9 j$ v3 s
! ?2 A' c3 I& a) |1 U5 C代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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+ _$ L: i* ^6 [2 _在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。0 g* H' ~8 A8 B3 c! j
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这并非看空区块链
6 l; L# P, r: B0 Q# t, U0 @4 I我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。5 q2 {7 z- R6 @- D2 x
* d. t+ d" O' T2 c! |' C问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。- A- L, x, u8 u& O& u4 X9 N
! D T9 m! M! ^+ r我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。& ] z9 [+ d* e! Q9 |7 t
1 }0 h) @# l5 V9 c, H$ Q: h总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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) N* W% p, A1 R我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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f, ?4 r1 |4 I$ Z" o而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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