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Vlad Tenev谈Robinhood的三条曲线:链上金融、散户投资与AI(转)
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本期播客 Robinhood 联合创始人 Vlad Tenev 从产品、市场与监管多个层面,展开了对 Robinhood 未来战略的系统阐述。
3 t2 \ \0 R; `
0 Q* i5 d' P3 O3 R1 X9 c/ |/ x- T谈到 Robinhood Chain,他强调这是一次跨界尝试,不仅要服务加密用户,也要把传统金融资产搬上链。在他的设想里,稳定币是最好的参照。正如稳定币在美国之外的市场率先爆发,代币化股票和私募股权的落地,或许也会先在海外跑通,再反哺本土市场。+ m" O: i9 A9 I @
) ^7 v$ Y" y3 l/ ^* ?# y( r# E在节目的后半段,他把话题引向 AI。Harmonic 项目的 Aristotle 模型,已能在国际数学奥赛题目上达到金牌水准,并用 Lean 输出可机审的形式化证明。在 Vlad 看来,这不仅是数学突破,更关乎金融与加密行业的根本问题,当 AI 生成的代码与合约规模超越人类审查能力时,验证将成为新的基础设施。从智能合约到金融衍生品,再到医疗和航天,形式化验证的价值会迅速放大。( h2 A. \% d8 q1 r* x* L y. Q
. F! w3 r* @* R8 I这场对话提供了三条值得关注的线索:Robinhood Chain 如何定位与落地;私募股权代币化如何在合规边界中寻找机制突破;以及形式化验证如何为 AI 与加密产业建立安全底座。它们共同指向一个更长远的议题:未来十年,零售投资、链上金融与机器智能,可能在何种路径下交汇,并重新塑造市场秩序。7 ~2 J1 x. Y, o( b
/ z# ~ Y- @$ T# b* r/ y6 z# ?以下为对谈全部内容:
0 x3 M# g8 T7 R- t( a; {
7 H- |% m% {5 [Haseeb:大家好,欢迎收听 The Chopping Block,今天我们有一位特别嘉宾——Vlad,金融科技的未来主义者,也是 Robinhood 的创始人。7 z# [9 @2 `* U$ f) t6 {! x2 ?# M# K
2 \% P( J8 k' c$ [* v" }! \Vlad:各位好。* k8 |& I6 W# U6 ?/ _, U
9 a" I$ c" i+ [( |- m eHaseeb:Vlad,你最近很忙。过去一年半里,我们在节目中聊过很多次 Robinhood 的崛起。不过这次很高兴能请你来,直接回应一下社区最关心的问题:Robinhood Chain 到底是怎么回事?为什么你们要把 Robinhood Chain 搭建成一个 Layer 2,而不是直接做一个 Layer 1?
+ p0 e! a8 f: L/ V' u
! a$ d" E! a) r6 Q) pVlad:我觉得这个话题在 Twitter 上已经有人讨论过了。有人形容得很好,说这其实是在做一个「房东」还是「房客」的选择。我们认为,拥有一条属于自己的链,最终能让我们从头到尾掌控整个平台的所有细节。" y% L8 ^4 F8 I5 |: n: q
# ^9 \$ t6 ]4 D2 s v
当然,这可能在一开始会带来一些互操作性上的代价。但我相信,从长期来看,所有链上都会有代币化的产品,包括股票和其他衍生品。开发者们会去构建跨链能力,到最后「选择哪条主链」这个问题可能就没那么重要了。
6 C+ L; o0 ]6 i6 L
% J( y8 c0 n$ q8 X3 D: n+ X但对我们来说,一开始就有一条链,可以从智能合约到 Sequencer 机制全程控制整个体验,这一点很重要。
* X! H7 D, f% i# n6 n5 M+ D3 Q/ @; _% ^1 g# s8 R3 G* e
Haseeb:不过问题在于,现在我们听说 Stripe 也在搭建他们自己的链——虽然 Stripe 自己还没正式确认,但媒体已经有过报道。另外,Circle 也明确要推出他们自己的链。这两条链都会是 Layer 1,就像以太坊或 Solana,而 Robinhood Chain 和 Base 一样,选择了 Layer 2。
( A& J4 W2 _/ h0 l/ V: {( H0 U+ r/ j( [4 y
你觉得这个差异对 Robinhood 的目标来说是否关键?还是说,无所谓,只要能跑起来、能让用户用上,就够了?) r) ?, g. s! v+ H, A6 R7 S* m, i
2 w/ f9 b9 G |Vlad:我觉得 Layer 2 的好处在于,它更容易实现互操作。因为相关的基础设施已经有很多了,甚至有些还是由我们朋友 Offchain Labs(Arbitrum 的开发团队)搭建的,这让我们不需要再去「重新造轮子」。# g }" ~) d2 Z& m# `
4 p) Z1 o# \7 Y$ ~当然,选择 Layer 1 也有道理,因为那样你可以从零开始完全重建所有东西。我觉得这并不是一个不合理的选择。但当我们在评估时,我们问自己我们现在要做的是什么?我们希望两三年后再做的事情是什么?最后我们认为 Layer 2 能满足当下的需求。& v# p! A8 b" @
1 l$ z6 p0 i. a; [8 a( H
Haseeb:明白了。那我们现在看到的 Robinhood Layer 2 的故事,大致就是在这条链上会发行代币化股票,这些股票既可以在 Robinhood 内部交易,也可以直接在链上交易。用户甚至可以把代币化股票从 Robinhood 转到链上。请纠正我,如果我说得有偏差——但这大概就是这条链的 V0、V1 阶段的最高目标,对吗?
2 M7 P+ `7 t2 u; P+ o
& C1 ?0 d( z1 O. V! Y$ E; U那么假设我们把时间线往前推五年、十年,如果 Robinhood Chain 取得巨大成功,那会是什么样子?它会成为下一个以太坊、下一个 Solana 吗?会有比这些链更多的用户吗?能帮我描绘一下那个场景吗?2 a& N, P' e# r3 q! q! o
* j5 C' C4 Y1 @% ]
Vlad:我先说一点,当我们决定要做这条链时,我们看了当时的格局。很多公司都在尝试去打造所谓给 degens 用的最好的链。但那个赛道已经很拥挤了,我们也不觉得自己在那方面能有独特的竞争优势。也许这个说法还有争议,你可以说我们多少也有优势,但我认为 Robinhood 的核心优势在于——它是传统金融和加密结合、交汇的地方。% x4 o( ^6 G4 w6 ^. r
! M; [9 n) o) d
所以过去我们看到 B2B 机会时,就推出了 Robinhood Connect,这是一个出入金(on/off-ramp)工具。很多头部的非托管钱包和 DApp 提供商都集成了 Robinhood Connect,因为它是把法币换成加密货币、以及把加密货币换回法币的最便捷、成本最低的方式。假设你有加密资产,想要换成法币,我们能提供一个非常顺畅的机制。
! Q& Z7 h; m( e3 E1 U6 M5 O, a2 H+ L) b
这其实来自于我们已经积累的能力:作为一家大型的消费级零售平台,我们在无缝开户方面非常有经验,也非常擅长防范欺诈。平台上有多元化的资产和产品供用户选择。随着时间推移,我看到的目标是——无论是哪个金融市场、哪种资产,不管你想托管还是交易,都能在 Robinhood 里以最易用的方式实现。
# J: {& i" h+ ?! e6 \5 k4 ~$ [ G* {+ O4 i& ~
因此,当我们谈到 Robinhood Chain 时,我们的核心论点是能不能把它打造成最适合真实世界资产的链?我认为答案是肯定的。我们可以先从已经有的资产开始,比如美国股票。
, i q, a7 S/ H4 ?% H, m, N' G1 o+ N' d. [" K
你可以想象,Robinhood 上提供的任何资产,随着监管逐渐成熟,都有可能以链上的形式发行,主要面向美国以外的市场,但在美国本土其实也有潜力。
- Q2 W( r% [: C) w4 Q; k: u: [4 h% g
除此之外,还有一些当下不太容易甚至根本做不到的事情,比如私募市场。我们也能通过链上方式把它们开放出来。这正是我们在自家活动 Robinhood Con 上展示的:一方面是大家预料到的——公募股票的代币化;另一方面是大家没想到的——同样的技术也能用在私营公司身上,而这些资产过去对散户几乎完全不可及。
, m2 R4 o6 x: w& s
1 H( g6 l4 W0 u' h4 ZHaseeb:所以你们之前引起轰动的一点,就是把 OpenAI 和 SpaceX 代币化。当时消息一出,网络上炸开了锅,大家都很兴奋,觉得 Robinhood 要把股票带上链,甚至把私营公司也纳进来。/ t( Z$ Y! `7 i; |5 u- n3 m
/ X, P" Y$ @3 S" ~1 |: H
结果很快 OpenAI 就在 Twitter 发了一条动态,大意是:「兄弟们,这不是我们干的。我们不知道谁持有这些股权。Robinhood,这事跟我们没关系。」
* D9 s1 e" I. ^1 b1 }$ x+ \ w. A. ~& _9 U2 K5 D- G
我挺好奇的,当时 Robinhood 有没有给出官方回应?因为这其实揭示了你们的结构模式:基本上,任何金融资产,无论它是什么,也不管相关公司是否知情,都能被拿来做成链上可交易、可实时持有的代币。
. k. H+ y2 a' V9 `) m9 o
m# `! G8 Q+ C# ~; V能不能帮我们讲讲当时那次事件?我们应该怎么理解?这是否意味着私营公司会明确抵制这类代币化?还是说你觉得会有比 OpenAI 更开放的私企?
1 Z4 `' |9 N- W1 n& A- I) n
& K) M' U1 n- m9 E# ^% D2 B4 O- gVlad:我觉得有几点值得说明。第一,过去也有人尝试做类似的事情,比如其他公司尝试提供「敞口」,或者在美国利用 Reg A+(Regulation A Plus)机制做有限形式的众筹。问题在于,这类模式常常会遇到「逆向选择」。也就是说,愿意把股份开放给散户的公司,往往是那些没有太多其他融资选择的公司。
# t+ R( B7 e/ s5 Z$ p
, s9 F) L' [- p: S; F( P当然也有例外。有些公司确实很在意零售投资者的参与,尤其是在后期阶段,他们希望散户能有机会参与。这在最近几年变得越来越普遍。这里也可以聊一下我们在 IPO Access 业务上的观察。
, J. V, u" X- {% X3 r) i
' b4 u6 v& M& b( Z3 I3 H4 Q所谓 IPO Access,就是让公司在 IPO 时直接面向零售投资者开放认购。我认为这对散户是好事,对公司本身也是好事。我们在 2021 年推出这项服务时,其实做了很多工作去说服公司理解它的价值。而现在,几乎最优质的公司都会主动来找我们,愿意给零售投资者更高的配售比例。
! F, ~- Y. {& W8 \# ]
. x- x5 E/ U3 h- f所以我们看到,公司们逐渐意识到,拥有一个多元且庞大的散户股东群体,本身就是一种力量。这是一个演进的过程。
2 O, U- O1 G" X N7 f7 z6 u
( F$ [9 B3 e4 s) n7 n但当涉及到私营公司时,「逆向选择」问题依旧存在。比如像 OpenAI 和 SpaceX 这样的公司,可以自由地从私人市场机构投资者那里筹集数百亿美元。很多时候,他们不愿意去处理复杂的新机制,尤其当这些机制没有成熟的案例、缺乏先例时。
. ` c8 y' [& e2 J. E4 C
5 `9 \: I/ Z( e. z: R因此,私企代币化是一个全新的事物,零售投资者能参与私企股权也是全新的。
3 t$ P- R& o: D$ N3 x9 \* h j+ x" b& G+ y' a. X% ^1 G6 I* Q
而当这些公司本身拥有大量融资渠道时,他们的核心精力还是放在服务客户、打造产品上,他们不想成为资本市场的创新者。但我们愿意,我们认为这是一个巨大的问题。因为这些正在改变世界、引领行业的私营公司,零售投资者可能要等到它们上市、估值已达数千亿甚至万亿美元时,才有机会接触。- P j% B% [- p- {" m' U
; W p; |* ?7 h) d如果这个问题得不到解决,我认为风险非常大。普通人可能完全无法参与这些技术的价值分配,反而对它们产生排斥。这甚至可能引发社会层面的矛盾,阻碍整体进步。
; v% {5 Z7 X0 A% E, Z7 w1 B* K6 {1 s- v
比如说,如果 AI 真的改变世界,甚至冲击劳动力市场、取代你的工作,但你对这些公司没有任何所有权,那么你可能会倾向于反对它。但如果你能持有相关股份,你就会在某种程度上希望它成功。我们在公开市场已经看到这种情况,我认为在私营市场也会如此。这就是我们为什么如此在意让零售投资者获得机会。4 G" t/ L' O% ~
) H. s {8 T! K$ @. }! h! W" M
Tom:其实这跟一个最新的案例也有关,Anthropic 最近一轮融资中,要求所有新投资人不能通过 SPV(特殊目的载体)参与。也就是说,别说散户了,就算是合格投资者,如果不是基金,也被排除在外。
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所以我有个问题,你怎么看待私企在信息披露上的不足?这在私人融资和公开市场之间,会不会造成估值差异?因为现在有一种很奇怪的情况:对散户股东的披露,往往比对私募投资人(他们拿的是优先股)的披露还要少。这里始终存在信息不对称的问题。你觉得这种情况最终会如何解决?在我看来,这其实是「私企股权衍生品市场」最大的结构性难题之一。
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' M& p3 l" {" Y1 l2 `Vlad:是的,我的看法是,在私募市场里,如果一家公司一轮融资被超额认购 30 到 40 倍,那么对于 SPV(特殊目的载体)、一些机构投资人、私人财富管理客户,或者大型银行的私行部门来说,他们能分到份额时,其实并不会做太多尽调。
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想象一下,一家公司融资被超额 40 倍,大家都在拼命抢额度,公司根本不会花时间让每一个 SPV 投资人都对公司做深入的尽调。而对很多投资者来说,这没问题。他们看到比如 SoftBank、Altimeter 这种顶级基金投进来了,就乐意跟随,把对方的尽调当成背书。
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3 s: }, ^/ P Q8 |$ b. R$ D1 V2 s4 B所以,我总体上是支持信息披露的。但我也认为很多人会说:我理解风险,我愿意承担。我用过 ChatGPT,我对航天行业也有一定了解,我能看到公开的信息,我完全明白这种投资可能归零,但我仍然想投。作为一个自由市场的信奉者,我认为人们应该有权自己做这个决定。
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7 F2 {4 `3 Q5 A r' ?) S$ `1 v* [& i# Z3 m在美国,我们现在有「合格投资人」的标准。但我们一直在推动对这套规则进行改革。我认为这些标准的基础已经过时了——它们是在互联网之前制定的,当时关于公司的信息非常有限。而现在,AI 的发展加上社交媒体,公开信息已经很容易获取,我们也有工具去消化和理解这些信息。' J& L/ p8 {0 M4 r
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所以我认为监管应该被重新审视,朝着基于披露、投资者自我认证的方向演进。否则,如果你强迫公司为了散户股东去做各种额外、非标准化的披露,公司很可能会干脆不愿意开放散户参与,反而只愿意和一小撮大资金管理人打交道。那样一来,我们最终还是会回到最初想要打破的问题:市场机会被高度集中化在少数机构手里。) Z" E! w4 y$ S4 x) e3 m7 r
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Tom:没错。那么我们把话题拉回到现行的监管规则。因为你之前提到过,你们的产品会主要面向美国以外的市场,而不是美国本土。那这是因为美国现有的监管限制太严格吗?当你们真正上线的时候,你们打算怎么设计海外产品的结构?比如说,你们会不会通过 KYC 和地理围栏 来限制美国用户?还是说,你们会把区块链本身设为 无许可(permissionless)的模式,链上的资产也完全无许可?
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换句话说,基于现有的监管环境,你们设想的实际结构是什么?我知道你希望规则能改变,但如果就现在的情况来看,你们会怎么做?
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$ o8 C% W( ]. D+ u! w6 Y$ q' jVlad:这其实取决于各个市场的监管成熟度。总体来说,我们预期的模式是:Robinhood 会先获取或持有一些私营公司的股份或头寸,然后我们会把它们打包,以不同的方式提供给散户投资者。可能是直接提供,或者通过某些多元化的投资工具,这取决于不同市场的合规要求。
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目前我认为有一个很好的类比,就是 稳定币。稳定币其实是最早的代币化资产。在美国,资本市场和金融基础设施相对健全,人们可以通过 ACH、借记卡、信用卡来方便地转账,因此稳定币更多被用作 美元的跨境传输工具,尤其是在美国以外的市场。
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: H8 o8 v+ X! y% X+ k7 _我觉得未来在 美国股票的代币化版本 上,会出现类似的情况:在美国本土,因为资本市场已经很完善,接受速度可能会相对慢一些;但在美国以外,那些进入门槛更高、渠道更有限的市场,代币化版本反而可能会成为投资美国资产的主要渠道。
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当然,美国的具体走向很难预测。目前,代币化并不被广泛允许作为散户的投资工具。但这种情况可能会改变。而一旦改变,我认为最直接、最显著的改善就是散户对私营公司的投资敞口。因为代币化在这里能解决一个核心问题:流动性。
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过去在私募市场里,即便你能拿到私营公司的股份,也会面临很多限制。比如转让受限,定价也不透明。虽然也出现过一些二级市场和交易平台,但它们必须自己搭建流动性市场,而往往很难吸引到足够的买卖双方。
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但一旦接入全球加密网络,流动性问题就会明显缓解。所以我认为,等到监管逐渐成熟、允许代币化后,这将是最大的变化。
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Robert:我理解你说的「代币化本质上是解决可及性问题」,稳定币确实是个很好的例子。
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$ y/ b) D+ J3 A但我也注意到,加密领域的其他公司正在利用上链来加速产品进入市场、提升金融服务的可获取性。比如 Coinbase,通过 Morpho 在他们的钱包里直接提供比特币借贷服务;再比如 Phantom,直接在产品里接入 Hyperliquid 永续合约。8 N! x" U; B/ ]- l
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它们借助这种自托管(self-custody)模式,与链上的 DeFi 应用交互,从而加速 go-to-market。本质上,它们自己只是个钱包或服务提供商。我想问的是 Robinhood 是否也考虑过类似路径?你们怎么看这种模式?6 Z e$ J8 V, O) M4 V( }8 T- `
3 Y9 D* X: Y3 t2 x8 L. }4 e4 s5 XVlad:我们有 Robinhood Wallet,过去增长很快,我们也在持续投入。Robinhood Chain 显然是另一个重要组成部分。
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我们认为,依托代币化,尤其是在海外市场——当然我们也希望未来能在美国本土——Robinhood 能够提供各种真正有实用价值的金融产品,起步是股票和私募市场,最终会扩展到我们平台上全部的资产种类。我们希望能以 无许可(permissionless)的方式把这些资产带上链。
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我认为我们有独特优势,因为我们可能是唯一一家在 加密资产和传统资产 两个领域都具备大规模业务的金融服务平台。而代币化的本质,正是两者的交汇。% F% S5 D5 O6 G/ E ~, w
: R* I, Z' W7 h3 t0 T链上代币化依然需要一家传统金融公司来托管所有 TradFi 资产,才能完成铸造(mint)和销毁(burn),并把它们投放到链上。
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& a0 s# a) W! I. `所以这里有两条垂直整合路径。第一条是 区块链维度,如果你同时掌握链、钱包和中间环节,你就能给用户提供更好的定价。第二条是 托管维度,如果你能掌控传统资产的托管层,就能在定价和经济模型上有更多空间,给用户更低的成本和更好的体验。
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6 _1 u! y& |; I+ T. J6 [: u) MTarun:我有个问题:在未来,如果有 10%、25%、甚至 50% 的股票都以链上方式流转,那像 过户代理人(transfer agents)、DTCC(美国存托信托与清算公司)这样的机构会怎样?
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# G1 c; \2 D* Q- r5 S( M这挺有意思的,因为一旦这种结构在现有底层资产上达到更大规模,会不会彻底改变现有的经纪业务逻辑?比如说处理过户、对接整个生态系统(那些连双重验证都没有的网站),会不会完全被颠覆?
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" Q% t- k b: M! H1 Y+ FVlad:我的猜测是,最终形态可能会类似 ADR(美国存托凭证)或 ETF 托管人 的模式。也就是说,传统资产依然会由一家 TradFi 托管机构保管,当在传统交易所能获得更好价格时,仍然会在那里进行交易——这是我们在 Robinhood Con 活动上已经展示的系统设计。
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, D5 E4 @7 i, m/ Z1 [9 V0 T0 l 与此同时,代币化资产会形成一个二级市场。最初的卖点在于:代币可以在传统市场休市时交易,比如周末、节假日。随着时间推移,这个市场会逐步扩展。
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4 c. z- f# r+ V0 r- `* I/ U" Y. ^Haseeb:所以 Vlad,从每天交易时间从 9:30–16:00,扩展到可以 24/7 全天候交易——股票能在周末和休市时段买卖,这对我来说完全说得通。我觉得这几乎是必然的,尤其考虑到 Robinhood 一直以来的产品方向,就是让散户交易更简单。, p) P! d* Z* Y
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不过相比之下,我觉得更有意思的还是你提到的 私募市场。从你之前的回答里,我听出来你认为私募市场这条线,长期来看,比单纯让公募市场更高效,其实是一个更大的故事。 [3 W! }+ J! ~: _- ]
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作为我们自己也投资过私企的人,我很有感触:私募市场和公开市场之间一直存在拉扯。公司待在私营状态的时间越来越长。你刚才提到,也许有人会因为 OpenAI 失业,但至少能买点 OpenAI 的股票。% W" i% N3 `- {7 `6 P; }1 X
+ {) w; g2 \! }1 Z9 @* {但现实是,私营公司虽然希望上市规则更宽松、成本更低,但它们也很明确地讨厌一些东西,而且比 Facebook 那个时代聪明多了。比如,它们越来越不允许二级市场交易,不允许 SPV 之间的份额转让。; V! x5 c6 {+ c$ i
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所以这里存在一种对抗性的博弈:只要市场上有足够的 SPV,Robinhood 就能找到其中一个,把它持有的股份代币化,让散户获得准入和流动性。那你觉得这种博弈的终点会是什么?毕竟公司完全可以说:「我们不喜欢你们干的事,滚开」,甚至把你们从 cap table(股东名册)里剔除。" Y' ]& ?" L! u" J
/ P% q- Y* X2 wVlad:是的,我觉得有两点。第一,代币化的机制要能够在不依赖公司主动「选择加入」的情况下顺利运行。
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Haseeb:等等,怎么可能做到?
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$ u ~( q: W7 kVlad:我们其实已经展示过了。就像你刚才说的,如果你通过 SPV 或某个机构获得了间接敞口,你就能把这些传统资产放进一个池子里,然后把它们代币化,或者通过其他工具让散户也能接触到。
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0 ?0 e7 W8 P, s# M# {举个例子,在公开市场,如果每家公司都必须批准每一笔股东变动或每一笔交易,那整个市场根本没法运转。同样地,如果在私募市场里,代币化还需要公司逐一批准,那它也根本不可能跑得通。
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5 |/ h9 T$ o T8 \6 L& Y6 o @& d$ B' R所以我认为机制必须独立于公司的直接参与。不仅因为公司可能不愿意,还因为他们大概率不想承担额外的工作量和流程。
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Haseeb:我觉得很多时候,公司确实就是不想要这个。它们真的不希望每天都有一个流动的价格被标出来。你应该很能理解这个原因:Robinhood 在上市前和上市后,你肯定深刻体会过公开市场的压力——每天股价都会因为你发的推文、你说的话、你做的事而波动。( ^7 ]; r1 W8 a2 a1 E; A, J* y" F
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而私营市场,恰恰喜欢那种流动性不足和估值「往上抬」的状态。他们喜欢这种不透明,没人能说:「哦,看来公司今天比昨天还不值钱了。」
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Vlad:很多人会拿这个说事,说:「当年你们还是私企的时候,恐怕你们自己也不会想要这种流动性吧。」
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我觉得情况因公司而异,每家私营公司关注的点都有所不同。就我个人来说,其实我完全能接受——显然,我不是最好的反例。: p% |, i; @: n! A5 W. {
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但也有不少公司是愿意做这件事的,而且不只是那些没有其他融资渠道的公司,还有一些公司很清楚散户的价值。
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+ G. q( G# K2 E, c5 U4 B理想的情况是,我们能和这些公司合作,他们认同我们正在做的事的价值,并在越来越早的阶段就向散户开放。最终,散户甚至能成为公司创立的组成部分。9 ~! C2 z l& @6 U" v5 `- U
/ p/ [0 b% [, t2 [ R换句话说,在种子轮阶段,公司就能把散户投资者纳入 cap table,让他们从最早期就参与进来。
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1 a* ^2 E; _1 z, h1 jHaseeb:听起来很有加密世界的味道啊。像极了 ICO。7 r- [0 S4 D7 F) a/ S; `' A( g
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Tom:但在这个模式里,公司是主动选择「加入」的,对吧?他们是因为对这件事感到兴奋,认为 cap table 上有大量散户是好事,所以主动开放。
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这和被动的、不经同意就被 Robinhood 拉上链完全不同。对吧?我理解就是 opt-in,而不是你们「强行来做」。
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@$ |8 Q. b1 N7 r! t( ?Haseeb:不过听起来,有些确实是 opt-in,有些则更像是:「我们就是要这么做。比如 OpenAI,这么重要的公司,散户就该能接触。」
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/ |* F3 A y/ CVlad:这里其实有个细微差别,取决于发行股票的「客户」是谁。0 a$ b/ i% j( L% i+ s: h" n+ [
2 e2 k4 R# _) h在早期阶段,所谓「资本即服务」的客户是创业者。创业者在募资时,募集的是一级市场的资金,而这是典型的 opt-in——他们自己主动决定是否开放。但随着公司进入更晚期,客户就不再是创业者了,而是高级管理层、员工、早期投资人,他们寻求的是二级市场的流动性。
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- X" o. `$ x$ p2 j而在这个层面,关于员工和早期投资人能否自由出售股票,本身就是有争议的话题。不同公司态度不一样:有的管得非常严格,有的则相对宽松。在那些宽松的情况下,投资人完全可以在不经过公司同意的情况下出售股份——也就是说,公司无需主动「opt-in」。所以,每个案例都有差异。) M4 X2 {8 f- {, s. D$ g7 z
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你们也能理解这种细微差别。但如果问我是不是认为「所有员工和早期股东在转让股份时都必须要公司批准」,我不会这么说。那更像是一个公司层面的法律决定。1 R" H3 u2 P7 f# S9 ?
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Haseeb:我其实不太关心 Robinhood 的代币化股份到底是来自谁——是员工,还是某个早期投资人。我相信在 cap table 的边缘,总有人是创始人不太在意的,能不能套现都无所谓。4 u: Q2 Q, _ l T- Z9 {. y
8 V$ x+ a/ Q# s" _, kTarun:但也会有一些股份,是创始人非常在意的。1 S/ m( \5 W2 e# [) d9 ~5 u; z* h
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Haseeb:对,有些股份公司确实很在意。我想 Robinhood 也不太可能真的拿到那部分。
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我更感兴趣的问题,其实是你刚才点到的——Robinhood 的故事一直带有某种「普罗米修斯」的色彩:把原本高高在上的火种带下来,让散户可以接触任何金融资产、任何股票、任何他们本来不允许碰的金融工具。现在他们能碰到了。
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3 j4 y% \' H8 w+ M. d' R; }& q这个叙事我能理解,也很契合加密世界的精神。但与此同时,它也模糊了「私营公司」和「上市公司」之间的界限。毕竟,建立这么一整套制度,本质上就是为了划清两者的分野。( f, j7 O1 k _
% K8 r+ ?- V% @$ k* p如果公司是私营的,那监管就可以相对放松,允许它们更自由运作;但如果公司是上市公司,那一切都必须公开透明,所有面向散户的披露要求都要满足。
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M9 N: |8 M- w( s所以,当散户能同时接触到公募和私募的股票时,哪怕只是部分有吸引力的私企,这从社会层面看,是否会削弱「公募 vs. 私募」制度存在的意义?
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在你想象的那个世界里,你认为这套制度应该被改造成什么样
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Vlad:我并不认为这会削弱制度的意义。我不觉得有人曾经认真设计过一个体系,让美国 80% 的普通人主动地无法参与到这些价值增值的机会里。这更像是一个历史演进中的偶然结果。最初的确是基于投资者保护——让公司能更容易地运作和起步,而不需要承担过多披露要求,这是合理的。& V: z" j5 B, r" h6 b
! J: u6 {! y2 J/ i( T6 U5 V+ q. m但过去几十年里,情况发生了变化。上市变得越来越难,流程和要求越来越繁琐;与此同时,私募市场对公司来说反而更容易进入,有更多 VC、PE 提供资金。- j2 \1 g% h0 |: p4 j. C
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这两者结合在一起,导致很多公司不愿意上市,或者等到上市时已经是极高的估值。受害的,其实就是散户投资者,他们被挡在这些增值机会之外。所以我认为,完全可以在解决部分监管担忧的同时,让散户也能参与到这些优秀公司的早期机会里。' T% B# s1 {/ C1 X0 o. {
# R7 ]5 j* Q( i: P% {Tarun:实际上,你说的情况让我想到加密世界里一个挺有意思的现象。在我看来,这就像是私募和公募市场之间一场不可避免的拉锯战——谁能先拿到更早期的份额。5 a# {- b4 D3 q: H- L' u0 x
- w5 n. F9 r$ n1 N8 w在加密领域,这种情况反复出现。比如在牛市里,很多私募轮都会部分开放给散户,出现了一些平台,比如 Echo 或 Legion,公司先完成私募融资,然后再把一部分额度拆分成 AngelList SPV 的形式卖给散户。3 e; h7 |0 q4 U/ h3 X* O; Y# y
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但这种模式往往扩张得比公司的实际增长还快,结果就是一旦热度过头,项目又会迅速反向,彻底转为私有化,停止向散户开放。加密的特别之处在于,它的周期速度极快,相当于你能在一个小时内看到二十次公募市场的循环。
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所以有一个关键问题:如果这种模式跨过了临界点,会不会再出现反转?还是说,在你设想的路径中,这其实是一条单向通道,一旦打开就不会逆转?
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Vlad:是的,很难预测最终会走向哪一步。我的看法是,在加密领域,最大的问题在于:我们一直没被允许把加密资产真正连接到公司、股权,或者我称之为「具备基本效用」的东西上。
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3 G, N- u3 a c, I) j# D3 | x结果就是,因为缺乏这种连接,市场活动大量流向了 meme 币。它们之所以流行,正是因为和真实效用脱节,而这种东西却恰恰是被允许的。
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4 l" o. O5 a( B7 g; q$ F与此同时,大家又不断强调「投资者保护」,说要避免投资者做出糟糕的决定、亏钱。可现实却是:你可以随心所欲买 meme 币,但 OpenAI 和 SpaceX 却被认定为风险过高。这在我看来非常荒谬,可能也是一种非预期的结果。# [: _' ^) R3 G3 O
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Tarun:既然提到了可及性受限,我想问你怎么看 数字资产类的「财政公司(digital asset treasury companies)」?
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; X" M3 Z5 W9 _* V( G9 v2 J# K+ j a它们有点像你刚才说的混合体:这些载体本身不是传统公司,但它们把一些资产打包,再让你以股票的形式买入。另外,私企股权其实也出现过类似工具,比如封闭式基金(closed-end fund),说自己持有一堆 Stripe 的股票。如果你买了他们的 ETF,就等于间接持有了 Stripe 的股份。这种「打包(wrapper)」类的产品最近一年增长很快。你怎么看这种奇怪的金融工具?5 H0 K/ B. d* ]( r. e2 z
: e4 ^( e. a( _0 s, D jVlad:我不想针对具体投资标的评论太多,但我可以说:我相信自由市场。
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/ v( o) F9 Z) f# Y" X如果有人合法合规地挂牌发行一种股票、某类金融工具,甚至加密货币,我认为原则上就应该向散户开放。自由市场的美妙之处就在于:让市场自己决定。如果某个产品真的对消费者有吸引力,时间久了,基本面会显现出来,市场自然会给出答案。所以我不会去逐一做「看多还是看空」的分析,不管是 Treasury 公司,还是封闭式基金、开放式基金。
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5 z* D& I! F* F, E# M对我来说,我们的目标就是让用户能接触所有类型的金融资产和交易。我们认为 Robinhood 可以成为那个既安全合规、又有良好用户体验,同时还能保持低成本的平台。所以无论是什么资产,我们都有机会把它们带进来。
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+ r4 M+ H9 v2 x' A) aHaseeb:看来我们还是没法让你正面聊「数字资产 Treasury」这个话题,那也没关系。9 ~ u! J/ q! ?7 `/ H
; [" z+ Q4 X2 n! G6 ^- ~9 c- Q但这里有个有趣的现象:Robinhood 过去基本就是一个交易美国股票的平台。而在过去几年里,你们越来越多的营收和利润其实来自加密业务。与此同时,你们最大的竞争对手之一 Coinbase,过去是纯加密业务,现在却开始谈要增加股票交易——几乎是一种「交叉演化」。. ^8 i' b; ^7 k6 _( l0 T: g
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这会不会说明,随着千禧一代、Z 世代、甚至 Alpha 世代的成长,他们未来的交易场所,都会越来越像是加密与传统金融的融合体?
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你怎么看 Robinhood 在这个转变中的定位?我猜当初你们也没想到加密会在业务中增长得这么快吧?随着这部分业务的比例上升,你对 Robinhood 的认知和定位有没有发生改变?
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' e% Y/ d# ? ~, f9 O! _. aVlad:我认为 Robinhood 的基本论点其实没变。我们的目标一直是成为一款金融超级应用(financial super app),帮助用户满足所有的金融需求:托管任何资产、进行任何金融交易。/ K0 H6 M1 U( ?7 p
1 }. O9 i- _% Z0 ^3 Z% b) E当然,就像你说的,加密在我们业务中的占比已经非常显著。上个季度,我们的营收接近 10 亿美元,其中 加密业务占比大约 20%–30%。随着加密技术越来越像基础设施,以及 Robinhood 的业务逐渐全球化,我觉得传统金融和加密的边界会越来越模糊。
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举个例子,如果你在链上完成一次代币化股票交易,或者我们在托管股票代币、私募代币时,你该把它算进加密业务,还是算进 TradFi 业务?
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8 H2 }. a$ d+ D5 q/ V/ j7 R- N这种分类其实会遇到很多边界问题。就像「科技行业」这个概念正在变得越来越不相关——如今几乎没有公司可以说自己不是科技公司,因为所有公司都依赖技术。同样地,随着时间推移,这种「加密 vs. TradFi」的区分也会变得没那么重要。* Z' E* t, L3 z; n& r, W
2 E5 u3 ~" \ M$ [作为 Robinhood 的用户,你可能会越来越多地在使用加密技术,但它不会是体验的「显性部分」。
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当然,如果你买的是比特币,那很清楚,你买的是加密资产;但如果你买的是代币化资产,加密在这里更多是一种基础设施和传输机制,而最终你拿到的是那个你真正想要的金融工具。+ r h% c; i! P0 x/ ?0 P6 f. g
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Tarun:其实这还和前面的问题有关:Robinhood 从股票起家再加上加密,而 Coinbase 则是从加密出发想扩展到股票。两家公司之间另一个差别在于 机构/基础设施层面。
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比如,在托管、质押以及支持机构客户的基础设施方面,Coinbase 更倾向于「全栈掌控」。而在公募市场里,你很难拥有整个全栈。但在加密领域,有点奇怪的是,一个单一实体其实可以为终端用户提供完整的全栈。* ?- b5 l" v: u; G' d, N
" e1 l+ h6 Q2 T2 d, I1 X你们怎么看待这个?随着 Robinhood 想要同时服务加密和非加密的「全市场」,你们会不会逐步自己掌握更多基础设施?因为我觉得这是一个很大的转变。比如如果代币化股票的交易量远超你们现有的传统股票交易,那 Robinhood 会不会也要变成「全栈型」的?+ E6 I4 ~ F1 z: Z( o* u- D' V
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Vlad:我把 Robinhood 的发展分成三个阶段来看:短期、中期和长期。# e6 Q. x0 S0 O
9 P6 a1 ^ z' p8 Q+ i4 u% t短期:目标是成为所有活跃交易者的第一平台,覆盖我们提供的所有资产类别——加密货币、股票、期权、期货等等。
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中期:这是我们正在打造的阶段,成为客户的 No.1 金融超级应用。你的全部财富放在 Robinhood,所有交易都通过 Robinhood 完成。前两个阶段基本都是以零售为核心,我们认为这部分业务不需要完全纵向整合到机构层面。
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4 O. ^& [4 m: [$ ~: g6 H长期:在我们不断建设这些能力的过程中(比如 24 小时交易、极低的保证金利率、资产代币化),这些功能本身就会对企业和机构客户有吸引力。毕竟,机构投资者同样希望能 24 小时交易,希望能在一个地方同时接触加密和传统资产,也希望得到最低的保证金利率。' O* N) L: b3 t4 I
% }. Y( k9 g' w: y这些功能会自然孕育出 B2B 和机构业务 的机会。展望 10 年,我认为 Robinhood 的 海外业务规模可能会超过美国本土,机构业务规模也可能超过零售业务。这让我非常兴奋,因为我们现在还只是刚刚开始。我能看到至少几条路径,可以让 Robinhood 的业务增长 10 倍,而且我们可以同时推进多条路径。
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' [- g3 k5 s4 \' {& k' }3 y$ w+ `- UHaseeb:所以现在 Robinhood 的角色很特别:
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一方面,你们通过 Robinhood Chain 等产品成为 加密生态的建设者;另一方面,你们也算是「外部用户」,通过与 Arbitrum 等合作,感受到整个行业已经建成的东西。
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1 V. D* C; T' E4 J+ z: u我想你肯定也会有一些感受,比如:「大家这个地方做得很差,需要改进。」我们节目的听众里有很多创业者、开发者、建设者。我很想听听 Vlad 的意见:你觉得加密行业在哪些地方做得不够好?有哪些地方应该改进?你希望看到开发者们在哪些方面投入更多?
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; U! ~/ a) d& |3 G. uVlad:我其实不太把自己看作是「加密行业的客户」。我认为 Robinhood 是非常活跃的参与者。就市场份额、交易量、收入而言,尤其在美国,我们已经是加密领域最大的公司之一。
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& Q. {! A" F5 V. L. x3 {我觉得过去缺失的,是 加密和传统金融体系几乎是两个割裂的世界,中间缺乏连接。稳定币是少数的反例,它们开始起到桥梁作用。但我的态度不是说「你们去修复它」,而是——我们自己就在场内努力改善,利用 Robinhood 的能力和优势,把这个连接点做好。
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; V) m( r! [% P, gRobert:当然,这里也有时间因素。比如说,你们现在做了 Robinhood Chain 这个 L2,但也许你们几年前就想做了。* H$ P$ Z. R+ @/ L% F1 ^9 O! s
. ^2 r6 P( D& G: r8 l4 x我相信肯定有些事是你会想:「我真希望现在就能做」,但当时技术不够成熟、产品体验太差,或者流动性不足。甚至包括你们现在探索的 私募市场资产,或者 预测市场 的一些尝试。感觉就是,现在时机才刚刚成熟。那你觉得有哪些事,是你想做但还没到时候的?
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Vlad:我觉得现在有很多讨论围绕 AI Agent:未来这些 AI 会不会用加密货币彼此支付、完成交易?* e8 N0 J3 C Z0 L
' F- p! m) q: F. a# D! p. y" s0 m. D但除此之外,还有 现实世界的 AI,比如机器人、医疗设备等等。那这些现实世界的 AI Agent 未来会不会也用加密货币相互支付?那会是什么样子?我认为我们离这两种场景都只有一步之遥,再往前一步,就是 加密真正成为 Agentic Commerce 的工具。& R8 k9 m% f+ t2 X
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Haseeb:既然你提到了 AI,就顺便问一下:你还在做一个叫 Harmonic 的公司。如果我理解没错的话,你们正在构建一个基础模型,用 Lean 和定理证明(theorem proving)来验证数学,从而验证模型生成的答案,你作为 Robinhood 的 CEO,怎么还有时间做这件事?你在这家公司里参与到什么程度?为什么会选择做这个方向?
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- a4 @6 X7 v: }* k- qVlad:我是 Harmonic 的董事长。这是一家和 Robinhood 完全独立的公司,我没有日常的运营角色,但我是创始人,也非常关心它。; g$ u1 [) _3 E+ G
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几周前,Harmonic 宣布我们的模型 Aristotle 在国际数学奥林匹克竞赛(IMO)上达到了金牌水平。大家可能知道,这是一项极其困难的数学考试。像 GPT-5、Grok 这样的现成大模型,在这种题目上通常连一道完整的题都解不出来,表现非常差。
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. s* b+ ~8 O- L: y. w5 H* X问题有两个方面。一是这些题需要「灵光一闪」的创造力,如果找不到那个切入点,就完全解不出;二是它们通常需要 10 步以上的逻辑推理,只要其中一步错了,整个证明就错误,结果也就不对。
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所以要同时具备创造力和逻辑严谨性。而且在这种场景下,AI 的「幻觉」问题会层层叠加。因此,这次结果是对我们技术的一个很好的验证。1 A& O# j! I& s
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事实上,我们是用形式化方式完成的。你刚才提到 Lean 定理证明器,我们确实用它来生成形式化证明。这意味着结果不需要人类手动验证,只要把它输入 Lean 内核,系统就会逐步检查每一步证明是否正确。
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5 u: Y8 p8 {7 O( a/ P5 m: ?接下来你可能会问:这有什么应用场景?我们称之为「数学超级智能(mathematical superintelligence)」。4 T- k* z; Z0 y" Q7 O
' @$ j+ x8 `* p& u3 D0 Y' v3 P/ q它的意义在于,AI 不仅能生成答案,还能在非常高的标准下验证答案的正确性。想想现在 AI 已经在大量生成代码。高级软件工程师的工作,正在从「写代码」转变为「验证 AI 写的代码」。如果是前端 UI,还比较容易验证,你可以肉眼确认是否符合设计规范。但如果是后端系统,或者智能合约,尤其在失败可能导致数亿美元损失的场景下,人类必须严格验证。5 M4 Y) b4 v; s5 |' K9 g
A4 }* e% e* P' H% y; a6 F
这就创造了一个 形式化验证的市场。所以我们对这件事很兴奋。我认为它的应用不仅限于数学,还会扩展到所有软件,甚至硬件。
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+ \4 S8 v1 x& v: |Haseeb:所以你认为,这是一条更好的路径,能比像 Anthropic 那样的路线更快构建出「软件工程代理」。你觉得:以定理证明和数学作为基础,是实现真正 AGI 的必要前提。8 H8 B1 [, G- _( \
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Vlad:我认为这不仅是更好的路径,而且是不可避免的。因为在一个 AI 大量生成内容的世界里,这些产出已经多到人类根本看不完,我们需要一种新的方式来保证它们是正确的。
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" I" Y0 ~* ]) V9 o& x这里有两点:我们必须确保结果是正确的;它甚至不需要用人类能直接读懂的语言来表达,因为人类已经不会逐行去看了。所以,整个底层逻辑会发生变化。问题变成:我们要怎样才能快速验证 AI 的结果是否符合预期,而不用一行一行去人工核对。. w* P, E% M% H! R
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Tarun:我有两个相关的问题。第一个算是对形式化验证的一种美学批评。$ l b" m b. e6 M, W
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你当年从大学辍学,却深度参与数学研究,可能就是因为被某些证明的美感吸引了。对我来说也是一样——有些定理的证明简洁优雅,让人觉得极其美妙。而数学一直以来都有一种张力:形式化计算和美学直觉之间很难共存。
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Lean 生成的证明,可能会像「四色定理」的计算机证明一样——极其冗长、不美观,相比之下,人类的间接证明更优雅。你怎么看待这种情况?要如何保留数学的美感?
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* K7 t% o' o. ? K3 ^0 B) bVlad:你看过 Aristotle 在 Lean 中生成的证明吗?/ A( Y7 T7 ?7 |1 B
7 k3 u' {# c6 D% [Tarun:我看过一两个,但没看过完整的合集。
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# G) _' K1 |0 E; {$ \' ]Vlad:其实我觉得它们很美。而且,把 Lean 证明转换成自然语言,难度并不大,几乎可以机械化完成。, K6 W) x+ x6 `! n
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因为 Lean 的函数和定义都有描述,可以很容易地从高度形式化的细节,转换成更具描述性的英文叙述。我觉得这也是 Lean 相对以往形式化语言更容易使用的地方,这也是它不仅在 AI 领域受到欢迎,也在数学家中流行起来的原因。% f5 n# y' l, |7 X' |7 `( M7 {. n
' I7 o: y8 `4 v6 t4 z& I; D! R另一方面,反过来就很难了。把非形式化的证明转化为形式化证明是非常耗费精力的工作。目前在英国帝国理工学院,教授 Kevin Buzzard 正在主导一个大型计划,要把费马大定理完全形式化。这是一个庞大的工程,需要数百名数学家、持续数年,才能手工完成。通过这种对比,你就能看出两者难度的差别。
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Tarun:我最后一个问题是:除了千禧年难题(Millennium Prize Problems),你希望 Aristotle 或它的后继模型去解决什么问题?
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: z* W( {4 K+ f# M ]1 z5 T千禧年难题太显而易见了,比如黎曼猜想、P=NP 这些,大家都在讨论。但你有没有什么「个人的执念问题」?如果它被解决了,你会觉得「好,这就是我最大的成就」。4 Q3 Z/ I) ?! _1 `% ^. I
% e8 e% }3 t |' M" f! |Vlad:好,那就不说黎曼猜想了。$ r+ s- ]$ c% Q7 N; O: z
- O. D) A+ B0 ^; h% M6 F3 aTarun:对,那太显而易见了。/ e( ?1 ]6 h* \
, h: L9 Q7 w) S- y; E: `Vlad:但其实我还是挺喜欢黎曼猜想的(笑)。如果换一个例子,我觉得做一个「善意版的 HAL 9000」会很酷。我很想打造一个航天器的逻辑核心和控制中心,当然前提是它不会像电影里那样失控、自己起飞。
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Haseeb:呃……你确定这是你想告诉大家的例子吗?+ D, H( @/ x, \, l, {( R" [3 s
4 y1 T2 S, S* C" L( Z/ H7 c, q7 `Vlad:(笑)对,我的意思是要一个可以形式化验证的航天器控制系统。一个真正「善意的 AI」。我们确实需要一个可靠的控制核心。我觉得最初的目标确实是分开的,但现在开始出现重叠。比如 智能合约验证。
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智能合约本质上是运行在 Solidity、Rust 等语言上的一段相对独立的代码。我们必须确保一些基本性质,比如合约不能停摆、不能出现「双重支付」等问题。因为一旦出错,可能导致数亿美元的损失,这已经有过惨痛案例。而目前,智能合约公司几乎只能依赖人工审计——花几十万甚至上百万美元,请外部公司逐行检查代码。" k5 A# ~$ v2 D; S, o# Z
, a- z% J2 r4 p$ t所以在加密领域,我觉得一旦形式化验证变得可行,它会非常有力量。还有很多其他场景,比如需要复杂数学计算的地方——保证金计算、期权定价等等。这些都是错误成本极高的软件。因此我认为,金融服务业,以及医疗、汽车、航天、机器人等行业,其实都非常适合用形式化验证。
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