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[虚拟币交流] 代币给不了复利,真正的投资机会在哪里?(转)
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。. [5 U+ D( t; p) m
9 M6 O' ^/ p( L/ o8 q
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」1 U0 c8 X  \# y! l; j$ `
: \8 l1 b2 a. E1 a& K2 Y
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
& `. M4 {! W4 |6 m) t0 m, K6 v
% M" u1 v8 s( j% Y# |/ ]! c) Q我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
4 U: ]" r; k8 z( ^! K1 |9 v* g6 q( Y. i
复利引擎
, P! s1 M" k8 g伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
$ ~" a1 a' L. `' H# h5 x* Z- z0 G9 a# X
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。  b& s) `1 c" a) ?7 T! N7 `
; u$ G: R4 o( k
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
- L( b3 @5 X' g) t- g0 F2 X! W# H  X2 U4 v# v- ]- i2 ?1 @* S
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。, b6 C: U- H) G' @! [

* K/ m- K8 Q5 W& B3 L( g& Y, K7 V+ y$ K股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
( \: a" f  D" Q. A% }$ h& r( p* E  C! e2 k- H6 C8 d; s  d* T  L
请展示你的增长引擎4 t3 L% `0 {7 O& P) o
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
) m; h5 |- e6 E" h' F% S4 ]+ o' G; g; q7 s) I& E& E
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
: Z5 D: ]* r9 d: C& k( M
& G$ J6 V* V, k+ C& |- _  T第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。; ~* V4 |3 `5 e2 c5 R- ?

/ G' K: j$ j& d7 [8 s第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
6 z- B2 W5 {9 ]  R, g) N( u; n' d8 H! o* b+ y( v( i
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
3 t1 t- o, {9 G: z, Q3 X) i6 d" Y: A, {1 S0 F
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:1 W# r; m) g1 e- |: W0 N* g
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第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
9 i8 c( [, w& X1 f! l
! @4 C8 s; k9 V' N8 l& y; w  ~第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。5 T& y# y* j6 v2 q# r

* u/ ~- \2 H5 H. ]( o5 g第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。7 \* T% L& R1 q+ E% i) w) O
: L: s! @6 \4 B& T
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。% \' c0 R8 `, r7 @6 {

+ D; V% c  c" ^$ R; E+ X% u# ?" ?代币设计本就如此" b3 G* w0 _) L3 m: X1 X8 r
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。0 j% H( p3 i3 w2 Y( |! [

0 F6 e, m7 M7 a7 }" m9 C回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
+ n, |; b4 |, O# a4 z+ Z) j( C6 V! l* G/ ?0 r7 k& u8 L7 Z4 C' @
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
. Q4 ^+ k( @8 f9 i3 N7 u" W* B# W/ s
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。5 l8 V8 c% F% q+ X  z1 f# ^

: |6 R) O9 l' @* T' Y' R, s这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。6 }7 J1 X. P7 t2 _1 V
' {- t( h* n# f( j) J
开发者掌握股权,你只持有「息票」% R! g7 x' o0 L, p( R3 i" r
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。' ?' y! _- m" ^

. ]5 E. A! S4 y9 G# |( B2 b. f这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。+ r- Q% ?) v5 ]6 a

2 J. g3 [9 k0 y6 P* h4 {6 }这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。1 x- G- u. L& R6 L* x, \- j, {# h$ E
, f, R7 N; e( O: y1 f& F0 C: }2 Q
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。  t' O" \+ V; N% z& r' c6 R& R2 N% {5 B

4 M3 g  _& @$ E7 z你持有的究竟是什么
. l! f( |2 }9 U5 k! |" L抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。' M/ q: v1 y8 f' m" o( q* [

6 [4 a/ [9 H# g质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。! {# T  L% u" L/ F0 i7 k

, E' @7 R+ o: _这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。" f8 D: l; }# @; @
0 P: z: B9 i* p% K/ l
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。& M6 b+ W6 V, q+ r( H

" m4 [- ]' ~% P, T- W5 k5 X+ e2 j关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
1 w! k" i% _: o  t5 W' Y; e' v1 r# R- m! u' R: B/ p) l
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。5 c9 a. W3 f0 Y$ Q2 n
0 t7 K0 J9 C$ m) u* D+ S7 N" h
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
8 r, w4 o1 E: G* m( `6 w6 a; }5 j* g( R) ]5 L
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。2 Q9 H0 D9 v) J7 p
4 S4 h4 B- M, v) a$ [5 X# O
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
2 n) S+ Q, p- y4 ?0 k  I' }* p+ g$ ?1 p$ C+ W8 d
择时的幂律,而非复利的幂律
. ]& y' u4 ?/ e" A5 _这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
. Z, w% P/ V, {2 Z
0 b" `0 ~, Z: m/ l* a3 d# J- a加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。6 `. y$ s6 C* S% H- @/ @
4 \3 ]' K, B, o
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
" Y3 a2 \0 G, P1 ~- I  N, }, }/ M0 x0 Q
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。$ `, v( q( K( F9 ]
$ k' y0 I- g; ?7 k, b
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。$ c/ L( c& g% N, P5 g8 y
( Q& a0 o& Y2 e# i, ?
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。% D' H7 e% r9 n  z- L" ?/ c

% A$ F, e9 W: }# Z" S6 ^我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」% t  V" `# }# L, ^3 h
# e! c1 B2 I* `& q" U) v, O3 N
不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。$ _3 }* x( r  p7 x* ]' R

6 A2 ?% V9 B' d- ~% c或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。  l4 Q- S7 m% T% v0 h5 k

# v" R( I6 K8 C: {' N1 d/ l( S我宁愿做一名持有者,而非先知。& d$ s8 g! g% ]

( t) q3 _0 h4 u7 @1 S# v4 R8 V
& j9 U3 j6 V6 T# b& `7 M投资策略
( S( v9 [* V: d' u如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。$ }3 Y8 U' ^" W2 D6 ]: O
1 h2 u& h8 Q# u& X: |& j
互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
. Z- E% R5 A8 n4 S% x3 w9 q$ v0 P5 ]: \: o) I4 c+ C3 e
价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
" c; r$ D1 S2 c( O+ }" I) }$ H0 b) n1 b; A/ m9 }
加密行业正在重蹈覆辙。
! S- q/ A: h7 H: b* s: c, ~/ |( ?" p: C1 k: v
稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
! n2 T  Y% a" C& k/ s$ k" C
8 c' u) V! o- v" w$ ]: p/ k那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
* o6 X0 k# B( n$ c$ O/ m4 `: u' T0 s* ]; P- N. X
「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。8 N, X1 p7 k0 h1 r# \

( }7 v' Z$ L& p5 H: z% t如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。9 W# V0 w. `2 e$ v9 E

& M9 t+ i2 x! R2 r- wRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。, z  ^% d2 W7 ^# [

3 u8 J: W1 Y% j- a0 M* B' S* H6 F' k4 p这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
2 t9 P' c, E& }5 h1 m  J& ~: V
) h7 R3 n8 g, G; {" a长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
+ g% j% `. k% `- O/ Z! I
" d& h- X: ?* x" L" X; ]令人无奈的现实
0 F0 W( i9 k7 R所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。2 t3 @. j4 [% J' I/ k* f( r
7 _+ x/ g" p+ c: q' V: O: Q+ K. n
那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
* ?$ h5 {$ Y- U& X$ p- |9 B1 b6 D! P
  L: `: `# z" |- F数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
/ G. T% B; {0 _
( J% @5 m# m6 M( j1 Y. q" y代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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& B3 T: y* G- l而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。* n- ?! u+ d3 m8 p2 m( f/ S

, {+ _. K/ Z. E7 l& T$ s在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
  S0 M$ \0 u$ K0 Z3 a) \/ {6 K* Q/ \& F' f3 T5 k4 Y
这并非看空区块链
; P3 }: S2 X+ a  F) z我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
1 Y  g8 e. ~8 R! e/ K- A* I7 O
3 N# P  l3 ?" |) p5 D问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。/ j9 U$ Z! f8 y+ ^1 M6 p( j

( d( M, e8 h, S+ [总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。6 V  O% A* u. d" L
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
( ~5 T! C/ f! C+ A3 x
. c$ _+ B  p2 |+ k9 b3 j而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」1 H: C: `5 Z/ k2 m+ Z0 A" L9 t! k
8 D, J) g4 V8 F5 |6 G
加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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  A, S$ E, Z# i! {9 l, A
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2#
懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗
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3#
这个倒也是可以去了解下看看了啊。
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4#
说白了就是画饼充饥呗,投的几个币半年没动静,
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
投资的机会多着呢,但真不是都能看得清楚的
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6#
代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦
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也是要在看到的是投资的机会
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先看的啊,也是要知道的资金了
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点
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