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Arthur Hayes与Tom Lee谈 DATs、稳定币与预测市场的未来(转)
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" \, ?7 o8 N% @4 S
$ U# @3 e7 S" JHaseeb Qureshi,Dragonfly 管理合伙人- ^) S! c- d8 [
Tom Schmidt,Dragonfly 普通合伙人/ X9 ]( Z0 u4 S$ [
Tarun Chitra,Robot Ventures 管理合伙人
2 P9 K2 `+ p( U+ U2 r- j7 r9 }
( m9 D& O, g5 D1 Q V嘉宾:/ g4 V, v" ` \5 J' ?
5 `) D& u$ \0 B9 b0 t) e' \: D; N* X: o3 ?
Arthur Hayes,Maelstrom CIO
1 s* j* y1 X7 X9 @$ b2 fTom Lee,Fundstrat Capital CIO 兼 Bitmine 董事长
( Y- j+ d# V% X
) u. ~7 w0 g, t! f/ _编者按:本期访谈汇聚了加密行业重量级人物——Arthur Hayes 与 Tom Lee,围绕永续合约、稳定币、数字资产金库(DATs)、预测市场及隐私币等前沿主题展开深入讨论。嘉宾们不仅分享了各自对市场趋势、产品策略和竞争格局的独到见解,还从机构视角剖析了加密资产的发展逻辑:DAT 如何成为链上「华尔街 CEO」,稳定币专链能否形成真正价值流,Perp DEX 的竞争与创新,以及预测市场和隐私币在信息、投机与社会价值上的潜力。文章既呈现了行业实操经验,也反映了加密生态在金融化、合规化和产品创新上的最新动向,是理解当前加密市场发展脉络与未来趋势的重要参考。
. T/ d6 ]4 G3 E9 I* t
+ B; b: S) Y$ R1 C+ x以下为对谈全部内容:6 W( \0 w2 \/ G% I& \3 t( X% `' |
! R( U) X. |9 T
Haseeb:大家好,我是 Dragonfly 的首席造势官,我们是加密早期投资人,但要声明我们在这里说的一切都不是投资建议、法律建议,甚至也不是人生建议(笑)。
! K# i$ V0 a. ?6 D+ M
9 U4 G' w% F2 C我们又回到 Token 2049 现场。刚刚在后台还在回顾去年的场景。大家如果把时间拨回到「川普还没当上『亲爱的领袖』」之前,那时 Token 2049 全是迷因币;隔壁 Breakpoint 现场如果你记得,Iggy Azalea 当时闹出大新闻。Arthur,今年 Token 2049 的氛围如何? ^% n& C2 p D0 s$ S- \; u
7 a- \ b2 F X3 I; A$ |Arthur:交通堵。
+ ^; m# g6 l" G# @+ `0 {. Y- B! W* T! |$ n
Haseeb:确实(笑)。
3 \( [: U8 z0 l5 A8 x0 C. N1 F6 F2 V, n" T! L0 U1 i( c4 `
Tom Schmidt::我觉得几乎有点「舒服的无聊」。对比去年的迷因币狂潮,今年走一圈,大家都在聊稳定币、聊 DATs(数字资产金库)。Tom,别介意啊,但氛围和去年那种 Iggy Azalea 脱衣舞派对完全不一样了。
9 C$ H! S, p* } ]4 e0 \; p. S) k, L8 O! d$ {, X" X6 T
Haseeb:去年是西装少、脱衣装多;今年呢,Tom,你觉得在一个更机构化的 Token 2049 上是什么感受?
~/ R! z c/ H$ Y) A0 S* q$ E* b8 Z8 g" j- z+ N+ n
Tom Lee:今年能量很足,参会人数非常多,来了很多关键人物,我们开了大量会议,非常高效。
9 X$ T) K3 J' m* i" g: T2 h7 O4 J& k/ ~
Haseeb:比去年的脱衣舞派对还高效?
: j# [6 }/ Y' I7 O" ?+ O- C$ `& r8 \
Tom Lee:我没参加过(笑)。3 @$ J) G; g2 R6 ?2 b l
" ~2 r% r4 M/ _; O% e. P
DAT 的趋势讨论
5 C7 V1 o+ A$ [* |/ M9 VHaseeb:可以理解。好,我们来聊聊 DATs。对不了解的听众,DAT 代表「数字资产金库」(Digital Asset Treasuries),相当于「万物微策略化」。1 R; a( D1 o: d2 W# n
3 \; Z# ^* Z @1 ], v% ?# ^今天在台上的 Tom 是 Bitmine 的主席。Bitmine 是迄今最大的以太坊金库,增持速度非常快,已经持有约 265 万枚 ETH,占整个以太坊供应量的 2% 以上。2 z0 {& [) v4 M; r: s
6 j8 {( w5 ]' Q# H* g) U% }) O
值得注意的是,我们看到这些 DATs 的交易量高度集中。以前有很多不同的 DAT 参与者,现在 90% 的 DAT 日交易量都在 MicroStrategy 和 Bitmine 之间,其他的交易量几乎就是小碎片了。* O7 P: }; `2 w# \; f/ {
. l0 X, R& |$ R f; E
我必须问一句,Tom,很多人都觉得你是「以太坊的救世主」。你怎么看?7 ?4 w ~1 b1 Z$ `+ ?& O
7 N1 {( C* ]- f G
Tom Lee:这是一份很大的……
' a( K# C# f0 w3 M
" _" t0 m, Q& K$ MHaseeb:工作,对,没错。( ^! \; R: r2 n
@8 w q; ~$ @9 ~Tom Lee:我觉得以太坊本身的状态就很好。以太坊基金会在过去一年里把重点放在了对的方向上。再加上稳定币的兴起,真正点燃了对区块链的需求。而 Bitmine,只是刚好踩中了这个时机。9 V; c7 P3 ~8 e. ~# U( V( ?( b! g
* ~, F. I+ | Y8 O
Haseeb:确实如此。那时候基金会内部还在调整,叙事也在重塑。但现在感觉你基本成了以太坊的「首席市场官」。
5 [! a) F2 c5 H+ n1 o
% A# g' ]5 Q8 RTom Lee:哈哈,那我得把这个头衔加到名片上了。
" }; x: z" f$ l; ?* P
4 V& `; D: w- L/ j* P' GHaseeb:你确实应该加。Arthur,你怎么看 DAT 这股热潮,它对以太坊和叙事的重新点燃有什么影响?
9 n/ R$ b" o' Y+ F, Q9 m
9 N- q6 V# k6 J, uArthur:我觉得大家都爱在 CNBC 上听 Tom Lee 讲话啊。他愿意敲锣打鼓宣传,那就干吧兄弟。我很喜欢,我们需要更多这样的 Tom Lee。每条链都该有自己的 Tom Lee。* i* v+ N: |( q8 S2 x
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Haseeb:对啊,每条链,对吧?那我问你个问题,Tom 你觉得自己做对了哪些事,而其他想当「山寨版 Tom Lee」的人没做到?, l7 Z* g; i6 c" Z
; [/ h8 b3 `7 F& [Tom Lee:我觉得 Bitmine 做对的第一件事是沟通。我们一直把信息传递得非常简单明了:ETH 处在一个超级周期里。我们通过官网、演讲、还有董事长的视频致辞不断强调这一点。其次,Bitmine 和机构世界的连接度很强。比如 Cathie Wood 很早就公开重仓 Bitmine,现在它已经是 ARK 基金的前十大持仓之一,这也吸引了更多机构资金进来。这个过程创造了一个「飞轮效应」,所以我们今天能成为美国交易量第 26 大的股票。而正如你说的,我们和 MicroStrategy 一起,确实在为 DATs 创造流动性。
! e4 T9 u. w1 k6 T
1 ?: p% [- B$ i. P# [Haseeb:那接下来呢?我看到你们也不只局限在以太坊了。最近有个消息说,你们的规模超过了 Worldcoin 的 DAT,好像在往外扩张。能讲讲这块的战略吗?
! y) Z# O6 ^! U2 P" S
2 l. @; \0 [. p" ATom Lee:Bitmine 想在接下来的 15 年里继续帮助以太坊成长。具体来说,包括识别更多会消耗 ETH、会烧 gas 的关键项目;也会帮助孵化以太坊上的新支付轨道。当然,我们也和以太坊基金会紧密合作,识别和优先支持升级方向。
0 i( H# ~( r4 `7 n3 g4 f( D- ^/ E7 }: K7 R6 R4 N( N
这其中还包括投资一些真正突出的项目。比如 Orb 8 code——它关联到 Worldcoin,正如 a16z 提到的,在 AI 真正关心的 11 个方向里,有一个就是「人类身份证明」。Worldcoin 算是最早在做这个的项目之一,现在已经有接近 1700 万人通过它被验证为「真人」。我觉得保护人类身份是区块链上的一个重大使命。$ S% |3 f4 a( P5 e# r2 W$ L$ B
9 x! g/ b& t3 X" ~1 s6 w5 }" f- ZHaseeb:我自己有个小理论,我们之前节目也聊过,DAT 的意义不仅仅是作为机构投资的工具,它还让一条链有了一个「华尔街 CEO」。这种 CEO 能做基金会做不了的事。比如 Vitalik 或 Tamash 这些基金会负责人,他们不可能上 CNBC 高喊「ETH 牛市来了」,也不可能发一堆技术分析贴,因为这对他们来说「不合适」。
' u9 k. R2 G* }$ R
/ `& C9 p+ D* d但 DATs 可以把这个角色外包出去,让某个人用华尔街听得懂的语言来讲故事。这其实是加密行业一直缺的东西——明明高度金融化了,却没人去承担这个「市场官」角色。而在我看来,你就是这个典型。
- a* p7 z1 a4 {4 e% w* K0 w1 M6 I: W2 q" S: P1 _/ ]$ b2 x+ E
那展望未来呢?我们已经看到 DAT 热潮在降温,管理资产净值在压缩,新产品越来越少。你们怎么看未来 2、3、5 年里 DAT 会演变成什么样?( g0 v u) I: h% ^
( C6 E! h+ D; ~% m
Tom Schmidt:我正想问 Tom,其实我觉得整个进程和节奏比我们原来想的要快得多。现在大部分的 E 类 DAT 都已经跌破了净资产价值(NAV)。那你觉得接下来会怎样?他们会砸盘卖一堆 ETH 然后回购股份吗?会被并购吗?还是会转型做 AI?你会怎么做,或者你觉得他们会怎么做?
) E( C' e6 J* t8 N" U8 {0 i/ P C& T2 D
Tom Lee:我今天听说现在已经有 78 个 DAT 了,这数量确实很多。你看传统二级市场,机构投资者一般只会选择 2 到 3 个,最多 4 个。所以在这个范围里,肯定会有多个赢家。但机构不可能去买 70 个 DAT。那些跌破 NAV 的 DAT 面临生存危机。我觉得一个 DAT 不应该低于 NAV,这本身就是负面信号。我不知道他们该不该转成 ETF,也不知道该不该清盘,或者合并。但我很确定,DAT 不该跌破 NAV。当然,这也是市场「水平」的问题。, O- f& k& a* J; K
% }) ^- [( t, V4 K7 _! Q! gTom Schmidt::所以你是在说「水平问题」,对吧?
: J, j: C6 r: @' F
% h+ E2 @2 s6 i0 b# ]. Q& j* @+ K$ M4 YTom Lee:没错。你看,没有 ETF 会低于 NAV,所以 DAT 也不该这样。如果它们有办法「威胁」自己会转 ETF,那它们永远会以 NAV 交易,那应该就是底线。) q" G1 P* e0 \: v7 U h; B& {+ O! A
3 r- d' ]+ z0 F9 a0 H) OHaseeb:有道理。你怎么看?
: @, d( z% ? B0 a* b6 E' z3 R L6 c
Tarun Chitra:我也认同「合并」这点。比如 Solana 的 DAT 就在不断释放合并的信号,不可能永远有 20 个。但让我不理解的是,还有人去给市值只有 10 亿、20 亿、30 亿美元的代币发 DAT。我完全想不通这种规模的项目怎么活得下去,为什么还有人要发这种 DAT?$ D' E# l) ?* {7 W
( N, ?- w$ g! \! W' o: |- xArthur:因为发起人能抽 5% 管理费啊。
6 R- [ o0 M7 ]; \# m# y+ A& ]6 C# _. F
4 B9 i3 u& O& b0 w4 F0 M% |) [Tarun Chitra:但想象一下,你要是 Tom,要去运营一个市值只有 30 亿美元的 DAT,别人说给你 1% 的流通份额,你得操盘这个。你愿意干吗?( W2 |% `4 Y0 g) A
+ C! ]8 x9 [1 Q4 e4 t6 f5 STom Lee:对啊,这可能会破坏掉「反身性」(reflexivity)。理论上 DAT 应该是代币的长期持有者,但如果它持仓太大,反而会带来「幂律」负效应。所以 Bitmine 一直不想持有超过 10% 的 ETH,目标其实只有 5%。小代币的 DAT 也许能帮它们讲清楚故事,但你不希望它大到最后成了接盘侠。) p! I' ~2 a }) T1 `; f/ b
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Haseeb:最近 Zero G 代币闹了点事。它的 DAT 在代币上线前就关闭了,相当于提前注入了一些还没有市场价格的代币,然后随便定了个估值。( r' n9 h, R, z3 z$ \' k3 J# a1 @
9 g; n5 v0 j. v T6 m另外,美国 SEC 最近也在踩刹车,有传闻说有人把内幕交易的情况报给了 SEC,他们开始调查这些「收盘前的暗箱操作」。再加上纳斯达克对 DAT 的规则也收紧了。那些在走捷径的项目,估计很快就会被重点盯上。整体来看,趋势还是「整合」。如果你体量不大,不够规模,资产不够「硬核」,DAT 本身就没什么交易量。没有交易量,你连 ATM(增发融资)都做不了,那搞这个的意义在哪?只是把点资本锁起来丢在股市里,没人买卖而已。
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Haseeb:说到 ETH,最近我们朋友 Andrew Kang 发了一条推特火了,不知道你们有没有看到,标题是《Tom Lee 的以太坊论点是弱智的》,大概有 150 万浏览量。他的意思是:是的,稳定币会上以太坊,RW(现实世界资产)会上以太坊,银行也会上以太坊,但他们都不会真正付费,不会交手续费。这一切都是个梗,真正该买的是机器人公司。他现在全力看多机器人公司。你怎么看 Andrew Kang 这种唱空派?2 Q) D* ?% c* Q) ]3 t# }$ U% D
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Tom Lee:你也知道,在加密圈,「retarded」是褒义词。所以我就当是表扬了。
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7 G2 c& c" o9 s9 ]7 P3 c- N$ `" QHaseeb:哈哈,好,好。
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4 n/ m* ?1 \8 P6 |' STom Lee:非常感谢。% N" S$ l0 f; [" S1 H
0 c' X- C1 @0 }2 M& Z2 FHaseeb:这是个好回应,非常好。
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Arthur:这就是为什么他需要我。' p6 Y* w: |; h, ]' N* Z$ |$ H
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Plasma 和稳定币热潮
5 o% L, v5 q4 q: X% S: h" S7 HHaseeb:这也是为什么 Bitmine 是第一名。好,那我们换个话题,聊聊 Plasma。说到稳定币,Plasma 是一条新的 L1 稳定币链,由 Tether 参投。想先问问在场的,有多少人参与过 Plasma 的挖矿或持有 Plasma 代币?举个手……好,我看到了。
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Arthur:你们可能在说谎。$ P, p4 }& X9 ]. M
, y. n% z& J( i3 \5 B: ZHaseeb:举手的不多啊,我还挺惊讶的。其实这次挖矿规模很大。它是最近的代币新发之一,空投力度巨大。现在全稀释估值大概是 85 亿美元,总流通量超过 10 亿美元,空投量也很大。
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+ r. ^2 W/ z% m9 g问题是,现在 Plasma 名义估值很高,但实际上没什么可用的应用,本质上就是一个巨大的挖矿农场。他们一年大概撒 5 亿美元激励,让人把 USDT 转过去。那么大家怎么看?稳定币专链会是新的趋势吗?它会不会动摇以太坊的叙事?因为看链上数据,这周大部分稳定币都是从以太坊流出,直接流入 Plasma。
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Arthur:我觉得这主要就是「挖矿的函数」。如果有正收益,大家就会去做。但如果后续没有价值创造,这些资金还是会回来的,就像过去十年所有的链游一样。+ y+ a( ?/ S% x& v9 m, t8 p) v/ s
# f) Q- V* @$ |, }' ~! g9 XHaseeb:就是,随便的一个「挖矿农场」嘛。5 }6 S) ?, L0 f/ u' [6 f6 x$ C
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Arthur:差不多吧。对,就是个 farm。但它必须要能跑出 farm 的逻辑之上,才算真的有价值。, U3 l3 m) [# v) ?. G9 P5 L; v" J
/ h9 D8 g& N( R4 i* _( O' b# r1 PTarun Chitra:在印度,「X for Y」的叙事特别多。对稳定币来说,Plasma 就很像 Bear Chain。
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Haseeb:一个专门为稳定币搞的 Bear Chain?: u/ i; U2 d" `6 U% u
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Tarun Chitra:对啊,本质上就是这个意思。
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Tom Schmidt:不过我觉得……嗯,也算吧。7 p& a: ]$ I* Z( O, c+ C- A3 O; j' _
+ q# c8 i' ]: Z& T( Q* TArthur:是的。
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Haseeb:展开讲讲,为什么你觉得它很像 Bear Chain?
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3 Z- [" X" u- Y6 NTarun Chitra:因为它太典型了:新 L1 上线时疯狂激励,一切都围绕「挖矿」。稳定币的噱头反而没那么重要。是的,所有奖励都是用 Tether 结算,但大家真正感兴趣的其实是挖 XPL 代币。大部分收益都是 XPL 奖励,占比 60% 到 70% 起步。很多协议的收益结构都是这样。感觉就像 Bear Chain,当时大家也是一窝蜂冲进去,日常叙事就是「这条链的意义就是给你 farm」,所以上线当天提供流动性很关键。
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# j) k' v+ }' N2 |7 K我觉得唯一比较特别的点是 Binance Earn 的整合,至少带了 20 亿美金(SEC/USDT)进来,这个规模远超我预期。: ?0 q( O5 x3 j r7 c! {; w
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Haseeb:确实,他们的 BD 做得很厉害,市场营销也很到位,执行力完全在线。但我同意你的担忧。那你会建议他们下一步该怎么做,才能不沦为下一个 Bear Chain?
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5 l% s* j- N. f" c0 QTarun Chitra:我就是不明白他们怎么能真正让稳定币的资金流搬到自己链上。看起来几乎不可能。要么你只能蚕食 Tron,但谁是最大的 XPL farmer?显然是「Tron 大帝」。3 Q7 u# @/ B# {( N9 S0 l
7 r U) j5 H: Q% VHaseeb:哈哈,不是「大帝」,是「阁下」。- Z* G/ m6 \2 o4 s7 N( C
+ {4 ] k' L$ gTarun Chitra:对对,「阁下」。问题是,你也不可能蚕食太多 TON 的交易量,更不可能蚕食太多以太坊的交易量。那长期来看,这些资金流到底从哪来?老实讲,我觉得除了 tempo,其他稳定币链都很难解释清楚「自然的资金流」到底在哪。6 ^2 u% s2 o( V7 M y9 R
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Tom Schmidt:对,我的确有点担心。如果一个新项目大家讨论的唯一亮点就是「史上最强挖矿农场」,那就像 SBF 当年那个「盒子里的代币」笑话:如果大家都在赚钱,那你最好赶紧离开这个房间。
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当然我不觉得稳定币链本身有问题,我觉得这个方向是对的。但我同意 Tarun 的说法,比较合理的路径应该是:已有分发场景的应用,把自己的内部资金流慢慢迁移到新链。这就是 Stripe 支持 tempo 的逻辑。我完全不惊讶一些交易所也在考虑类似的玩法。
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2 v" b/ l3 h$ h) J1 |1 s% |因为大多数持有 Tether 的人,本质上都是通过某些「分发终端」来持有的,所以真正有能力推动这种迁移的,其实是这些掌握终端用户的机构。
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! P f+ q9 B; K4 b) Q+ ?Haseeb:另一位 Tom,你怎么看?( }* {- x" g8 W
t+ y# M: j; p% ~Tom Lee:我觉得稳定币会是个超级大的市场。现在总市值也就 3000 亿美金,我完全能看到它增长到 4 万亿。这也是财政部长最近在谈的,而且可能还没把「微支付」算进去。稳定币天生适合微支付,因为 Tether 是 12 位小数,可以做到极细粒度的支付。" T5 Y) Z5 u6 H+ M
0 u& t( J+ G% g3 c7 w这些需求不可能都在一条链上实现,以太坊本身容量就装不下。所以我认为多条链探索是合理的。我希望能看到多种方案成功。1 y( Z* p! X8 E
1 f& P* j u& W8 t0 _2 tHaseeb:是啊,Tom,我觉得你说得很对。想要为稳定币单独建立一条新链,你必须要先把资金流带进来。Tempo 显然走在这条路径上——他们和 Stripe 合作,会起到 B2B 流量的源头作用。
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P0 N$ b" D/ E3 R/ a( L但如果你只是想吸走已经在别的地方的稳定币需求,那就太难了。因为 Tron 的网络效应实在太强大,黏性太高了。以太坊也是一样——很多人就是在以太坊上持有稳定币。理论上我可以在另一条链上付你,但现实是我们都更可能直接在以太坊上交易。8 w2 m! }& h' t& s" _8 I; x; g8 B
& T% t I: f* ~0 n/ P$ Q$ wTarun Chitra:是啊,比如昨天那个桥的事情,Phantom 在 Solana 上通过 bridge 发行了稳定币。我看这种资金流大多还是在原有用户群体之间流动,而不是去到那些试图靠自己吸引用户的新链。6 r/ b) L' o' ^0 w8 k+ P
: j; {6 L( h, ?. b& x* I( q8 AHaseeb:那个桥具体出什么问题了?+ Q# \4 W0 S! {4 y7 t" W: ~
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Tarun Chitra:也没什么大问题,就是 Phantom 用 bridge 在 Solana 上发行稳定币。我的意思是,这种操作让我觉得:为什么我要去另一条链?如果我是一个应用方,我完全可以找现在市场上 4、5 家稳定币服务商之一,直接发行一个自己的白标稳定币。我真的需要跑去一条新链吗?我觉得没必要。
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* {4 s) j* ?1 Q2 @3 MHyperliquid 和 Perp DEX 的竞争格局
6 f& g( t2 E% U% @Haseeb:说得通。好,那既然说到桥,我们来聊聊 Hyperliquid。大家都知道 Hyperliquid 是目前最大的去中心化合约交易所。现在已经出现了一场越来越被称为「永续合约交易所大战」的竞争。
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目前这场战争的前排是 Aster,也就是和 CZ、Binance Labs、BNB Chain 有关联的交易所。他们的日交易量已经到了 600 亿美元左右。
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Arthur:真的假的?9 v0 _7 V/ O9 Z! I% m+ e& j5 R
) n- n0 C' r. q* }6 F/ s! U6 }Haseeb:是啊,我看到的数据就是这样。
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' U4 B' b7 h, H3 G/ X3 WArthur:其实真假已经不重要了,反正大家都在谈论,所以它就算成功了。
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* P: j& j. v5 C& `/ f. xHaseeb:没错,正是如此。不管交易量是真是假,它确实吸引了注意力。最近我们看到 Bybit 宣布要和 APEX 深度合作。Coinbase 也在和 Avantis 走得更近,这是他们在合约市场的布局。看起来现在不仅仅是 DEX 之间的战争,CEX 也都挑选自己的「代理人」加入战局了。 S0 }4 [2 l# g# e
$ x6 e5 z6 f5 t1 t9 oHaseeb:Arthur,你最近也上了不少新闻。首先我记得你曾经喊过 Hyperliquid 的代币会涨到 126 倍。
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Arthur:对,我说过。# `: B% B, _& e; a" S
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Haseeb:然后大概一个月后,你就把手上的 HYPE 卖了。, q7 s+ Q! G8 A n
- Q, |+ ^" e; Y4 G$ kArthur:是的,我卖了。0 M( s. [& M" s
% `4 g. H! V* i3 q; T) oHaseeb:你当时的理由是,Hyperliquid 头顶悬着「达摩克利斯之剑」。解释一下,是什么剑?, S+ E( c+ ?: D0 V, C! @9 P
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Arthur:其实大家早就知道,就是解锁压力。至少从 11 月开始,每年有大约 5 亿美元的代币会进入可售流通。这不是秘密,大家心里都有数。0 s: q) k; g+ {7 |4 o$ [
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在 Hyperliquid 还占据主导地位的时候(一个半月前市占率有 60%-70%),解锁其实没那么要紧。因为市场默认它能赚更多手续费,用这些钱回购 HYPE 代币,所以这是所谓的「利好解锁」,就像 2021 年 Solana 的情况一样。& G) n7 U( J' g2 m' T
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但后来有一天,我随手查了下交易排名:Hyperliquid 还是第一,日交易量 40 亿;可紧随其后 Lighter 39 亿,Aster 38 亿。这说明竞争真的来了。这并不是说 Hyperliquid 打不过他们,它的技术、HIP3 升级、开发团队实力都很强,未来 2、3 年完全可能甩开对手。我之前说过,到 2028 年能涨 126 倍,我还是这么想。
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但眼下市场已经开始重新定价,我不可能坐在那里眼睁睁看着价格被压下来。所以我干脆卖掉,先站到场外观望,等市场方向明确了再说。
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, [* d% B' [2 s, t; _最终要看 Hyperliquid 能不能证明自己有「护城河」,能在竞争中收取真实、可持续的费用。如果做不到,那就要看 perp DEX 还能推出什么新产品或服务,让用户愿意买单,同时不会立刻被中心化交易所模仿并「零成本内卷」。CEX 的目标很简单:确保没人能在去中心化合约市场真正赚钱。如果他们通过压制头部 DEX 的盈利来做到这一点,那第一名也保不住。
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1 ^9 g T3 ~2 K3 i% XHaseeb:好吧,那大家怎么看 Hyperliquid 头上的「达摩克利斯之剑」?你们认同这个说法吗?% E4 J; w1 \ B# H9 N% i
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Tom Schmidt:我觉得「利好解锁」这个说法是有道理的。; m$ c# W' t4 m
) t2 X& q" e( C, ^% l kArthur:所以我是不是该现在就买 Hyperliquid?这个价格挺合适的。
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Tom Schmidt:我的意思是,这其实是一种「诱发需求」。他们摸索出了一个蓝图,现在所有人都在模仿。我觉得这个市场会继续爆炸式增长。要么就像「趋同进化」,不同物种最终都进化成螃蟹,因为这种形态高效、稳健。加密市场也可能一样——最后大家都在买「螃蟹」。8 D& h2 u. {: x9 j e8 o
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Arthur:买螃蟹?买卖方?你到底在说啥?
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Tom Schmidt:哈哈,我自己也不知道在说啥。我的意思是,你要创造价值,就必须让永续合约市场更完美。所以市场会百倍增长,那 Hyperliquid 当然也可能一路跟上。
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* W9 u; Q+ X) f( R& ~6 |Haseeb:所以你的意思是——你现在在买?
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Arthur:是啊,你是不是现在就在买?
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. \: M: X; b" @) I9 S/ ]: GTom Schmidt:我买的是 perp(永续合约),不是单独的代币。- S, w# \, y% T1 a6 {% B
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Arthur:哎,拜托,直接做多 HYPE 吧。
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( I! i1 E! ?) hHaseeb:对啊,我们本来就是 HYPE 的长期多头。我们没有卖,那我们是不是要再加仓?不过我们也投了很多其他 perp 项目,比如 Lighter、APEX。我们在这个领域的敞口已经很大了。那你怎么看现在的 DEX 战争?
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Tarun Chitra:我觉得要看 Lighter 的「零手续费」策略能不能跑通。等他们空投结束上线后才知道效果如何。真正的问题是,零手续费的交易模式能不能留住用户。在我没看到数据之前,我很难做判断。所以现在我的态度就是观望,不买不卖。
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# ^( w7 J# w0 P+ r: H3 ]1 n( PTom Schmidt:可你不觉得市场趋势就是手续费不断压缩吗?为什么不直接跳进去?) W2 V |- u0 s- L0 D2 g$ @
: m1 \. W# `/ b- l$ q& Y+ WTarun Chitra:奇怪的是,真正赚大钱的其实在 LP 和金库端,而不是交易所本身。这里存在一种很微妙的动态:资金在「金库」端和「订单簿」端之间的竞争。4 n, e* A6 x0 \9 J2 z/ l' u
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Haseeb:但我觉得不可能永远零手续费。比如现在看 Aster,有手续费,但赚的钱比 Hyperliquid 多,因为它有更大的交易量。只是大家也都知道,它的利润是负的,因为通过「积分」的形式在疯狂砸代币。换句话说,不管收不收费,所有还没发币的 perp DEX 都在负利润运营。3 T2 ~6 k) I0 p3 E
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Arthur:对啊,但问题是:如果你持有 Hyperliquid,它能在这种估值下活下来吗?( v+ g5 @4 G0 w
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Haseeb:这是个好问题。但想想 Binance 的例子吧。最早垄断 perp 市场的是 Max Bit,后来被字节系的交易所抢走了头把交椅,大概是在 2020 年。再后来,币安也失去了部分市场份额,竞争者变得更多,格局更分散。今天字节系大概占 40% 市场份额,但整个 perp 市场规模已经大幅扩张了。! ~: z" |/ H: f3 Q. p( H v
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而且别忘了,DeFi 的 perp 体量和 CeFi 相比还是很小。现在这些新交易所正在带来从未交易过 perp 的用户。以前 dYdX 时代,可能只有几千个活跃用户;现在至少有十几万。Aster 的数据我没看,但我敢打赌他们吸引了大量新用户,尤其来自亚洲。因为他们有移动端应用,而 Hyperliquid 没有。
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& G+ J! L' I) i' M! N2 OTarun Chitra:是啊,他们真的做得非常流畅。我还是那个观点,如果你回到 2010 年,作为一个投资人,你会想:我该买微软吗?该买谷歌吗?亚马逊?还是 Facebook?答案其实是:全都买。整个市场就是会不断爆发增长。也许你可以在边际上挑选一些相对价值的标的,但真正的大风险其实是——你暴露太少,或者根本没参与。
4 {3 u% {8 _+ t6 s. J$ u
k* J J& I; G$ o1 G9 J+ e% { {Arthur:但他们并不是都在提供完全一样的产品。永续合约在各个平台其实没区别,我觉得这就是一种商品化产品。% c4 k9 ?6 S* }+ I5 l
# G) u8 u. P# z8 ?7 ? F" @Tarun Chitra:多少还是能有一些差异化的吧。比如在交易所领域,你是否有本地化的市场策略?你是否有针对性的区域渗透?再说云计算,你也可以认为它是半商品化的,但即便如此,市场也并不是完全有效的,只是可能会逐步往那个方向靠拢。
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Haseeb:Tom,你怎么看这场永续 DEX 之战?
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Tom Lee:我觉得这就是资本主义在发挥作用。一个产品跑出来了,别人看到就照着做。但正如 Arthur 说的,关键在于领跑者能不能保持领先。如果不能,那市场就真的变成完全商品化的。所以这逻辑也说得通。我还是觉得这个市场会继续变大,因为在我看来,现在参与加密的人还是远远少于传统金融市场的人。# e8 s( x% w+ N
' t( R8 K; _) _+ T- GTarun Chitra:Arthur,如果你今天要重新当一次交易所创始人,你会做什么?你觉得机会在哪?
8 E9 J t% K1 _: s( e' x" R* F, k
" ^! S! {* z* C8 g) d3 v( gArthur:固定收益,不会是永续。我觉得这里有很大的空间。显然我投资了 Pendle,我觉得 Boris 他们的产品非常有意思。利率交易是一个大得多的市场,也更复杂,难点在于要怎么把它做成一个让加密散户觉得有趣、愿意去投机的产品。. }) Z! Y K! m( v. D2 A" h
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所以如果要说下一个从 0 到 1 的超级成功产品,我会期待某个人——最好是 Pendle——能做出一种非常黏性、能让人下注某种加密利率的方式,而且要好玩,便于交易。而现在其实不好玩,所以才有一堆永续和衍生品。因为技术上要把固定收益做成一个超级性感又好玩的「Degens 产品」,难度比你复制一个中心化交易所里已有的永续合约产品大得多。/ I& L5 i( u8 |$ q# Y
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Haseeb:你觉得人们会为了好玩,在加密里交易固定收益吗?
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+ E! D' Q9 r* h* \6 F6 sArthur:我们可以去交易「猫」。
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Haseeb:但要说真的,就算在传统金融里,人们也不会为了「好玩」去交易利率。那可是个庞大的市场。但如果你有……
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5 u# s; g* e* l p% J1 {, HArthur:三位数杠杆,比如 1000 倍杠杆,很多东西立马就变得好玩了。% r/ t6 [5 w0 ]; [
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Haseeb:好吧,这倒也说得通。如果你哪天真复出,我倒是很愿意投你搞的「固定收益娱乐化交易平台」。
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Tom Lee:我想补充一点,其实 Arthur 抓住了关键词——「投注」。我觉得这正是加密的强项。人们可以对不同想法进行对冲、拆分、下注,这才是未来真正大的市场。说到底就是「博彩市场」。现在跑出来的代表项目是 Polymarket 和 Kalshi,未来可能会有「微型投注」,可以是利率、固定收益,甚至是房地产投机,什么都有可能。
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' V2 J' v' r% i4 Y( H6 d预测市场和隐私币市场
% e/ o4 M$ H6 `/ L7 K/ AHaseeb:没错。那就顺着这个话题聊预测市场吧。毫无疑问,今年最热的主题之一就是预测市场的兴起。目前两大预测市场是 Polymarket——台上我们几位其实也是投资人——以及它的竞争对手 Kalshi。Kalshi 已经在美国拿到监管牌照,现在交易量也在不断追赶,甚至有时候会反超 Polymarket。它还和 Robinhood 建立了合作,主要在体育博彩上给它带来了大量流量。* R9 B+ C% M& L
6 C1 J8 y2 A$ t% B% V% [这里我想聊两个点。第一个是这次 Token2049 上还发生了一点小插曲,Tom,你要不要说说你的小组讨论到底发生了什么?
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# j$ O9 z- @0 C9 s( w* H/ _& uTom Schmidt:我其实觉得没什么大不了的,但有些人可能会觉得有点「戏剧化」。我最近在主持一些讨论会,本来我被邀请主持一个有 Kalshi 成员参加的圆桌。但他们提出抗议,说我可能不是一个「完全中立」的主持人。/ u0 z, E, m* {
, Z6 W- @4 X: q) l" p1 t0 n' _) ^Haseeb:他们为什么抱怨?1 h6 G8 X% l( y. I/ k T
3 ]# T* ~6 ~0 rTom Schmidt:主要是因为社交媒体吧,我发过的一些推文他们可能不太喜欢。 S& N0 Z, G4 f( V7 D; Q
. f" N- U5 I8 d2 ]5 THaseeb:我记得你有条推是说「Kalshi 团队是一群小老鼠」?" {4 |4 V) ^( t
2 B2 z2 e, a5 _, j C5 \ `1 JTom Schmidt:哈哈,没错,那条推文确实是我发的。不过我自认为还是个挺合格的主持人,会问一些不错的问题,也尽量不让个人偏见影响。但可能这些在推特上看不出来吧。结果就是,我最后被换掉了。2 U9 R S4 d+ j+ E7 |( J
+ V9 N0 @0 S; j: K' S不过也不算坏事,正好今天早上我有空去吃了咖椰吐司,喝了杯咖啡,算是意外收获。! S% }9 n6 w& X3 y$ K1 j
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Haseeb:哈哈,好吧。除了这事,本周还有一件跟预测市场相关的「热闹事」。那就是上周刚播出的《南方公园》新一集。网上一下子就炸了——这部美国的经典讽刺动画居然把预测市场写进了剧情,里面出现了 Kalshi 和 Polymarket。/ G8 k0 {: ~( c/ X5 T# e
/ r8 M: k! e* D) M9 J3 k结果 Kalshi 立马发推,说这是「一集完全关于 Kalshi 的南方公园」。Polymarket 当然不干了,回怼说:「等等,怎么就你们?我们也在啊!」于是大家开始吵这集到底是更像在影射 Kalshi,还是 Polymarket。典型的加密圈子,为一些根本不重要的问题吵得不可开交。
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5 e9 [0 E+ ~2 Q3 A) x0 M1 V不过,你们真的有人看过那一集吗?
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Arthur:那一集?我没看过,但现在我想去看看了。
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( M+ g- v# _( X# J T: X& ^ cTom Schmidt:我看过几个片段。我觉得可能比起真正去看这集动画,更多人只是看了推特上的那几条吵架帖。
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Haseeb:没错,完全正确。数百万人都在围观 Polymarket 和 Kalshi 的互怼,但现在感觉这已经成了一种「阵营之争」,有点像当年的比特币派和以太坊派。问题就变成了:Kalshi 到底算不算真正的「加密」?他们是不是「正统」?
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! ~4 i u' o8 |4 l! x) DArthur:那你们来给我们科普一下,这两个平台的核心区别到底是什么?4 H5 n8 |0 g: E
6 E" B, d. ]& L* o6 F& P5 sHaseeb:Polymarket 是完全链上的,它在 Polygon 上,从第一天起就属于加密原生。而 Kalshi 则是一家美国合规公司,它是第一个和 CFTC 打官司并且最终在上诉法院胜诉的团队,正是靠它,美国才真正允许了预测市场。行业其实应该感谢 Kalshi,因为没有他们打这场仗,预测市场可能至今还不合法。1 T5 f6 e) |9 D3 K' p3 K( V/ [
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但 Kalshi 从头到尾都是链下模式,他们大约一年前才支持美元入金,最近才开始上跟加密相关的市场。但本质上,它并不是加密项目。. Q$ q5 v, g* V5 J5 P1 [
" o: g" G6 y) r- c; ~# m0 K8 w不过,他们最近雇了不少加密 KOL,比如 John Wang 和 Ultra,来帮他们在加密社区讲故事。毕竟相比 Polymarket,加密用户对 Kalshi 一直更怀疑。现在 Kalshi 的姿态是:不,我们也是加密,我们爱加密,我们就是加密社区的一份子。
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9 T0 v8 j' |3 _9 s S7 f5 y0 eTom Schmidt:但这点让我觉得怪。比如他们刚宣布上周的交易量超过了 Polymarket,可要看市场构成,95% 都是体育博彩。那问题来了:加密用户真的那么重要吗?值得为这部分流量去打一场「生死战」吗?看起来他们自己做得也挺好啊,我没太明白为什么要把「加密阵地」当成必争之地。
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) }7 M5 U- ]4 W+ c( {5 ~8 X, GHaseeb:我觉得原因有三点。4 o: d( d1 Q' @; N7 \+ e
8 w9 S4 i7 S+ N0 r9 \第一,Polymarket 的市场对 Kalshi 来说确实很有价值,他们当然希望能把那批用户吸走。
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- |) I. ~/ B1 I第二,大家也知道,加密交易者什么都敢玩,只要你能把东西搞得有趣、有波动性,他们就会上来。; I* ]' M7 P3 j0 }
, V( U5 w4 {& Z: h第三,很大程度上这是一个叙事问题。加密叙事太庞大了,Kalshi 也想分一杯羹。/ q2 N2 z& N: N3 m6 R4 a
* o( d# g7 k" w% n. i4 C7 XTom Lee:我还要补充一点:Polymarket 在解读大选这件事上,作用是关键性的。记得上次总统大选吗 Polymarket 的预测结果在选举人团里把每个州都预测对了,没有其他机构做到这一点。所以华尔街现在怎么看未来的预测市场?很可能下一次大选,Polymarket 上的下注规模会是上次的 20 倍。) u$ ]1 x" I2 }! a! H
4 k& z) A3 K$ f# D+ V这已经改变了很多人的认知。像高盛现在都会在研报里引用 Polymarket 的预测市场数据。不光是美联储行动、ZF停摆这些大事件,像我们 Fun Strat,其实已经用 Polymarket 很久了,非常有用。体育博彩当然大,但别忘了体育可以被切得很细,有地方联赛、微型赛事,潜力也很大。7 t9 R" R; L2 s3 d# O
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Haseeb:那在华尔街你们具体会怎么用 Polymarket?6 a6 Y6 A d/ {; A7 j0 }
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Tom Lee:我们经常用。举几个例子:比如「美国ZF停摆是否会在 6 月前结束」;比如对美联储理事 Lisa Cook 的预测;再比如「鲍威尔是否会在 12 月仍然担任美联储主席」;还有一个很活跃的市场是「到 2025 年 12 月,美联储主席的提名人会是谁」。这些市场的信息都是实时的。比如某段时间 David Zervos 的呼声很高,但后来又没了。这种动态就是典型的「群体智慧」,对我们来说非常有价值,华尔街很依赖这些数据。
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Haseeb:我完全同意。' Y0 ]( Y' H' i7 L6 h
4 p: z* l6 t0 p QTom Lee:当然我们自己不会下注。
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* [8 ~4 ]; j8 |Haseeb:对,你们不下注,但你们的客户会用这些信息。这其实也是预测市场最重要的意义。绝大多数真正从中获益的人并不是下注者,而是使用信息的外部群体。也正因为这种信息外溢效应,预测市场才有巨大的社会价值。) A6 I, ^/ Y7 _4 u- \8 ~
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Tom Schmidt:我觉得,从根本上说,预测市场更接近社交网络,而不是交易。8 G# \9 J' L: V% O9 t8 c( H
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Haseeb:什么意思?
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5 M( _$ t0 I: r; s: U2 E# i, o0 C. OTom Schmidt:比如说泰勒·斯威夫特订婚的那个盘口,有人显然用内幕消息下注,结果赚的钱其实不多,也就几万美元。
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, |3 B* f: i3 o) G5 E8 g vHaseeb:有人用内幕消息赌泰勒·斯威夫特什么时候订婚?0 w' W8 |7 \ P- [( D. A% Q$ D8 C
# U1 V: \% p6 _( WTom Schmidt:对,说她会在某天订婚。很明显有人提前一天就知道了,从盘口走势上能看出来。最后他就赚了几万美元,不算什么大钱。但这件事被全世界的媒体报道,相当于花了一万块钱买了上千万美元的bao光。这更像是社交网络的病毒式传播,而不是交易本身。
4 L. z& z4 i$ S$ M6 `) l+ P3 T% d7 b* b; g$ G) l
真正重要的不是下注,而是有人证明了自己掌握内幕消息,然后这事成了全球新闻。对我来说,这更像媒体和社交网络,而不是纯粹的DB。下注只是后台引擎,最后的结果却是媒体效应。这就是预测市场有点奇怪的地方,它们在某种意义上已经超越了加密的范畴。" v9 c. g9 F- z3 o
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Arthur:所以 Polymarket 才要发币?( }' j0 m% c. m& n2 Y. g5 R
- e) [3 V, U- t4 a9 |; YHaseeb:嗯,目前有传言说 Polymarket 可能会发代币,但还没确认。现在也有报道称他们在融资,估值大概在 80–90 亿美元之间,彭博也报道过,应该很快就会有消息。- Q: a0 J, ?3 G; N; w
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另外,预测市场的影响是双向的。它不仅会制造新闻、把盘口走势变成话题,也会反过来影响现实。比如今年早些时候 WNBA 的事,场上被人扔过。当时盘口甚至开了「今年还会不会再有人往场里扔」,这简直就是在变相悬赏。幸运的是,现在没继续下去。但这种古怪的事大概率还会发生。2 j3 N# |% G! S
5 Y2 `4 s* N4 S) H; I
我觉得下一次美国大选时,Polymarket 不仅仅是提供信息,而是真的会对选举产生影响。因为盘口的走势会影响选民是否出来投票,甚至影响候选人之间的竞争。比如党内有人可能会说:「别管民调了,你看 Polymarket 的盘口吧,你该退选了,不然会拖累我们的人。」所以我猜 2028 年时,预测市场的流动性和信息质量会真正重塑ZZ格局。, S6 ]' N( P. [% l
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Arthur:那可能会多出一些ZZ类 meme 币,可以对冲,还能玩各种花样。% }. a* u5 F6 `' c8 N
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Haseeb:对啊,表达同一个赌注的方式会越来越多。好,那我们聊聊 Zcash。最近 Zcash 忽然热了起来。Zcash 是隐私币里比较 OG 的项目。最知名的隐私币是门罗币,它现在是使用最广的隐私币。第二大就是 Zcash,Zcash 最早是一帮教授开发的零知识证明协议(ZeroCoin),后来演化成 Zcash。它既支持透明转账(非隐私),也支持屏蔽转账(隐私)。最近 Zcash 有点复兴的意思,尤其是打出了一些 Gen Z 风格的营销。以前它更多是「加密大叔」的爱好,现在突然开始对年轻人做市场。
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# a" b6 ]* {. ~* c: P4 _9 LTom Schmidt:Tom,你怎么看隐私叙事?毕竟现在有人批评以太坊没有隐私。
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3 b" l3 b; U& w4 R- [Tom Lee:我觉得隐私很重要。实际上,ZF机构有时自己也会用门罗或 Zcash 来做支付。所以它确实有真实用途。当然,很多人并不在意隐私。调查显示,年轻人宁愿把数据交给科技公司,也不想交给ZF。所以隐私未必是钱包唯一的卖点,未来在 AI 和机器人横行的时代,大家还需要其他形式的保护,比如证明你是真人(Proof of Humanity)。光是这个用途,就已经越来越重要了。
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Haseeb:那你怎么看专门的隐私币?! R9 o. ~2 y0 \" I* W( p
! b. B: f, J" {Tom Lee:我觉得它们确实能用。我甚至和一些ZF机构的人聊过,他们自己也在用。既然连ZF都觉得有价值,说明它真的有用。
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Tom Schmidt:不过之前还有阴谋论,说 Zcash 是ZF支持的。
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Haseeb:我觉得ZF普遍还是不喜欢隐私币。大部分国家已经禁止了。
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Tom Schmidt:对,尤其是涉及旅行规则。" `3 f8 s5 T+ a
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Tom Lee:但也别忘了,有时ZF也有理由去用隐私支付。2 i5 O# I4 l3 X2 K0 h" W4 e
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Haseeb:是的。不过相比门罗,Zcash 的监管接受度更高,因为它不是默认隐私,还有透明路径。而门罗在很多地方已经下架了,比如日本、韩国,还有欧盟一些国家。
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Arthur:这说明它真的好用啊。/ A x/ ]" v6 D. i
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Tarun Chitra:你之前还说自己不喜欢 Zcash,怎么回事?
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% X5 o9 M$ g, |( y/ WArthur:不是黑它啦。我记得六七年前和一个 FBI 的人吃饭,我们问「最好的隐私币是哪一个?」她说是门罗。对我来说,听到这个答案就够了。
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Tarun Chitra:也许她在骗你,钓鱼执法呢。8 `5 s/ V! F f6 t
2 g* O8 P# d( s8 K3 |2 YHaseeb:$ K# g1 Y- L: l# J1 `
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哈哈,对啊,你可能是被套路了。不过还是要注意换钱包。好啦,今天就到这里,谢谢大家,下周再见。# i2 j6 R/ u+ T7 Y) n
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楼主估计也是一个理论很内行的玩家,感激楼主的分享。 |
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